Эта жизнь возврату и обмену не подлежит. Как построить будущее, о котором не придется сожалеть - Маршалл Голдсмит
Затем я выкладываю эту таблицу перед клиентами и тренерами.
Судя по таблице, многие тренеры, которые, как правило, настроены благонамеренно и идеалистично, заполняют пробелы по-разному. Они совершенно четко представляют себе свои стремления – например, быть искренними, служить другим, делать мир лучше, – но не четко представляют себе действия и цели, к которым они стремятся, чтобы удовлетворить свои стремления. Они неохотно делают трудные и неудобные вещи, необходимые в эту онлайн-эпоху, – в основном перформативное «рукопожатие» с участниками рынка через социальные сети, письменные работы и публичные выступления, – чтобы расширить свой охват и помочь большему количеству людей. Да, они зарабатывают на жизнь и творят добро, но им не хватает стремлений, потому что они неадекватно увязали их с действиями и амбициями. Во многих случаях они так и не прояснили, какими должны быть их действия и амбиции[21].
В этом кратком курсе по оценке стремлений я приберег лучшее напоследок, потому что оно хорошо согласуется с тем, что я высказал в главе 1. В этой главе я призывал вас рассматривать парадигму «Каждый вдох» как вдохновленный Буддой новый способ понимания самого себя и своего места в континууме вашего времени пребывания на земле. Ваше «я» – это бесчисленный ряд «я», включающий в себя прежнее «я», нынешнее «я» и будущее «я», меняющихся от одного к другому с каждым вашим вдохом. Среди его многочисленных достоинств, стремление также является механизмом, который наилучшим образом поддерживает и проясняет этот параграф (тот факт, что «стремление» происходит от латинского aspirare, означающего «дышать», является восхитительным озарением).
Помните двадцатиоднолетнего Кертиса Мартина, который, несмотря на свои сомнения, решил играть в НФЛ в качестве инвестиции в свое будущее? Он играл не из любви к игре. Кертис не знал, добьется ли успеха в НФЛ, где средняя продолжительность карьеры бегущего защитника составляет три года. Он рисковал получить сотрясение, повреждение головного мозга, постоянную физическую слабость – это все равно что отправиться на войну, хотя никто не благодарит тебя за твою службу. Но это был приемлемый риск. Стремясь стать самим собой после окончания НФЛ, он отделялся от всех своих прежних «я» и, благодаря приобретению новых ценностей и самопознанию в течение своей одиннадцатилетней карьеры в Зале славы, стал совершенно неожиданной личностью.
По своей сути, стремление – это акт предпочтения своего будущего настоящему. Думайте об этом как о передаче власти от прежнего себя к новому. Независимо от того, насколько вы не склонны к риску, когда вы стремитесь к чему-то, вы выбираете быть азартным игроком. Используя валюту своего времени и энергии, вы делаете ставку на то, что в будущем будете улучшать себя нынешнего. Не удивляйтесь, насколько настойчиво и творчески вы пытаетесь выиграть это пари. Это то, как заслуживается жизнь.
УПРАЖНЕНИЕ
Вопрос о герое
Нам всем нужны герои. Эта потребность настолько сильна, что каждое повествование, с которым мы сталкиваемся – будь то короткий рассказ, фильм или шутка, – должно содержать четкую фигуру героя, чтобы привлечь наше внимание. Когда мы не можем найти героя (или антигероя), наш интерес угасает. Герои существуют для того, чтобы вызывать наше восхищение и вдохновлять нас. Это не спорное понятие. Но мне понадобилась моя подруга, промышленный дизайнер из Турции Айше Берсел, чтобы помочь мне продвинуть наше увлечение героями еще на шаг вперед – от восхищения и вдохновения до стремления.
Все началось с простого вопроса после того, как я потратил несколько часов, подталкивая участников одного из семинаров Айше Design the Life You Love («Создай жизнь, которую ты любишь») быть смелее в принятии решения о том, что они хотят делать дальше. В какой-то момент один из них поменялся со мной ролями:
«Если вы думаете, что это так просто, что вы сами будете делать дальше?» – спросил один из них.
Я остолбенел. Айше, мастерски решающая проблемы, попыталась помочь.
«Давайте начнем с простого вопроса, – сказала она. – Кто твои герои?»
Это было легко. «Алан Мулалли, Фрэнсис Хессельбейн, Джим Ким, Пол Херси, Питер Друкер. И, конечно же, Будда», – сказал я.
«Почему?» – спросила она.
«Ну, я буддист. А Друкер, который стал наставником в конце своей жизни, был величайшим мыслителем в области менеджмента двадцатого века».
«Хорошо, но что в них героического, кроме того, что тебе нравятся их идеи?»
«Они передали все, что знали, как можно большему числу людей, чтобы другие могли передать это дальше. Несмотря на то что Будда умер чуть более двух с половиной тысячелетий назад, а Питер умер в возрасте девяноста пяти лет в 2005 году, их идеи до сих пор живут», – сказал я.
«Почему бы тебе не быть больше похожим на своих героев?» – сказала Айше.
Это был момент, когда я понял, что могу сделать нечто большее, чем просто восхищаться своими героями-учителями. Я мог бы перенять их идеи. Я мог бы стремиться, пусть и скромно, стать чем-то, что больше всего впечатлило меня в них. Так началось мое стремление поделиться тем, что я знаю, осуществление которого не сразу запечатлелось в моем сознании. Но Айше посеяла семя, и оно взошло. И вот спустя долгое время после того, как я пришел к выводу, что в моей жизни больше не будет «следующего большого дела», что дни моих стремлений остались позади, я «случайно» сформировал свое маленькое сообщество единомышленников, известное как «100 коучей» (о которых я расскажу в главе 10). Если я могу это сделать, то и вы тоже сможете.
СДЕЛАЙТЕ ЭТО:
Мы ставим наших героев на слишком высокие пьедесталы, до которых невозможно дотянуться, редко рассматривая их как образцы для подражания. Четыре шага в этом упражнении помогут исправить эту ошибку:
• Напишите имена ваших героев.
• Коротко опишите их ценности и добродетели, которые вызывают у вас симпатию.
• Вычеркните их имена.
• Напишите свое имя вместо них.
Затем ждите появления вашего следующего большого стремления.
УПРАЖНЕНИЕ
Разрешите свои дихотомии
Это упражнение также вдохновлено Айше Берсел (и оно также включает в себя вычеркивание слов, так что держите под рукой маркер). В 2015 году, когда она запускала свои семинары Design the Life You
