Читай, пиши, управляй: блокчейн как новая эра интернета - Крис Диксон
Во-вторых, NFT достоверно нейтральны[327]. Пользователи владеют ими, и создатель, давший им жизнь, не в силах изменить это правило (если это однозначно и явно не разрешено кодом). Стимулы тут очень сильно отличаются от действующих в корпоративных сетях, взаимодействие в которых чревато большим риском, поскольку корпоративные владельцы практически всегда со временем меняют правила в своих интересах.
Тут нам снова пригодится аналогия с тематическим парком и мегаполисом. Корпоративная модель подобна отлично управляемому тематическому парку, который создает весь «пакет» опыта, от начала до конца. А блокчейн-сеть похожа на город, который начинается с опоры, с кирпичей и плит, и стимулирует предпринимательство снизу вверх. NFT с их разрешительными авторскими правами тоже поощряют инновации третьих сторон и, соответственно, естественным путем вписываются в модель мегаполиса.
Эти токены пока находятся на этапе развития, но первые признаки успеха уже заметны[328]. Стандарт NFT был формализован в 2018 году, а в 2020-м продажи этих токенов начали расти[329]. С 2020 до начала 2023 года создатели получили в виде выплат от их продаж около 9 млрд долл.[330]. YouTube, намного более старый и устоявшийся игрок рынка, выплатила за тот же период около 47 млрд долл.[331] (иначе говоря, 55 % от 85-миллиардного дохода, который она получила за этот период). Instagram♦, TikTok, Twitter и прочие не заплатили создателям практически ничего. Их комиссия так и парит где-то в стратосфере, на отметке около 99 %.
С появлением генеративного искусственного интеллекта, который уже сегодня способен создавать весьма впечатляющие произведения визуального искусства, музыки и текста, – и развивается настолько быстро, что, возможно, уже в ближайшем будущем превзойдет человеческие способности, – тенденция к изобилию медиа будет только ускоряться. Если социальные сети когда-то демократизировали распространение контента, то генеративный ИИ скоро демократизирует его создание. И тогда сохранить модель ограничительных медиа – модель авторского права – будет очень трудно. Люди вряд ли будут готовы платить за медиа столько же, если они смогут создать с помощью ИИ вполне привлекательные субституты.
На наше счастье, ценность не исчезает бесследно. Как мы говорили выше, в главе 8, по мере сжатия воздушного шарика она перемещается в соседние слои. ИИ побеждает людей-шахматистов уже два десятилетия, но игра в шахматы и просмотр шахматных матчей на сайтах вроде Chess.com сегодня популярны как никогда. Люди жаждут человеческого общения, несмотря на бурный прогресс машинного интеллекта. Художественное выражение эпохи пост-ИИ будет меньше сфокусировано на самих медиа и больше – на курировании, сообществе и культуре вокруг него.
NFT добавляют в море изобилия медиа слои дефицитной ценности. Они дают нам изящное решение дилеммы «внимание – монетизация». Создатели могут зарабатывать благодаря новым бизнес-моделям, вдохновленным виртуальными товарами в видеоиграх. Интернет может продолжать делать то, что у него получается лучше всего: копировать и делать ремиксы. В этой ситуации нет проигравших.
Коллективный сторителлинг: разблокируем потенциал фэнтези-Голливуда
Когда британский писатель Артур Конан Дойл в 1893 году «убил» своего самого известного персонажа, Шерлока Холмса, «сбросив» его в швейцарский водопад, фанаты не на шутку возмутились[332]. Тысячи почитателей Холмса отменили подписку на журнал Strand Magazine, который давно публиковал рассказы о Холмсе. Они оделись в траур и настрочили автору гору писем с просьбами воскресить великого сыщика (Дойл десяток лет игнорировал их, но в результате сдался и вернул Холмса).
По сей день ничто так не восхищает людей и не пробуждает страсти, как хорошая история. Интернет-форумы полны фанатов вымышленных вселенных, таких как «Гарри Поттер» и «Звездные войны». Люди внимательно следят за каждым обновлением, анализируют сюжеты и горячо спорят даже о самых незначительных нюансах. Иногда фанаты создают свои сюжетные линии и персонажей, вплоть до написания целых книг на фанфик-сайтах вроде Wattpad. (Книга «Пятьдесят оттенков серого», например, начиналась как фанфик на вампирскую сагу «Сумерки»[333].)
Народ сегодня настолько глубоко вовлечен во франшизы и так много в них инвестирует, что те порой становятся частью их идентичности. Однако чувство владения в данном случае – чистейшая иллюзия. Да, фанаты могут коллективно повлиять на ход истории. Например, многие считают, что Джордж Лукас сократил роль всех раздражающего инопланетянина Джа-Джа Бинкса в последующих фильмах «Звездных войн» потому, что люди слишком уж возненавидели этого персонажа[334]. Однако по большей части они – пассивные наблюдатели, не имеющие ни официального права голоса, ни доли в финансовых плодах успешного произведения.
Тем временем медиамир, осознав, что продавать новую интеллектуальную собственность рискованно, «подсел» на сиквелы и перезагрузки. Медиакомпаниям приходится тратить на продвижение новых историй десятки миллионов долларов. Согласитесь, куда безопаснее еще разок-другой переработать уже проверенный временем материал.
А что, если бы поклонники могли быть истинными собственниками, а медиакомпании – использовать их энергию для создания и продвижения новых оригинальных историй? Именно эта идея легла в основу группы новых блокчейн-проектов, которые позволяют фанатам совместно создавать повествовательные миры.
При наличии правильных инструментов разнообразные группы незнакомых друг с другом людей могут совместно создавать великие продукты. Это, по сути, главный урок, вынесенный нами из эпохи «Читай. Пиши», и самый яркий пример – «Википедия». Краудсорсинговая энциклопедия, основанная в 2001 году, бросила вызов скептикам, которые сравнивали ее со стеной, испещренной граффити (правда, цифровыми), нанесением которых заправляют радикалы-утописты. Сегодня большинство едва ли вспомнят Encarta, электронную мультимедийную энциклопедию, принадлежавшую Microsoft и написанную уважаемыми платными экспертами, а ведь она когда-то считалась фаворитом в соперничестве ресурсов данного типа[335]. Да, «Википедия» по сей день борется с бесконечным спамом и порчей информации, но верные «солдаты» сообщества продолжают неустрашимо редактировать сайт и улучшать его. Положительных правок больше, чем отрицательных, что создает надежный фундамент для устойчивого дальнейшего прогресса.
Сегодня «Википедия» – седьмой по популярности сайт в интернете[336]. Люди считают ее вполне надежным источником информации. Успех сайта вдохновил волну других совместных информационных проектов, в том числе, например, сайты вопросов и ответов Quora и Stack Overflow[337].
Коллективный сторителлинг объединяет уроки «Википедии» с мощью достоверно нейтральных блокчейн-сетей, для которых характерны низкие комиссии и которые вознаграждают фанатов правом собственности на их творения. Чаще всего на практике это работает так: пользователи получают токены пропорционально их вкладу в «тело» повествования. Полученная в результате интеллектуальная собственность контролируется сообществом и может передаваться третьим лицам по лицензии для создания книг, комиксов, игр, телепередач, фильмов и многого другого. Доходы от лицензирования идут в казначейство блокчейн-сети, где они могут храниться и использоваться для финансирования дальнейшего развития или раздаются держателям токенов.
Эти проекты дают пользователям возможность высказать свое мнение о дальнейшем развитии персонажей и сюжетов. Если им не нравится нынешнее направление повествования, они могут сделать форк, скопировав оригинальный вариант и изменив его так, как они считают нужным. Они могут делать форки даже целых историй, создавая альтернативные временные линии и миры – целые новые мультивселенные, детища пользователей. В итоге персонажи и истории превращаются в своего рода «кирпичики» Lego. Если их по-разному комбинировать, можно модифицировать исходники и создавать их ремиксы.
Данная модель коллективного сторителлинга несет в себе целый ряд несомненных преимуществ.
• Расширение «воронки» талантов. Не требующий разрешения доступ удаляет из уравнения посредников (гейткиперов) и существенно расширяет круг тех, кто может внести вклад в процесс написания истории. Традиционная модель СМИ использует посредников, которые должны дать «зеленый свет» людям и проектам. В результате успех творческих работников до сих пор зачастую очень сильно зависит от того, живет ли человек в подходящем городе и знаком ли он с нужными людьми. Это очень узкая «воронка»,
