Читай, пиши, управляй: блокчейн как новая эра интернета - Крис Диксон
Мы с коллегами тщательно изучили взлеты и падения рынков токенов и выявили закономерность, которую назвали циклом «цена – инновация». По сути, эти рынки развиваются по тем же циклическим моделям, которые экономисты предложили намного раньше. Мы с вами только что их обсудили. Начинаются инновации с периода интереса и повышенной активности, что порождает энтузиазм и ведет к росту цен. Это привлекает в отрасль больше основателей, разработчиков, строителей и создателей. Даже если рынок рухнет из-за завышенных ожиданий, строители останутся и продолжат работать над новыми идеями. Их усилия приведут к дальнейшим достижениям, которые со временем возобновят цикл. Так вот, на момент написания этих строк мы прошли уже минимум три цикла, и, судя по всему, данная тенденция продолжится.
Спекулятивные мании – это не только характерная особенность технологических революций. Зачастую они позволяют совершить переворот. Новые технологии часто требуют огромных ресурсов и зависят от крупных притоков капитала для финансирования инфраструктуры, необходимой для следующего этапа развертывания. Железные дороги невозможны без массивного производства стали и головокружительно огромных трудовых ресурсов. Электричества будет вырабатываться ровно столько, сколько способна обеспечить энергосистема, а автомобили смогут проехать только туда, куда позволяют дороги. Бум доткомов способствовал построению масштабной инфраструктуры широкополосной связи, которая впоследствии сыграла огромную роль в росте и развитии этой индустрии. Так что, как видите, спекулятивные инвестиции не всегда никчемны.
Блокчейны тоже требуют больших инвестиций. Им нужны инструментарий и инфраструктура. Сети и приложения, построенные на их основе, требуют капитала для стимулирования дальнейшего роста и развития. Чтобы масштабироваться до миллиардной аудитории пользователей, корпоративные сети крупных технологических компаний вложили десятки миллиардов долларов. Сетям, которые намерены с ними конкурировать, потребуются аналогичные суммы. Некоторое изобилие, как рациональное, так и иррациональное, тут явно не помешает.
Я лично ожидаю, что рынки, возникающие вокруг блокчейн-сетей, будут следовать той же траектории, по которой развивались рынки вокруг других технологий до них. Со временем фундаментальные принципы станут диктовать цены на токены точно так же, как они влияют на цены на других рынках. Спекуляции сойдут на нет. Им на смену придет более трезвая оценка источников спроса и предложения токенов. Процитирую старую поговорку с Уолл-стрит, которую приписывают Бенджамину Грэму, отцу концепции стоимостного инвестирования: «В краткосрочной перспективе рынок – это механизм для голосования, но в конечном счете это механизм для взвешивания»[249].
Иными словами, активы с фактическим содержанием, или весом – с фундаментальной ценностью, говоря языком финансов, – наиболее многообещающи в долгосрочной перспективе. А это значит, что будет разумно не позволять кратковременной суматохе и ажиотажу отвлекать наше внимание. Тот факт, что некий продукт побеждает сегодня в конкурсе популярности, еще не значит, что так будет спустя много лет.
Глава 11. Управление сетью
Демократия – наихудшая форма правления, если не считать всех остальных.
Уинстон Черчилль[250]
Корневые протокольные сети интернета максимально приближены к демократии. На этапе их основания технические стандарты оценивают и внедряют разработчики. Многие работают независимо и вольны делать собственный выбор. Другие – часть более крупных компаний, которые разрабатывают клиентские приложения. Если кто-то предложит изменить существующий протокол или изобрести новый, внедрять эти идеи в жизнь будут разработчики и компании. А сами предложения и идеи… – это всего лишь предложения и идеи.
Вот почему мы говорим, что эти протоколы принадлежат интернет-сообществу и управляются им. Разработчики «голосуют» за предложения, решая, включать ли их в ПО. Пользователи тоже косвенно «голосуют», решая, какие продукты использовать. Каждый имеет право голоса – в той или иной степени.
На более высоком уровне управление интернетом произрастает из организационного «лоскутного одеяла» координаторов по техническим стандартам. Консорциум World Wide Web (W3C), международная некоммерческая организация, обеспечивает сотням организаций-членов, в том числе исследовательским институтам, правительственным группам, небольшим компаниям и крупным корпорациям, форум для обсуждения стандартов, связанных с интернетом[251]. Инженерный совет интернета (IETF, Internet Engineering Task Force), состоящий исключительно из добровольцев, – это часть отдельной некоммерческой организации Internet Society, – поддерживает стандарты интернет-протоколов, таких как электронная почта[252]. Корпорация по управлению доменными именами и IP-адресами (ICANN, Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) – еще одна некоммерческая организация, которая контролирует пространство имен в интернете, в том числе путем выделения IP-адресов и аккредитации регистраторов доменных имен, а также разрешает споры по поводу товарных знаков и разруливает прочие юридические вопросы. Все эти организации, за исключением ICANN, – на самом деле не руководящие органы. Да, они устанавливают стандарты протоколов и организуют дискуссии, но в основном дают рекомендации, а не выписывают указы.
Ответственность за регулирование и обеспечение соблюдения этих требований несут правительства стран, хотя они обычно не вмешиваются в базовую технологию. Правительственные группы участвуют в управлении интернетом в качестве советников, внося свой вклад в протоколы, но в результате получается политика, которая в итоге становится продуктом диалога между отраслью, гражданским обществом, научными кругами и прочими субъектами. Дэвид Кларк, исследователь из Массачусетского технологического института и пионер интернета, лучше всех передал дух управления протокольной сетью: «Мы отвергаем королей, президентов и голосование. Мы верим в простой консенсус и рабочий код»[253]. (Позже IETF сделает эти слова Кларка своим неофициальным девизом.)
Исторически сложилось так, что регулирование интернета нацелено не на протоколы, а на людей и компании, которые с их помощью взаимодействуют. В их число входят компании, создающие клиентские приложения. Например, власти не требуют, чтобы протокол электронной почты SMTP блокировал рассылку спама. Вместо этого правительства стран регулируют неправомерное использование электронной почты, штрафуя физических лиц и компании, которые нарушают конкретные законы о борьбе со спамом, такие, скажем, как закон о ложной рекламе или об игнорировании запросов на отказ от рассылки по электронной почте. Разработчики ПО, компании и прочие субъекты обязаны соблюдать эти правила (которые касаются их приложений, компаний и клиентского ПО, а не базовых протоколов). В противном случае их ждут негативные последствия. Это их, и только их выбор. Осуществляя надзор за этой нехитрой схемой – регулирование приложений, а не протоколов, – правительства помогают выполнить обещание лежащей в основе интернета технологии.
Если протокольные сети можно сравнить с демократиями, то корпоративные сети – с диктатурами. Ими безраздельно управляют собственники, что, конечно, эффективно в плане координации, но несправедливо по самой своей сути. Когда руководство издает то или иное распоряжение, все обязаны подчиняться. В то же время ничто не мешает ему менять политику по своему усмотрению в интересах корпорации и за счет блага других заинтересованных сторон. Экономическая мощь корпоративных сетей и их способность принимать решения в одностороннем порядке дает им серьезное конкурентное преимущество перед протокольными сетями. Однако корпоративные процессы принятия решений обычно непрозрачны, капризны и, как утверждают некоторые пользователи, дискриминационны.
Большая часть популярных сегодня интернет-продуктов принадлежит корпорациям. Это означает, что ими управляют как в диктатурах. Корпоративные сети стали великим благом для крупных игроков Кремниевой долины, многие из которых довольны сложившимся статус-кво. Корпоративная модель настолько тесно переплетена с тем, как сегодня работает интернет, что люди иногда забывают о существовании и других способов управления сетями. И все же трещины в монолитном здании корпоративных сетей уже начинают появляться, и пользователи все больше осознают их вредные эффекты. Наиболее
