От "конторы" до "компани" - Чарков Дмитрий
1
2
3
4
5
6
7
Получив задание, всегда доводит дело до конца без напоминаний и контроля
Бланк 5
Личный план профессионального и служебного развития
Ф.И.О.:
Опишите, пожалуйста, те качества, навыки и знания, которые необходимы специалисту на Вашем рабочем месте для наиболее продуктивного выполнения своих должностных обязанностей и оцените степень развития этих навыков у Вас по 5-бальной шкале.graph-definition>
Знания, умения, навыки
Оценка
Каковы Ваши планы для более полного овладения указанными выше знаниями и навыками (если они есть)? Напишите, пожалуйста, каким образом, и в какие сроки Вы собираетесь эти планы осуществить?graph-definition>
Опишите, пожалуйста, как Вы видите свое место в компании в перспективе. Каких знаний и навыков не хватает Вам в настоящее время, чтобы продуктивно работать на этом месте? graph-definition>
Опишите, пожалуйста, свои планы по дальнейшему профессиональному развитию, а также укажите сроки, которые Вам могут для этого понадобиться.graph-definition>
Оцените, пожалуйста, по 5-бальной шкале степень влияния на Ваше желание работать в компании следующих факторов:graph-definition>
Факторы
Оценка
Престиж компании
Стабильность компании
Возможность профессионального роста
Возможность служебного роста
Интересная творческая работа
Самостоятельность и ответственность позиции
Дружелюбный коллектив
Возможность повышения материального благосостояния
Комфортные условия работы
6. Закончите, пожалуйста, следующие предложения, чтобы получилось целостное высказывание
а) Работа данного профиля в моем понимании – это:
б) В работе меня больше всего интересует
в) Думаю, что наиболее важным в этой работе
г) Мне нужна такая работа, чтобы
д) Думаю, что главной трудностью, которая ожидает меня на такой работ
Бланк 6
Контрольные точки программы мероприятий по адаптации, вхождению в должность и развитию сотрудника (памятка для менеджера по персоналу)
Ф.И.О
Отдел
Должность
Первый день в компании
Дата
Вручение «Пакета для нового сотрудника»:
Список необходимых документов для оформления на работуgraph-definition>
Должностные инструкции (под роспись в журнале об ознакомлении с должностными инструкциями)graph-definition>
Кодекс профессиональной этики (под роспись в журнале об ознакомлении с кодексом)graph-definition>
Рассказ о структуре компании (ознакомление со схемой структуры компании)graph-definition>
Внутренний трудовой распорядок компании graph-definition>
Блокнот для записейgraph-definition>
Рассказ об испытательном сроке, сроке стажировки, оценке прохождения испытательного срока.graph-definition>
Показ места работы:
Офисgraph-definition>
Рабочее местоgraph-definition>
Оформление документов для приема на работу
Представление сотрудникам компании
Начальникам подразделений graph-definition>
Сотрудникам отделаgraph-definition>
Презентация компании
Прохождение стажировки
Руководитель
Прохождение испытательного срока
Руководитель
Бланк 7
Бланк заявки на поиск специалиста
Название должностиgraph-definition>
Причина появления вакансии:
Подчиняется (непосредственный рук-тель)graph-definition>
Имеет в подчиненииgraph-definition>
График работыgraph-definition>
Размер ежемесячной оплаты на указанной должности:graph-definition>
а) на период испытательного срока
б) после окончания испытательного срока
в) дополнительные вознаграждения и выплаты
а)
б)
в)
Основная задача и функции, обязанности кандидата:graph-definition>
Наличие командировок:graph-definition>
Перспективы профессионального роста:graph-definition>
Требования к кандидату:graph-definition>
Образование:
Возраст:graph-definition>
Пол:graph-definition>
Опыт работы (не менее …)graph-definition>
Прочие условия и требования: graph-definition>
Какими основными качествами должен обладать кандидат (главное, что Вы хотели бы видеть в нём):
Дата планируемого приёма на работуgraph-definition>
Дата подачи заявки:graph-definition>
Бланк 8
Кадровые сведения, необходимые для отчетности
№
Наименование отчета.
Период обновления сведений
1.
Планы работ с персоналом.
Планирование найма персонала (количество и должности), мероприятия по найму персонала.graph-definition>
Адаптация и обучение новых работниковgraph-definition>
Обучение и развитие персоналаgraph-definition>
Оценка/аттестация персоналаgraph-definition>
Планы корпоративных мероприятийgraph-definition>
Работа с жалобами и конфликтными ситуациямиgraph-definition>
Ежемесячно до 5 числа текущего месяца
2.
Списочная численность работников предприятия по подразделениям (отдельно указать списочную численность, количество работников работающих по совместительству и выполняющих работы по договорам гражданско-правового характера)
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
3.
Сведения о количестве принятых и уволенных работников по подразделениям
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
4.
Сведения о затратах на работу по поиску и отбору персонала за отчетный период..
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
5.
Баланс движения кадров (количество принятых и выбывших сотрудников, показатель текучести кадров и фактические причины увольнений)
Ежемесячно до 5 числа отчетного месяца
6.
Отчет о социально-психологическом климате в коллективе
Понимание и принятие правил командной работыgraph-definition>
Характер межличностных отношений в коллективеgraph-definition>
Уровень сплоченности в коллективеgraph-definition>
Анализ конфликтных ситуацийgraph-definition>
Взаимоотношения сотрудников и руководства компанииgraph-definition>
Ежеквартально
7.
Описание корпоративной культуры.
Удовлетворенность условиями труда (режим работы, средства труда, мат-тех обеспечение)graph-definition>
Удовлетворенность уровнем оплаты трудаgraph-definition>
Соблюдение трудовой дисциплиныgraph-definition>
Ежеквартально.
Приложение 2.9
Положение об Административной дирекции
СОДЕРЖАНИЕ
Общие положения
Структура и полномочия
Задачи
Функции
Взаимодействие
Права и ответственность
Данное Положение разработано и утверждено в соответствии с нормами трудового законодательства, иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и локальными нормативными актами Общества с ограниченной ответственностью.
I. Общие положения
1. Настоящее Положение устанавливает функции и задачи Административной дирекции Компании (далее – АД), а также основные направления линейного и функционального взаимодействия с организационными объединениями и структурными подразделениями.
