На переднем крае - Александр Андреевич Демидов
Газета широко пропагандирует опыт передовиков. Опыт лучших бригад и цехов по экономии металла и повышению эффективности его использования в народном хозяйстве обобщается и распространяется в виде брошюр, плакатов, диафильмов.
В своей деятельности по экономии черных металлов партком широко опирается и на такие организации, как НТО и ВОИР. Совместно с ними проводятся смотры-конкурсы экономии металла (такой конкурс объявлен до 1980 года), на лучшее рационализаторское предложение. Только в 1977 году в рационализаторской и изобретательской работе приняло участие более пяти тысяч трудящихся завода, подано и внедрено около четырех тысяч предложений и изобретений с экономическим эффектом 6,2 миллиона рублей.
Большая роль в обеспечении выполнения принятых обязательств отводится дальнейшему расширению сотрудничества рабочих, инженеров, техников завода с работниками научно-исследовательских институтов. Двадцать творческих комплексных бригад предложили и осуществили уже немало ценных мероприятий, дающих большой экономический эффект. Партийный комитет периодически рассматривает на своих заседаниях вопросы о работе бригад. Проходят заседания и совместно с партийным бюро НИИМ.
Во Дворце металлургов в отдельных цехах и в заводоуправлении проводятся тематические выставки, широко популяризующие достижения передового опыта. По решению горкома КПСС на заводе организована городская школа пропаганды передового опыта экономии металла, для участников которой открыта выставка. Она отражает организационно-партийную работу по экономии металла, раскрывает технические решения по повышению эффективности производства и экономии, организацию социалистического соревнования. Настойчивый поиск, большая организаторская и творческая работа под руководством партийной организации завода приносят свои плоды. С начала десятой пятилетки челябинские металлурги сберегли для народного хозяйства более 70 тысяч тонн черных металлов.
На декабрьском (1977 г.) Пленуме ЦК КПСС указывалось, что один из главных резервов ускорения развития экономики — рациональное использование всего, чем мы располагаем. Подчеркивалось, что речь идет прежде всего об экономии черных металлов. Высокий партийный долг, кровное дело коммунистов не только быть рачительными и бережливыми хозяевами, но и привить чувство ответственности за экономию каждому трудящемуся, настойчиво продолжать поиск резервов в этом важном общегосударственном деле.
Г. И. ЕВЧЕНКО, секретарь парткома Челябинского металлургического завода.
В. А. Шляпенков
«ПЯТИЛЕТКА БЕРЕЖЛИВОСТИ»
В центре деятельности партийного комитета, хозяйственного руководства, профсоюзной и комсомольской организаций Ашинского металлургического завода — развитие творческой активности трудящихся, мобилизация их усилий на поиск резервов производства и улучшение их использования.
Новый этап соревнования металлурги начали под знаком усиления борьбы за бережливость, повышение качества всей работы. На основе обязательств цеховых коллективов разработана заводская «Пятилетка бережливости» на 1976—1980 годы, выполнение которой позволит сэкономить 3 тысячи тонн металла, 11 тысяч тонн железной руды, 4,6 тысячи тонн жидкого топлива. За счет снижения расхода материальных и трудовых ресурсов предполагается получить свыше 4,5 миллиона рублей экономии. Почин коллектива одобрен бюро Челябинского обкома КПСС.
По рекомендации партийного комитета задачи, стоящие перед коллективами цехов, обсуждены на собраниях, в партийных группах, доведены до каждого рабочего. Программа «Пятилетки бережливости» подкреплена комплексом организационных, массово-политических и технических мероприятий. В борьбу за экономию и бережливость включились буквально все.
В авангарде социалистического соревнования идут коммунисты, они — инициаторы всего нового, передового. Только в 1977 году в партийных организациях заслушаны отчеты 130 членов и кандидатов партии о выполнении требований Устава КПСС, партийных поручений, о личном вкладе в дело повышения производительности труда, соблюдения режима экономии и бережливости, улучшения качества всей своей работы.
Вопрос о роли коммунистов в решении практических задач «Пятилетки бережливости» был рассмотрен на заводском партийном собрании. Докладчиком был рабочий первого листопрокатного цеха партгрупорг Б. А. Малышев. Его сообщение, как впрочем и все выступления, получилось предметным, острым. Коммунисты откровенно указали на имеющиеся недостатки в организаторской и политической работе.
Важное значение для усиления борьбы за эффективность и качество имело обсуждение на собраниях вопросов идейно-воспитательной работы, подготовки к 60-летию Великой Октябрьской социалистической революции и задач коллектива по выполнению рекомендаций Всесоюзного семинара по экономии черных металлов. Во всех цехах и партгруппах прошли партийные собрания «Коммунист и десятая пятилетка». Все это способствовало росту авангардной роли коммунистов, помогло каждому партийцу определить свое место, наметить действенные формы организаторской и политической работы в коллективе.
На заседаниях парткома рассмотрены отчеты партийных организаций и руководителей первого листопрокатного цеха и теплоэлектроцентрали о выполнении «Пятилетки бережливости», механического и энергоцеха — об улучшении качества труда, ходе смотра по экономии металла.
Вопросы роста эффективности производства, партийного руководства хозяйственной деятельностью анализировались также при обсуждении работы партийных организаций листопрокатных второго и третьего, доменного, мартеновского цехов.
Развертывая движение за повышение эффективности производства, партком провел значительную работу по лучшей расстановке партийных сил, по совершенствованию структуры заводской партийной организации. Только в 1977 году на ведущих участках производства создано семь новых партийных групп. Теперь в коллективе действует 49 партгрупп, в составе которых 526 коммунистов.
Партком постоянно учит групоргов формам и методам работы, анализирует их деятельность. Многие партгруппы стали боевыми вожаками трудовых коллективов.
Оперативно и глубоко вникает во все дела партгруппа, которой руководит Герой Социалистического Труда сталевар Ю. М. Попов. Здесь ни одно событие не остается без принципиальной, партийной оценки. Не случайно в смене уже несколько лет нет нарушений трудовой дисциплины, успешно выполняются социалистические обязательства, рождаются ценные почины. Бригада выступила инициатором заводского соревнования под девизом «Каждую плавку десятой пятилетки строго по заказам и с максимальной экономической эффективностью».
Активно влияет на работу бригады партийная группа первого листопрокатного цеха, руководимая Б. А. Малышевым. Коллектив успешно выполнил план 1977 года, обязательства в честь 60-летия Октября, сэкономил 184 тонны металла, 41 тонну топлива, 96 тысяч киловатт-часов электроэнергии и записал на свой лицевой счет 16 169 рублей экономии.
Особое место в решении конкретных производственных задач принадлежит социалистическому соревнованию. Всестороннюю поддержку и распространение находит опыт передовиков, накопленный не только в своем коллективе, но и в области, во всей отрасли. Так, инициативу передовых сталеваров Ильина и Сатанина выплавлять металл строго по заказам, высокого качества и с минимальными затратами подхватили 385 бригад завода.
Обсуждая Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об организации социалистического соревнования в третьем году пятилетки, решили трудиться под девизом: «Ни одной задержки по вине металлургов Аши». Это, бесспорно, логическое продолжение инициативы Сатанина и Ильина.
Широко поддержан на заводе почин бригады вальцовщиков, возглавляемой Н. В. Лошкаревым. Коллектив наметил на десятую пятилетку конкретные напряженные рубежи по увеличению объемов производства, повышению производительности труда, качества продукции, усилению режима экономии, определив пути улучшения качества труда
