Бизнес в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы
Я полностью убежден, что надо поощрять всех работников к тому, чтобы они брали на себя максимальную ответственность, и позволять им высказываться при возникновении любой проблемы, которую они могут помочь решить.
Эллиот Жак (Elliot Jacques, 1917), канадский психолог и социолог // Выступление по радио (август 1997 г.).
Занятость больше не означает безопасность. Безопасность обеспечивает ваша востребованность как работника.
Розабет Мосс Кантер (Rosabeth Moss Kanter, 1943), американский теоретик менеджмента, профессор и писательница // Знайте, что ваши рабочие места становятся другими (Changing Workplace Alert, 1997).
Мои друзья, мы хотим солидарности труда. Мы хотим не отыскивать ошибки, возникающие во взаимоотношениях друг с другом, а упрочивать наши силы и говорить друг другу: «Мы должны быть вместе; наши хозяева объединились, поэтому и мы должны делать то же самое».
Мать Джоунз (Mother Jones, 1830–1930), американский профсоюзный лидер // Выступление на съезде шахтеров Америки в Индианаполисе, штат Индиана. Цитата из газеты New York Times (2000).
Работодатели
Если бы работодатели всех предыдущих поколений справедливо обходились с работниками, никаких бы профсоюзов не было бы.
Стэнли Болдуин (Stanley Baldwin, 1867–1947), премьер-министр Великобритании // Выступление в парламенте Великобритании (10 ноября 1932 г.).
Получай как можно больше от того, что делают твои подчиненные. Прощай небольшие погрешности. Продвигай людей, обладающих лучшими качествами.
Конфуций (Confucius, 551–479 до н. э.), китайский философ // «Изречения (Луньюй)» (Analects, 500? до н. э.).
У того, кто хорошо платит, нет никогда недостатка в работниках.
Томас Фуллер (Thomas Fuller, 1654–1734), английский врач и писатель //Афоризмы и наставления (Gnomologia, 1732).
Для трудовой деятельности вряд ли можно отыскать более неподходящего человека, чем благожелательного работодателя с филантропическими замашками, поскольку рано или поздно, но он будет вынужден закрыть свой бизнес.
Лорд Леверхалм (Lord Leverhulme, 1851–1925), английский предприниматель, филантроп, один из учредителей Unilever // Цитата из книги История Unilever (Charles Wilson, The History of Unilever, 1951).
В озможно, идеал работодателя — добиться, чтобы производство осуществлялось без работников, а идеал работника — получать зарплату, ничего не делая.
Э. Ф. Шумахер (Е. F. Schumacher, 1911–1977), английский экономист немецкого происхождения и защитник окружающей среды // Цитируется по материалам «Высказывания недели» («Sayings of the Week», Observer (London), May 4,1975).
Многие работодатели очень безжалостные по своему характеру люди, настроенные только на получение прибыли, несмотря ни на какие самые тяжелые последствия, и игнорирующие свои гражданские, общественные и патриотические обязанности.
Берти Чарльз Форбс (Bertie Charles Forbes, 1880–1954), американский публицист // Цитата из журнала Forbes (1974).
Не торопись отдавать приказание, однако если отдал, ожидай абсолютной пунктуальности в выполнении. Для этого будь даже мучителем подчиненных.
Конфуций (Confucius, 551–479 до н. э.), китайский философ // «Изречения (Луньюй)» (Analects, 500? до н. э.).
Мне очень повезло: мои первые два босса поверили в меня как личность и считали, что с точки зрения выполняемой работы пол совершенно не важен.
Никола Хорлик (Nicola Horlick, 1960), английский менеджер // Можете ли вы все это иметь? (Сап You Have It АП? 1997).
Помимо того что работодатель должен выполнять свои обязанности и устанавливать хорошие человеческие отношения на работе, он также должен считать своей обязанностью добиваться лучших отношений и с местным сообществом.
Маркус Зифф (Marcus Sieff, 1913–2001), английский предприниматель, президент Marks & Spencer // Зифф о менеджменте (Sieff on Management, 1990).
Компании сталкиваются с трудной задачей, когда им требуется соотносить затраты на оплату труда людей и ценность инвестирования в них.
Томас Стюарт (Thomas A. Stewart, 1948), американский журналист и писатель // Интеллектуальный капитал (Intellectual Capital, 1997).
Каждый работник каждый день должен получать очень четкие инструкции по поводу того, что и как он должен сделать. Эти инструкции должны быть полностью выполнены, независимо от того, являются ли они по своей сути правильными или ошибочными.
Фредерик Уинслоу Тейлор (F. W. Taylor, 1856–1915), американский инженер и писатель // Принципы научного менеджмента (Principles of Scientific Management, 1911).
Вы ведь хотите получить признание за ваши интеллектуальные достижения, а не за тот факт, что трейдеры на несколько дней повысили цену ваших акций, которая может отражать или не отражать реальную ценность фирмы.
Джей Уолкер (Jay S. Walker), американский бизнесмен, основатель Priceline.com и главный исполнительный директор Walker Digital Corporation // «Эдисон для новой эпохи?» (Dyan Machan, «Ап Edison for a New Age?», Forbes Global, 1999).
Реклама
Усилия, затрачиваемые в бизнесе на рекламу, похожи на создание постоянного искажения, как это часто делают китайцы, обматывая ноги, чтобы изменить форму ступней.
Дин Ачесон (Dean Acheson, 1893–1971), американский государственный деятель // Цитата из книги Среди друзей (David S. McLellan and David С. Acheson, Among Friends, 1980).
Хорошая реклама может побудить людей купить ваш продукт, даже если он им не нужен… Доллар, направленный на промывание мозгов, приносит больше пользы, чем доллар, затраченный на улучшение продукта.
Скотт Адамс (Scott Adams, 1957), американский карикатурист и юморист // Принцип Дилберта (Dilbert Principle,1996).
Рекламные агентства — это на 85 процентов неразбериха и на 15 процентов — комиссионные.
Фред Аллен (Fred Allen, 1894–1956), американский комедийный актер и сатирик // Однообразный механический труд на пути к забвению (Treadmill to Oblivion, 1954).
Что бы с вашим любимцем ни произошло, вы в любом случае получите его обратно.
Автор неизвестен // Слоган одной фирмы из Манхэттена, основанной двумя братьями, ветеринаром и таксидермистом. Цитата из Architect's Journal (July 13, 2000).
Сообщи мне быстро и сообщи мне честно, для чего нужна твоя штука, а потом я решу, поблагодарить ли тебя или послать к черту.
Автор неизвестен // Цитата из журнала Marketing (July 2000).
Вряд ли когда-либо в прошлом рекламщики сталкивались с более серьезным вызовом.
Автор неизвестен // Высказывание по поводу задачи трансформации имиджа бренда чешского автопроизводителя «Шкода», Sunday Telegraph (London) (August
