15 обязательств осознанного лидерства. Новая парадигма для устойчивого успеха - Jim Dethmer

По этой причине гения трудно идентифицировать самостоятельно. Это все равно что сказать рыбе, что она гениальный пловец. Поэтому использование обратной связи - это важный инструмент, позволяющий получить отражение вашей гениальности от других. Поэтому многим нашим клиентам мы рекомендуем использовать кампанию по электронной почте.

ГЕНИАЛЬНОЕ УПРАЖНЕНИЕ ПО РАБОТЕ С ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТОЙ

Шаг 1. Создайте список адресов электронной почты из 30-50 человек, которые знают вас в разных сферах жизни и в течение разного времени. Включите в него друзей, коллег (прошлых и настоящих), членов семьи и других членов сообщества. Например (тети и дяди, соседи по комнате в колледже, соседи, с которыми вы общаетесь, люди, с которыми у вас общие увлечения, бывшие начальники, дети подросткового возраста, коллеги по совету директоров, непосредственные подчиненные и т. д.).

Шаг 2: Создайте вводный абзац, подобный приведенному ниже. Мы выяснили, что наши клиенты получают большое количество участников, если указывают конкретное время и дату получения ответов.

Шаг 3: Упорядочите ответы по вопросам, чтобы вам было удобно видеть темы.

Шаг 4: Поблагодарите всех участников и поделитесь с ними тем, что вы узнали из этого упражнения.

Уважаемое сообщество,

Я нахожусь в процессе открытия своих уникальных зон гениальности (когда я "в зоне") и буду благодарен вам за помощь. Я прошу вас поддержать меня, коротко ответив на несколько вопросов, чтобы отразить то, что вы видите. Если вы готовы внести свой вклад, я прошу вас ответить на следующие вопросы до (укажите конкретный день и время в течение следующей недели).

Кратко ответьте на следующие вопросы:

Что я делаю или о чем говорю, когда вы чувствуете, что я наиболее энергичен и счастлив?

Когда вы видите меня в лучшем виде, я делаю именно то, что __________________. (Заполните пробел)

Что вы считаете особым умением, которым я одарен?

Какие три качества вам больше всего нравятся во мне? (Постарайтесь использовать по одному слову на каждое качество)

Дополнительные вопросы для рассылки участникам:

Что надежно отображается в комнате, когда я это делаю?

Какой вклад я внес в вашу жизнь?

Чего бы вам больше всего не хватало в моем присутствии, если бы я ушел из жизни?

ЛУЧШИЕ УПРАЖНЕНИЯ

Для тех, кто стремится жить в своей зоне гениальности, мы рекомендуем дополнить кампанию по рассылке еще одним упражнением. Кейли вместе с нашим другом и коллегой Джимом Уорнером создали упражнение "Лучшие вещи", в котором вы определяете гениальные моменты. Оно заключается в том, чтобы записать и рассказать кому-то, кто умеет слушать гениев, восемь историй из вашей жизни, когда вы были в зоне - когда вам нравилось то, что вы делали, и вы делали это хорошо. В это упражнение нельзя включать то, что вам нравилось, но получалось плохо. Так что вечера караоке, когда вы с удовольствием пели, но затыкали всем уши, не подойдут. Аналогично, если вы преуспели в чем-то, но не получили от этого удовольствия, оставьте это без внимания. Награда, которую вы получили за преподавание курса, который вы ненавидели, не входит в список.

Для этих историй вы можете использовать всю свою жизнь. Как описывает Стюарт Браун в своей книге "Игра", детство часто является отличным местом для поиска. Это может быть строительство скворечника с отцом, подготовка к забегу, создание сценок с друзьями, фотографирование или тренировка команды.

Используйте листы Best Stuff, которые можно скачать на нашем сайте, чтобы записать свои истории. Затем найдите общие темы. Это упражнение не говорит вам быть или делать что-то, а скорее предлагает точные описания того, где и как вы преуспеваете: возможные области гениальности.

Например, выполняя упражнение "Лучшие вещи", одна клиентка рассказывала историю за историей о том, как выступала на сцене, разыгрывала драмы, делилась историями и общалась с людьми. Упражнение не посоветовало ей бросить все и отправиться в Голливуд, чтобы стать актрисой. Вместо этого она поняла, что может привнести свою любовь к сцене и драме в свою работу. Впоследствии она начала культурную инициативу в своей организации, чтобы обучать ключевым навыкам лидерства, рассказывая истории и разыгрывая драмы.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В ДЕЙСТВИИ

Прекрасным примером лидера, который живет и работает в своем гении, является Джеймс Сейбри, старший вице-президент компании Genentech Partnering. Вице-президент компании Genentech Partnering. Джеймс живет в своем гении и поощряет членов своей команды в полной мере проявлять свой гений. Вместо того чтобы видеть свою задачу как менеджера в том, чтобы контролировать или направлять свою команду, он проводит время с каждым человеком, чтобы понять и оценить его уникальные гениальные качества. Затем Джеймс прокладывает путь к тому, чтобы они могли работать и жить в своей гениальности. Результаты оказались потрясающими.

Один из сотрудников Джеймса провел оценку, которая показала, что он обладает гениальными способностями к длительному творчеству и уединению. Но ему было трудно найти доступ к этому в офисной обстановке. Он признал, что творческие размышления чаще происходят дома, поэтому Джеймс доверил ему приходить и уходить из офиса так, как он считает нужным. Джеймс больше стремится к развитию гениальности, чем к соблюдению традиционных правил работы. Креативность этого человека (и всей команды) значительно возросла.

В ДВУХ СЛОВАХ

Гениальность равна соку. Чем больше мы живем и работаем в своей гениальности, тем больше жизненного сока течет через нас в мир. Как говорили многие, больше всего мы боимся не своего провала, а своего великолепия. Сознательные лидеры не боятся полностью погрузиться в свое великолепие. Они принимают свое великолепие, живут и работают в своей гениальности и дарят свой дар миру.

ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Как только вы узнаете, что является вашей зоной гениальности, вы можете начать изменять свой календарь, чтобы уделять ей все больше и больше времени.

Шаг 1: Просмотрите свой календарь за последние две недели и составьте список из 25 действий, которые вы совершили в ходе выполнения своей работы. Будьте предельно конкретны, например: еженедельное собрание сотрудников, отправили начальнику электронное письмо с информацией о последней встрече с клиентом, заполнили отчет о расходах, встреча с клиентом ABC Products, прочитали отчет об оценке работы, пообедали с административным помощником и т. д.

Поставьте стрелку рядом с каждым видом деятельности

Если ваша энергия повысилась, когда вы выполняли задание, поставьте стрелку, указывающую вверх.

Если во время выполнения задания ваша энергия была ровной, то стрелка должна быть горизонтальной.

Если во время выполнения задания ваша энергия снизилась, поставьте стрелку вниз.

Шаг 2: Посмотрите, сколько времени вы потратили на каждое