Успех - Игорь Фомин
Олег, выслушав прения коллег, взял заключительное слово:
– Пусть сегодня каждый решит для себя, как дальше он видит своё будущее: с «Орионом» или без? Кто хочет пуститься в свободное плавание – может завтра приносить заявление по собственному желанию. Те же руководители, которые остаются в команде, прекращают фрондёрство, наводят порядок в своих бизнес-единицах и занимаются нормальной работой. Сегодня мы – стабильная процветающая компания. Давайте не раскачивать лодку. Конкуренты только и ждут, когда мы развалимся. Тогда они придут к заказчикам за нашими объёмами.
Олег встал из-за стола:
– Всё! Больше дискуссий не будет. Работаем как одна команда.
После этого совещания, напряженность в коллективе стала снижаться. Когда вопрос был поставлен ребром, ни один директор департамента не рискнул уйти на «вольные хлеба», на свободный конкурентный рынок, где требовалось самому добывать заказы, без привычного админресурса.
Буча сошла на нет.
И только компания вошла в привычный рабочий ритм, как в августе 2008 года грянул мировой финансовый кризис, болезненно шибанув по экономике России. Начавшись с банкротства крупнейших инвестиционных банков США, кризис молниеносно разлетелся по Земле, словно ударная волна от рухнувшего астероида. Эффект домино накрыл всю планету, безжалостно схлопывая национальные экономики, словно выстроенные в одну линию костяшки.
16 сентября 2008 года стал «чёрным вторником» для российского финансового рынка. Индекс РТС упал на 11,47%, а ММВБ – на 17,45%. Рухнули акции крупнейших компаний России: ВТБ, Сбербанк, Транснефть, Роснефть.
Вмиг распространились слухи о грядущем банковском крахе и банкротстве предприятий по причине дефицита свободных денег.
Россияне, которые имели какие-то вклады, бросились в банки вытаскивать с депозитов свои «кровные». Другие граждане ринулись в магазины скупать основные продукты на случай кризиса: муку, гречку, сахар, соль и т.д.
Кризис мгновенно перекинулся в реальный сектор, начался спад в строительстве, металлургии, машиностроении и других отраслях. Оказавшись на пороге полного краха, отечественные компании стали снижать зарплаты и увольнять работников.
Учредители «Ориона» настаивали, чтобы топ-менеджмент незамедлительно провел массовые сокращения, а тем сотрудникам, кто остался в штате, урезал бы зарплату на 50%. Олег посчитал эти меры излишне радикальными, предложив свой вариант оптимизации. В частности, он предложил отказаться от выплаты дивидендов, «посягнув на святое», как выразился перепуганный финансовый директор Толкачёв.
– Последнее дело – увольнять людей в кризис! – сказал Олег на собрании учредителей в Москве. – Куда им идти? Сейчас везде сокращения. Как они будут кормить свои семьи? У многих, наверняка, нет никаких сбережений. Да и зима на носу.
– Простите, а мы здесь причём? – возразил Окулов, один из ведущих учредителей компании. – Надо было думать загодя. Всё-таки, в России живём. Эти ваши люди – они что с Луны свалились? Вон, у меня бабушка до сих пор хранит на даче мешок гречки и соли, если вдруг война случится или голодомор. Не надо недооценивать наш народ. Кто-то что-то по-любому припас. Соленья, варенья, сухарики…
– Самойлов, ты прям как профсоюзный деятель рассуждаешь! – подключился к разговору другой учредитель, Климов. – Тут бизнес спасать надо, а ты о людях печешься. Не пропадут твои люди – у нас, как известно, социальное государство. Хоть мешком картошки да обеспечит. Ты о компании думай, стратег. Завтра все по миру пойдём.
– Сокращать никого не нужно, но зарплатный фонд придётся урезать – сказал Олег. – Лично я отказываюсь от выплаты дивидендов и годовых бонусов. Также предлагаю поступить другим учредителям. Что скрывать, все мы люди не бедные. Год, другой вполне можем продержаться, без особых напрягов.
– Благородно! – воскликнул Окулов, захлопав в ладоши. – Вот оно славное русское меценатство! Не забыто, не умерло. Как там у Есенина? «Брошу всё, отпущу себе бороду, и бродягой пойду по Руси…». Впечатляет!
– Олег Михайлович, ты серьёзно? – Климов скривил улыбку. – Хочешь поиграть в Дон Кихота – пожалуйста! Но только нас не втягивай в свои ролевые игры. Я наелся этого дерьма при коммунистах. Дед тоже по пьяной лавочке хвастал: отдам ближнему последнюю рубаху. Ну, отдавай, а я не хочу. Надоело, противно…Почему я должен спасать весь мир за свой счёт? Пока всякая пьянь во дворах бухала, мы с братом штудировали Питера Друкера и Филипа Котлера. Из институтской библиотеки не вылазили. А сейчас – помогай сирым и убогим. Да с какой стати?
– К тому же нами уже подготовлен план антикризисных мероприятий – вклинился в беседу Толкачёв. – По-моему, вполне адекватный. Сокращение персонала, урезание зарплаты, ликвидация всяких социальных расходов. Ну, взять хотя бы корпоративную столовую. Сколько денег вбухали? Абсолютно нерентабельный проект. Разумеется, нужно закрывать! Список можно продолжать: спортзал, учебный центр, вахта и так далее. Я вот здесь набросал табличку с расходами. Взгляните, Леонид Петрович?
– Вот это правильно! – одобрил Климов. – Толкачёв дело говорит. Послушай своего зама Олег Михайлович. Очень здравые рассуждения. А то развел коммунистическую пропаганду. Люди, солидарность, экспроприация…Ты кого спасать собрался? Эти люди нас с дерьмом сожрут, дай им только власть. Мы для них – зажравшиеся буржуи, капиталисты. Да, сейчас они улыбаются, в рот заглядывают, но случись буза – нас первых на вилы подымут. Все грехи вспомнят, какие были, и каких не было. Они только и мечтают, чтобы пришёл новый Сталин с расстрельными списками.
– У сталинистов даже такая песня есть, призыв: «готовьте списки, готовьте списки!» – напомнил Окулов. – Вот туда и впишут наши славные имена.
– Зачем мы в политику ударились? – спросил Олег. – Чай не 90-ые на дворе. Давайте ближе к делу. Ситуация критическая – никто не спорит. Но разгонять сотрудников, значит рубить…даже не сук, а дерево, на котором все дружно сидим. Я годами создавал уникальный коллектив, наверное, один из лучших в стране. Конструктора, проектировщики, монтажники… Наша гордость, золотой фонд! Наверное, для вас это просто – «функциональные единицы», а я знаю там каждого. Надежные ребята. Бывает, спорим, ругаемся, но коллектив – спаянный, дружный. Прошли огонь и воду.
– Олег Михайлович, боюсь, вы несколько заблуждаетесь… – снисходительно сказал Окулов, изображая «мудрого» наставника. – Давайте вспомним, что они устроили год назад? Чуть ли не импичмент вам объявили. Мы уж сами хотели вмешаться в эти разборки. И после этого вы нам рисуете благостную картину дружного коллектива. Ну да, пока вроде тихо там у вас, на периферии. Только мне кажется, затишье-то – временное. Накопят силёнки и айда опять бузить против «генерального».
– Наивный ты человек, Михалыч! – покачал головой Климов. – Твой «золотой фонд» – фикция. Термин из развитого социализма, как и твоя Доска почёта. Люди нынче другие. Прагматичные, жадные. Делают вид, что лояльны компании. А предложи им конкурент тысяч на пять больше – вмиг слиняют с «Ориона». Ох, достали меня разные чар-менеджеры, которые пытаются внедрять корпоративную культуру, якобы для
