Читай, пиши, управляй: блокчейн как новая эра интернета - Крис Диксон
А еще наверняка появятся важные нативные блокчейн-сети, которые будут делать то, что прежде было невозможно. Я лично ожидаю, что многие из них будут связаны с медиа и творческими видами деятельности. Другие нативные приложения станут пересекаться с новыми областями, такими как искусственный интеллект и виртуальные миры (об этом мы подробнее поговорим чуть позже).
А еще неизбежно появятся категории приложений, о которых не упоминается в книге, но которые в итоге станут очень важны. Как известно, предприниматели и разработчики, творящие сегодня будущее, всегда «сажают в лужу» кабинетных предсказателей. И все же я далее попытаюсь дать обоснованный прогноз того, какие популярные сети блокчейнов мы можем увидеть в эпоху «Читай. Пиши. Владей». Этот список, конечно, ни в коем случае нельзя считать исчерпывающим, но, надеюсь, он заставит вас задуматься.
Глава 14. Что нас ждет в будущем
Социальные сети: миллионы прибыльных ниш
В своей классической статье 2008 года под названием «Тысяча истинных фанатов» основатель Wired Кевин Келли предсказывал, что интернету суждено в корне изменить экономику творческой деятельности[301]. Он писал, что со временем интернет станет лучшим коммуникатором, «свахой», которая будет сводить поклонников с создателями. Келли видел в нем своего рода патрона[302] пользователей XXI века. Благодаря ему создатели, независимо от ниши, будут находить истинных фанатов, которые, в свою очередь, будут их всячески поддерживать:
«Чтобы стать успешным творцом, не нужны миллионы. Ни долларов, ни потребителей, ни поклонников. Чтобы зарабатывать на жизнь ремесленником, фотографом, музыкантом, дизайнером, писателем, аниматором, создателем приложений, предпринимателем или изобретателем, необходимы только тысячи истинных поклонников.
Истинный фанат будет покупать все, что вы производите. Он поедет за тридевять земель, чтобы вживую услышать, как вы поете. Он купит книгу и в твердом переплете, и в мягкой обложке, да еще и ее аудиоверсию. Он приобретет постеры с вами. Он раскошелится на DVD-версию лучшего материала с вашего бесплатного канала на YouTube. Он будет раз в месяц приходить в ресторан к вашему шеф-повару».
Видение Келли реализовалось не полностью. Реальность такова: создателям, чтобы поддержать себя, сегодня, как правило, нужны миллионы поклонников или как минимум сотни тысяч. Между создателями и аудиторией вклинились корпоративные сети, выкачивая ценность и становясь доминирующим способом коммуникации.
Сегодня социальные сети – вероятно, самые важные в интернете. Помимо мощного экономического эффекта, они оказывают огромное влияние на жизнь людей. Среднестатистический пользователь интернета проводит в соцсетях почти два с половиной часа в день. Это самый популярный вид деятельности в интернете после обмена текстовыми сообщениями.
Отход от верного пути во многом объясняется дизайном доминирующих соцсетей. Мощные сетевые эффекты накрепко заблокировали пользователей в тисках пятерки крупных технологических компаний, результатом чего стали непомерно высокие комиссии. Никто точно не скажет вам, какую плату взимают крупные корпоративные сети, поскольку их условия часто непрозрачны и необязательны, но вполне разумно будет предположить, что где-то в районе 99 %. Совокупный доход пяти крупнейших социальных сетей: Facebook♦, Instagram♦, YouTube, TikTok и Twitter – составляет около 150 млрд долл. в год. Это означает, что сети выплачивают пользователям порядка 20 млрд долл., причем подавляющая часть этой суммы поступает от YouTube.
Корпоративные сети победили, поскольку упростили людям задачу соединения друг с другом, – больше, чем протокольные сети, такие как RSS. Но их преимущество вовсе не означает, что это единственный или даже лучший способ связи и коммуникации людей. Альтернативой нашему сегодняшнему миру станет мир, в котором социальные сети децентрализованны и принадлежат сообществу, то есть построены с использованием архитектуры протокола или блокчейна. Это может иметь существенные позитивные экономические последствия для пользователей, создателей и разработчиков и, возможно, позволит возродить потрясающее видение Келли интернета как мощного патрона пользователей.
Чтобы лучше понять эффект этого сетевого дизайна, займемся несложной математикой. Как известно, в протокольных сетях комиссия фактически нулевая. Иногда компании создают приложения на базе таких сетей, обеспечивая легкий доступ и предлагая другие функции. Substack, например, делает это с рассылками по электронной почте и взимает за это удобство примерно 10 %. (Комиссия Substack, как и на других рынках, где уважают право собственности, остается низкой, поскольку их пользователи владеют своими контактами, или списками подписчиков электронной почты, и могут в любое время экспортировать их и загрузить в электронную почту конкурирующего провайдера.)
А теперь представим, что пять крупнейших соцсетей взимают с людей аналогичную плату. При комиссии в 10 % их доля от годового дохода в 150 млрд долл. снизилась бы со 130 млрд до 15 млрд долл. А участники этих сетей, скажем, создатели, смогли бы ежегодно класть в карман на 115 млрд долл. больше. Сколько жизней это изменило бы к лучшему? При средней зарплате в США в 59 тыс. долл. в год эти дополнительные 115 млрд долл. перенаправленного дохода позволили бы финансировать почти два миллиона рабочих мест[303]. Это, конечно, приблизительная оценка, но цифры, согласитесь, впечатляют.
Низкие комиссии имеют мультипликативный эффект. Больше денег на периферии сети означает, что больше людей достигают уровня дохода, при котором они могут заниматься творческой работой полный день. Двухуровневая система, характерная для большинства соцсетей и разделяющая создателей и пользователей на два класса, станет более проницаемой. Барьеры для социальной мобильности резко снизятся, поскольку все больше пользователей смогут создавать устойчивые индивидуальные медиакомпании. А тем временем полная занятость приведет к повышению качества контента для потребления другими людьми, привлекая еще большую аудиторию и генерируя еще больший доход в масштабах всей сети.
Улучшение материального положения создателей запускает благотворный цикл. То, что миллионы людей заняты творческой деятельностью полный день, повышает качество интернета для всех. Социальные сети должны быть местом общения и обмена мемами, а еще мощно стимулировать более долгосрочные виды деятельности: написание статей, создание игр и фильмов, сочинение музыки, запись подкастов и многое другое. Все это требует времени, денег и усилий. Чтобы интернет стал акселератором серьезного творчества, ему нужен более эффективный экономический механизм.
Создание новых рабочих мест – не просто благо, а насущная необходимость. По мере того как новые технологии вроде искусственного интеллекта все больше автоматизируют труд, социальные сети могут стать для них противовесом, обеспечивая людям отличные возможности карьерного роста.
А еще децентрализованные социальные сети очень пригодились бы пользователям и разработчикам ПО. Высокие комиссии, непостоянные правила и платформенные риски корпоративных сетей стали для разработчиков серьезными сдерживающими факторами. Децентрализованные сети, напротив, поощряют инвестиции и активную совместную разработку новых продуктов. А по мере появления все большего количества инструментов пользователи будут стремиться ко все большему разнообразию программ и функций. Широкой выбор всегда стимулирует конкуренцию, что ведет к улучшению пользовательского опыта. Не нравится, как клиент ранжирует посты, фильтрует спам или отслеживает твои персональные данные? Переключайся. Тебя никто и ничто не держит, и ты не теряешь ни контента, ни контактов.
Согласитесь, в теории все это звучит великолепно. Практический же вопрос таков: учитывая, на каком этапе развития социальных сетей мы сегодня находимся, возможно ли построить децентрализованную соцсеть, которая действительно добьется успеха? Время от времени пользователи осознают проблемы современных платформ, и, когда происходит что-то неприятное: деплатформинг, изменение правил, приход нового корпоративного владельца, проблемы с конфиденциальностью данных или скандал юридического характера, – люди массово бегут в новую соцсеть. Однако такие антисообщества обычно недолговечны. Надежные социальные сети строятся на дружбе и общих интересах, а не на гневе и обиде.
Ценностное предложение блокчейн-сети должно быть полностью паритетным с опытом пользователя корпоративной сети, да еще и с гораздо лучшими экономическими условиями. Корпоративные социальные сети добились успеха потому, что упростили людям задачу
