Времени в обрез: ускорение жизни при цифровом капитализме - Джуди Вайсман
Бытовая техника осваивается как составная часть обширной организационной и технической инфраструктуры. Например, микроволновые печи используются главным образом для размораживания и в этом качестве работают в тандеме с морозилками. Кроме того, их использование опирается на сложную цепь снабжения населения продовольствием, в состав которой входит международная рабочая сила, обычно остающаяся вне поля зрения покупателя. Пищевые полуфабрикаты все равно необходимо покупать в контексте, в котором зависимость от автомобиля и рост городов означают долгие поездки в супермаркет. Экспоненциальному росту рынка пищевых полуфабрикатов сопутствовало такое же стремительное распространение практики питания вне дома, хотя она требует временной и пространственной координации. В наши дни примерно половина денег, расходуемых в США на покупку продуктов питания, тратится в ресторанах[231]. В первую очередь эта тенденция сыграла на руку таким ресторанам быстрого питания, как McDonald’s, и показательно то, что они позиционируют себя как заведения для «быстрого» питания. Индустрия фастфуда служит примером того, как наличие дешевой рабочей силы — нередко из числа иммигрантов — позволяет более зажиточным домохозяйствам покупать время путем обращения к сфере услуг.
Аутсорсинг: мнимое решение?
Тот факт, что даже сверхсовременные «удобные» технологии обладают ограниченными возможностями по сжатию времени, находит выражение в принципиально новом соотношении между приватизированным домашним трудом и предоставлением надомных услуг на рыночных принципах. Поручение домашних дел наемным работникам — все более заметная тенденция в богатых обществах, особенно в домохозяйствах, принадлежащих к среднему классу. Феминизация рабочей силы резко повысила спрос на услуги, которые традиционно находились в ведении домохозяек, включая стирку, приготовление пищи и уход за детьми. Более того, существует прямая связь между доходами замужних женщин и тем временем, которое они тратят на выполнение регулярных домашних дел (приготовление пищи, мытье посуды, уборку и стирку). Чем больше денег зарабатывает женщина, занятая на полной ставке, тем меньше времени она тратит на регулярные домашние дела, «экономя время, уходящее на выполнение домашних дел, путем мобилизации своих доходов для приобретения рыночных услуг, служащих заменой домашнего труда»[232].
Этому явлению уделялось относительно мало внимания — главным образом потому, что основной темой социологических исследований, посвященных домашнему труду, было половое разделение труда в домашней сфере. Исследователям феминистского толка приходилось заниматься неравенством между женщинами и анализировать противоречие между интересами женщин как нанимателей и как наемных работников. В конце концов, главным образом именно женщины нанимают и увольняют женщин, выполняющих работы по дому и подменяющих матерей, так как оплачиваемые надомные услуги обычно подразумевают замещение мужского труда в домохозяйстве.
Если у богатых людей всегда была домашняя прислуга, то в наши дни происходит массовый ввоз прислуги из стран третьего мира. Многие женщины-иммигранты бросают своих детей, чтобы работать нянями, кухарками и уборщицами в семьях первого мира. Например, филиппинские домработницы трудятся во многих странах от Гонконга до США, работая за небольшие деньги в условиях длинного рабочего дня. Более того, такие страны, как Филиппины, впадают в экономическую зависимость от денежных переводов, которые отправляют на родину женщины, выполняющие функции домработниц. Эта разновидность рабочей силы отличается нечеткостью границ между общественной и частной сферами и свободным и подневольным трудом. Например, в случае домашней прислуги, проживающей у своих нанимателей, они покупают не только рабочую силу, но и личность работника[233]. Эта все более интернационализующаяся торговля одушевленной рабочей силой, «глобальная сеть услуг», опирается на пересекающиеся половую, классовую, возрастную, расовую и национальную иерархии.
Домработниц зачастую нанимают не потому, что у людей нет времени на выполнение домашних дел, а потому, что они хотят избавиться от этой обузы и получить дополнительное свободное время. Иными словами, домработниц нанимают не только те, у кого много денег и мало времени, но и те, у кого много денег и много времени. При этом свои дела они нередко перекладывают на бедных женщин, которые обременены многочисленными обязанностями в плане ухода за детьми и едва ли имеют в своем распоряжении много времени.
В то время как наем домработниц для выполнения регулярных домашних дел ставит нормативные вопросы в отношении пределов самостоятельного ухода за собой, аутсорсинг ухода за членами семьи (как детьми, так и взрослыми) — проблема намного более неоднозначная. При всей нехватке времени последние десятилетия были отмечены ростом участия как мужчин, так и женщин в уходе за детьми (см. главу 3). В отличие от регулярных домашних дел, которыми занимаются все меньше по мере того, как все больше времени посвящают оплачиваемому труду, матери продолжают заниматься уходом за детьми, сокращая время на отдых, личную гигиену и сон. Из этого следует, что работающие женщины не готовы передавать другим свои обязанности по уходу за детьми. Например, высокообразованные женщины, обладающие более значительными финансовыми ресурсами, в среднем тратят больше времени на уход за детьми, чем менее образованные женщины, причем это же относится и к высокообразованным мужчинам[234]. Судя по всему, родители, принадлежащие к среднему классу, чувствуют себя обязанными и способны делать больше, чем семьи из рабочего класса, так как первые более последовательно занимаются ««воспитанием» своих детей[235]. В то время как классовые различия, присущие стилю воспитания, остаются заметными, по сравнению с прежними временами современные родители уделяют больше внимания различным аспектам жизни своих детей, таким как школа и круг общения, и менее склонны к тому, чтобы оставлять их играть без присмотра.
Таким образом, для наших дней характерен рост ожиданий в отношении того, что представляет собой должное выполнение родительских обязанностей. Сейчас я хочу более подробно рассмотреть вопрос, какие именно обязанности выполняют родители, и о соответствующей характерной темпоральности. Это приведет нас к более общему вопросу, каким образом концептуализовать медленное время ухода за детьми. Именно это особое свойство времени, которое уделяется уходу за детьми, препятствует его автоматизации — чему будет посвящен последний раздел данной главы.
Опираясь на данные по Австралии, Дании, Франции и Италии, Лин Крейг и Киллиан Маллен попытались выяснить, где проходит черта между регулярными и нерегулярными домашними делами и осуществляется ли уход за детьми в присутствии второго супруга (совместно) или в одиночку[236]. Уход за детьми был разделен на две категории в зависимости от его типа: 1) воспитание детей, определяемое как непосредственное взаимодействие между родителем и ребенком, в ходе которого с ребенком беседуют, обучают его чему-либо и помогают в овладении знаниями, читают, рассказывают истории, играют с ним; 2) регулярный физический уход и присмотр за ребенком, определяемый как непосредственное
