Kniga-Online.club
» » » » Борис Соколов - Стив Джобс. Человек-легенда

Борис Соколов - Стив Джобс. Человек-легенда

Читать бесплатно Борис Соколов - Стив Джобс. Человек-легенда. Жанр: Путешествия и география издательство ЛитагентАлгоритм, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Джобс пользовался репутацией кукловода, и действительно, он мог уговорами и обаянием беззастенчиво добиться своего. Однако, вопреки слухам, он не умел выдумывать и планировать хитрые интриги, к тому же ему не хватало терпения и желания, чтобы втираться к кому-то в доверие. «Стив никогда не занимался кабинетной политикой, это было не в его натуре», – вспоминал Джей Эллиот. Вдобавок он был слишком высокомерен, чтобы подлизываться. Несколькими месяцами раньше Apple получила право на экспорт компьютеров в Китай, и Джобса пригласили на выходных, в День памяти (последний понедельник мая), подписать сделку в Пекине. Когда он рассказал об этом Скалли, тот сам захотел поехать в Китай. Это отвечало плану Джобса. Он решил использовать отсутствие Скалли для переворота. На неделе перед Днем памяти он шепнул Майку Мюррею: «Я устрою революцию, пока Джон будет в Китае». Похожие слова он говорил и многим другим.

Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумным и пытались отговорить Стива от его осуществления. 23 мая Джобс поведал своим ближайшим помощникам о плане свержения Скалли и представил собственную схему реорганизации компании. Поделился он своим замыслом и с Джеем Эллиотом, менеджером по персоналу, который прямо сказал, что ничего не выйдет, поскольку большинство – за Скалли. Но Стив все равно решил предпринять попытку переворота и рассказал о своих намерениях Гассе, хотя знал, что тот прибыл сменить его. Потом, правда, Джобс сожалел, что был так откровенен с французом.

В тот вечер Эл Эйзенштат устраивал у себя дома барбекю для Скалли, Гассе и их жен. Гассе рассказал Эйзенштату о планах Джобса, а тот посоветовал предупредить Скалли. Гассе потом вспоминал, ничуть не смущаясь роли доносчика: «Стив замыслил свергнуть Джона. В гостях у Эйзенштата я уединился с Джоном в кабинете и, легонько ткнув его в грудь указательным пальцем, сказал, что поездка в Китай может обернуться для него увольнением, поскольку Стив плетет заговор против него».

Скалли, разумеется, отменил поездку и 24 мая 1985 года на заседании совета директоров публично разоблачил Джобса. Стив опоздал и обнаружил, что его обычное место рядом со Скалли, который сидел во главе стола, занято. Тогда он уселся в другом конце стола. На этот раз Джобс был в отличном дорогом костюме, выглядел бодро и ничем не выдавал своего волнения. А вот Скалли, наоборот, бледный от волнения, объявил, что вместо запланированной повестки намерен обсудить другую актуальную тему: «Я получил сведения, что ты намерен выгнать меня из компании, – сказал он, глядя на Стива в упор, – и я хочу спросить, верно ли это».

Уставившись немигающим взглядом на Скалли, Джобс не стал кривить душой: «Я считаю, что ты вреден для Apple и что ты не тот человек, который должен руководить компанией. Тебе действительно нужно уйти. Ты не знаешь, что надо делать, и никогда не знал… Я пригласил тебя сюда, чтобы ты помог мне расти дальше, но оказалось, от тебя мне никакого толку».

Тогда Скалли, заикаясь от волнения, пробормотал: «Я тебе не доверяю, и я не потерплю здесь человека, которому нельзя доверять».

Джобс повторил, что лучше всех подходит на роль главы компании. Скалли предложил провести голосование. Вспоминая об этом тридцать лет спустя, Джобс признавал: «Это был ловкий маневр. Там сидело все руководство, а тут: выбирайте – или я, или Стив. Он так все обставил, что только идиот мог проголосовать за меня». Стив не мог признать, что и без всякого предложения Скалли большинство руководителей Apple (но не рядовых сотрудников) в тот момент мечтали только о том, чтобы он побыстрее ушел.

Дэл Йокам выступил первым. Он заявил, что очень любит Джобса и хочет, чтобы тот продолжал играть важную роль в компании, но предпочитает видеть Скалли во главе Apple. Остальные высказались в том же духе. Джобс был подавлен и выбежал вон из комнаты. Затем собрал в своем кабинете давних соратников из команды Macintosh и, заливаясь слезами, объявил, что ему придется покинуть Apple.

Совет уволил Джобса с должности руководителя отдела Macintosh, назначив на пост председателя компании, но без реальных полномочий. Стив считал, что все его предали. 25 мая Майк Мюррей пришел к Джобсу домой и посоветовал заняться AppleLabs. То же самое на следующий день посоветовал и Скалли. Джобс в ответ предложил разделить управление компанией: он будет заниматься производством, а Скалли – маркетингом и бизнесом. Но Скалли твердо возразил, что компанией должен управлять один человек, и этот человек – он сам, поскольку его поддерживает Совет директоров.

27 мая верные сотрудники Джобса – Деби Коулман, Майк Мюррей, Сьюзен Барнс, Боб Бельвиль – собрались у Джобса в Вудсайде за час до назначенного времени встречи с Майком Марккулой. Джобс все еще надеялся переломить ситуацию. Но Коулман повторила Джобсу слова Мюррея: ему следует принять предложение Скалли и основать AppleLabs. Когда Марккула пришел, то согласился выслушать собравшихся с одним условием: Джобс должен молчать, поскольку, как утверждал Майк, «я хотел послушать, что думает команда Macintosh, а не наблюдать, как Джобс подбивает их на восстание».

Повар Джобса сделал вегетарианскую пиццу из цельнозерновой муки, которую сервировал на карточном столике. Но Марккула предпочел вишню. Он призвал всех сосредоточиться на решении конкретных технических вопросов, связанных с производством, а не на выяснении отношений. Выслушав команду Джобса, Марккула наотрез отказался вставать на его сторону. Он вспоминал: «Я сказал, что не буду их поддерживать и не собираюсь это больше обсуждать. Скалли был начальником. А они возмущались, ругались и затевали переворот, но так дела не делают». 28 мая Скалли повторил Джобсу, что тому пора уходить.

Когда Джобс понял, что ситуацию изменить невозможно, он расплакался, как ребенок, и стал звонить всем подряд: Биллу Кэмпбеллу, Джею Эллиоту, Майку Мюррею и т. д. Джойс, жене Мюррея, как раз звонили из-за океана, но ее разговор прервали, объяснив это «крайней необходимостью».

– Надеюсь, это действительно важно, – проворчала она в трубку. И услышала голос Джобса:

– Еще как важно!

Когда Мюррей подошел, Джобс плакал.

– Все кончено, – прорыдал Стив и повесил трубку.

Мюррей испугался, как бы Джобс в подавленном состоянии не наложил на себя руки, и перезвонил. Никто не ответил. Тогда Майк помчался в Вудсайд и постучал в дверь. Никто не открыл. Обойдя дом, Майк дотянулся до окна и заглянул в спальню. Джобс лежал на матрасе в почти пустой комнате. Он впустил Мюррея, и они проговорили чуть ли не до утра.

Мюррей убедил Джобса согласиться на предлагаемый план реорганизации.

Херцфельд узнал об отставке Джобса и впервые после увольнения приехал в центральный офис Apple выразить соболезнования тем, кто остался от команды Macintosh. Он вспоминал: «Для меня все еще было непостижимо, как совет директоров мог выгнать Стива, который, невзирая на все его недостатки, был душой и сердцем компании. Несколько человек из Apple II, которых раздражало высокомерие Стива, выглядели страшно довольными, кто-то надеялся в этом переполохе продвинуться вверх, но большинство сотрудников Apple были мрачны, печальны и тревожились о будущем». Херцфельд надеялся, что Джобс согласится основать AppleLabs, и тогда он сможет вернуться и снова работать вместе с ним. Но все пошло иначе.

Перейти на страницу:

Борис Соколов читать все книги автора по порядку

Борис Соколов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Стив Джобс. Человек-легенда отзывы

Отзывы читателей о книге Стив Джобс. Человек-легенда, автор: Борис Соколов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*