На переднем крае - Александр Андреевич Демидов
Сталевары М. Ильин и П. Сатанин предложили провести перекличку участников соревнования под девизом «Весь металл — по заказам!», найти и претворить в жизнь новые производственные резервы.
«Не одну пятилетку провели мы у своих мартенов, — писали они в статье «Надежность работы», помещенной в газете «Социалистическая индустрия», — но, пожалуй, не припомним времени, когда бы требование повысить качество продукции ставилось перед металлургами так остро, как сегодня. Нет, мы не стали работать хуже! Решительного улучшения качества требуют задачи, поставленные партией на ближайшие годы».
Чтобы соревнование было живым, а в борьбе за экономию металла участвовало как можно больше трудящихся, партийная организация привела в действие весь арсенал имеющихся в его распоряжении средств.
Вот как поставлено дело в мартеновском цехе № 1. Здесь значительно перекрыто плановое задание по экономии металла, и коллектив не раз выходил победителем в социалистическом соревновании. Партийная организация постоянно держит в поле своего зрения вопросы экономии металла. В январе 1977 года, например, она обсудила свои задачи по выполнению постановления ЦК КПСС «Об организаторской и политической работе Челябинского обкома партии по экономии черных металлов на предприятиях и стройках области в свете требований XXV съезда КПСС». На февральском партийном собрании шел разговор о путях улучшения качества металла, снижения брака выплавленной стали, на мартовском — об экономии металлошихты и ферросплавов и т. д. На каждом собрании коммунисты высказывают конкретные предложения, вскрывают неиспользованные резервы, остро критикуют недостатки.
В цехе стало обычным начинать сменно-встречные собрания с вопроса о качестве и экономии. Выпустил сегодня плавку не по заказу — держи ответ перед всеми. Получена большая отбраковка с плавки — объясни почему, чтобы впредь сам, да и другие тоже не повторяли подобного. Добился отличных результатов — поделись опытом, расскажи, покажи на практике.
«Экономия — дело каждого» — вот, пожалуй, тот основной стержень, вокруг которого ведется вся работа цеховой партийной организации, ее пропагандистов, агитаторов, политинформаторов. Всегда интересны и содержательны занятия у руководителя школы основ марксизма-ленинизма коммуниста Г. И. Гусева. Общие теоретические вопросы он умело сочетает с конкретными делами, активно приобщает слушателей к работе по экономии металла.
Несколько лет проводит свои беседы политинформатор коммунист И. П. Жидкова. Тема экономии — одна из ее любимых тем. И немало слушателей в результате этих бесед приобщились к участию в смотре-конкурсе по экономии металла.
В 1977 году коллектив цеха на 28 процентов снизил брак по сравнению с 1976-м, а сталевары Герой Социалистического Труда И. Н. Панфиловский, В. А. Стенин, Ю. И. Смирнов, К. С. Селейко, А. С. Журавлев и другие практически дают металл без брака.
Развивая инициативу М. Ильина и П. Сатанина, сталевары восьмой печи выступили с предложением нести коллективную ответственность за выпускаемую продукцию. Это начинание сегодня проходит практическую проверку.
Большую помощь в выполнении мероприятий оказывают комиссии парторганизаций, осуществляющие контроль за экономией металла и качеством выпускаемой металлопродукции. В составе их принципиальные и инициативные коммунисты из числа рабочих и специалистов.
Партком привлекает комиссии цехов и служб к подготовке вопросов на заседания парткома, на партийные собрания, регулярно проводит семинары с их председателями, заслушивает отчеты о работе.
Содержательно строит свою деятельность общезаводская комиссия по контролю за качеством выпускаемой продукции. Она осуществляет проверку решений парткома и других вышестоящих партийных и административных органов, касающихся качества выпускаемой продукции, дает свои рекомендации, оказывает практическую помощь.
Целеустремленно работает комиссия по контролю за экономической деятельностью предприятия. Она изучает и обобщает опыт организации социалистического соревнования по экономии черных металлов, следит за ходом выполнения организационно-технических мероприятий.
Активное участие в походе за экономию и бережливость, за повышение качества продукции принимают народные контролеры. Они проводят рейды и проверки, на решающих участках производства создают свои посты и группы, решительно пресекают бесхозяйственность и расточительство, борются с потерями и браком, строго наказывая отдельных руководителей, специалистов цехов, служб и участков.
С их помощью найдено и использовано немало резервов экономии. Дозорные доменного цеха, например, установив контроль за сохранением и использованием сырья, добились снижения расхода железорудного сырья на тонну чугуна. Народные контролеры потребовали отчета и наведения порядка от руководителей прокатных цехов в расходовании металла на производство проката и использовании легированных металлоотходов.
Действенную помощь оказывают пропагандисты, агитаторы и политинформаторы, лекторы общества «Знание». Они разъясняют трудящимся решения XXV съезда КПСС, основанные на ленинских принципах хозяйствования, экономическую политику партии на современном этапе, говорят о конкретных практических вопросах, тесно увязывая их с насущными задачами производства.
Проблемы экономии, бережливости, качества находят свое отражение в системе марксистско-ленинской учебы и экономического образования трудящихся. Так, в звеньях партийного образования ежегодно обучается до четырех тысяч человек, около полутора тысяч охвачены системой комсомольской политучебы, шесть с половиной тысяч обучаются в школах коммунистического труда по программе «Социализм и труд».
В учебном процессе стал шире применяться метод практических заданий. Нередко задания связаны с поисками резервов экономии металла, с делами трудовых коллективов. Большое мастерство проявляют такие пропагандисты, как коммунисты В. З. Сущанский, О. И. Казарин, Г. Н. Емельянов, А. Ф. Лаврентьев, Н. З. Титаренко, Н. И. Русаков, Н. С. Обухов.
С первых же дней массовое движение за экономию металла нашло широкое отражение в наглядной агитации. Установлены лозунги и панно, раскрывающие смысл и пользу ценного начинания, пути экономии. На стендах в цехах — результаты выполнения социалистических обязательств. На рабочих местах вывешены плакаты с указанием конкретных мероприятий по экономии металла.
Так, в сортопрокатном цехе № 2 оформлен стенд, показатели которого раскрывают, за счет каких мероприятий может быть достигнута экономия и в каком размере.
На территории электросталеплавильного крупный лозунг: «Экономия металла — долг каждого трудящегося цеха!» Панно и стенды информируют о том, как выполняются обязательства по бережливости.
В мартеновском цехе № 2 стенд «Качеству продукции ЧМЗ — сквозное комсомольское шефство». Здесь и оперативные сообщения постов качества о допущенных промахах в работе, и итоги экономии металла, шихты, ферросплавов, других материалов за месяц, квартал, год, конкретные рекомендации для рационализаторов и изобретателей, принимающих участие в общественном смотре по экономии черных металлов.
Хорошим помощником партийной организации выступает многотиражная газета «Челябинский металлург». Почти в каждом номере постоянная рубрика «Лозунг дня: беречь металл!», под которой публикуются корреспонденции секретарей партийных бюро и партгрупоргов, рабочих, руководителей цехов и отделов, специалистов. Не менее постоянны разделы «На повестке — качество продукции», «Выплавлять весь металл по заказам, высокого качества, с наименьшими затратами».
В конце 1977 года в одном из номеров секретарь партийного бюро цеха подготовки составов Б. Тимченко и партгрупорг К. Разумов обратились с таким письмом к работникам цеха шамотных изделий: «С начала года мы снизили брак на 25 процентов. Но этот показатель был бы еще
