Эта жизнь возврату и обмену не подлежит. Как построить будущее, о котором не придется сожалеть - Маршалл Голдсмит
Например, в 2014 году я пригласил полдюжины клиентов к себе домой в Сан-Диего на интенсивный двухдневный сеанс, чтобы помочь каждому человеку понять, чем он хочет заниматься дальше. Я также пригласил Фрэнсис, которой в то время было девяносто восемь лет, зная, что ее присутствие автоматически повысит уровень мудрости в зале. На второй день наше внимание было приковано к женщине, которую я назову Роуз Энн. Ей еще не было пятидесяти, и буквально три года назад она продала свой бизнес за приличную сумму и переехала с мужем из Миннеаполиса в маленький городок в Аризоне, чтобы насладиться плодами своего труда. Этот шаг был очень сильным. Роуз Энн была создана не для того, чтобы любоваться аризонскими закатами. Неугомонный предприниматель в ней вложил деньги в местный ресторан и фитнес-клуб – бизнес, ориентированный на клиентов, который сильно отличался от того, как она сколотила свое первоначальное состояние. В течение года, применяя в городе свои непримиримые деловые навыки, Роуз сумела оттолкнуть от себя всех, кого встречала, настолько, что ее муж пригрозил переехать обратно в Миннеаполис, если она не исправит ситуацию. Пока Роуз пела свою балладу о горе в моем доме, мы высказывали не очень полезные предложения – до тех пор, пока Фрэнсис не заговорила последней. Она сказала Роуз Энн: «Мне кажется, что ты много думала о служении себе. Возможно, тебе стоит попробовать помогать другим». Все мы знали, что она была права. Даже Роуз Энн, погруженная в свое отчаяние, кивнула в знак согласия и поблагодарила Фрэнсис. Все, что было нужно Фрэнсис, – это две содержательные фразы, очевидные для всех нас в тот момент, когда они были произнесены, чтобы дать Роуз Энн возможность изменить свою жизнь к лучшему. Это ее суперспособность. Фрэнсис живет, чтобы служить другим, и ее образ убеждает незнакомых людей следовать ее примеру. Ее авторитет проистекает из этого единственного качества, а не наоборот. В глубине души она узкий специалист, маскирующийся под универсала. Пять лет спустя Роуз Энн баллотировалась на пост мэра – и победила.
Кстати, я не высмеиваю книгу Эпштейна. Она чрезвычайно увлекательна, хорошо аргументирована и богата деталями. Если я правильно его понял, Эпштейн выступает за узкую специализацию на более позднем этапе жизни, которая появляется после того, как мы опробовали множество дисциплин и остановились на той, которая достойна нашего четкого фокуса. Я думаю, мы говорим об одном и том же: если нам повезет, мы начнем как универсалы, а закончим как узкие специалисты.
Жизнь мастера своего дела – серьезного специалиста, стремящегося выполнить стоящую задачу настолько хорошо, насколько это возможно, – таков мой образ «гения с одной суперспособностью» за работой. Это предполагает карьеру, которую вы рассматриваете как призвание, а не как работу, которую делаете больше для самореализации, чем для получения зарплаты. В этом и заключается преимущество данного титула: когда вы чувствуете себя реализованным, ваш мир расширяется, а не сужается. Вы осознаете, что ваши узкие знания могут быть применены ко все более широкому кругу проблем и возможностей.
«Гений с одной суперспособностью» – это не оскорбление, которое приговаривает вас к урезанной, однобокой жизни. Напротив, когда вы развиваете узкоспециализированный навык и практикуете его как преданный эксперт в своем деле, вы можете принимать решения.
Вы более уникальны и поэтому более востребованы. Вы более заняты и благословлены большей целью. Вы выполняете все условия для самореализации и, в свою очередь, живете своей собственной жизнью.
УПРАЖНЕНИЕ
Как услышать фразу «Ты можешь больше, чем ты думаешь»
Кертис Мартин описал мне один из самых значительных моментов в своей карьере в НФЛ. Это произошло в тренировочном лагере команды New England Patriots в 1996 году после сезона Кертиса в роли новичка, когда он возглавил Американскую конференцию, пробежав 1487 ярдов. Главный тренер Билл Парселлс, легендарный мотиватор, собрал всех защитников и принимающих для последнего испытания на выносливость в спринтах и упражнениях. В то время как измученные игроки начали выбывать через пятьдесят минут, Кертис был полон решимости не сдаваться до того момента, как Парселлс даст команду. Час спустя он был единственным игроком, оставшимся на поле, завершая спринт на четвереньках, но отказываясь уступать, пока Парселлс милостиво не завершил тренировку. Позже, в раздевалке, Парселлс сказал Кертису: «Я сделал это, потому что хотел, чтобы ты узнал о себе следующее: ты можешь гораздо больше, чем ты думаешь».
История Кертиса напомнила мне, что каждый из нас на протяжении своей жизни слышал какую-то вариацию фразы «Ты можешь больше, чем ты думаешь». Я уверен, что вы тоже с ней знакомы. В той или иной форме это было важным компонентом репертуара группы поддержки ваших родителей, когда они были очарованы вами («Я горжусь тобой…») или разочарованы («Я ожидаю от тебя большего…»).
Это фраза, которую вам нужно слышать через регулярные промежутки времени в вашей жизни. К сожалению, это также фраза, которую бросают в разговоре так непринужденно, в разных обличьях, что она может пролететь мимо вас. Редко раздается сигнал тревоги, возвещающий о том, что в вашу сторону летит ракета под названием «Ты можешь больше, чем ты думаешь».
Эта фраза приняла форму задания – как раз то, что услышал Сэнди Огг, когда генеральный директор Unilever попросил его определить ценные таланты компании. Она приняла форму вспышки гнева, когда я крикнул Марку Терчеку: «Черт возьми, когда же ты начнешь жить своей собственной жизнью?» Она была сформулирована в виде вопроса, когда Айше Берсел спросила меня: «Кто твои герои?» К счастью,
