Пользователь - "Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры
№№
Содержание этапов
Содержание контроля
п.п.
полной функции
по этапам полной функции
управления
управления
этого вектора целей в разных приоритетах и т.п.).
общий вектор целей
субъекта-управленца.
Целеполагание может
включать в себя реше-
ние задачи об устой-
чивости частных це-
лей и вектора целей в
целом в смысле пред-
сказуемости, хотя это
может быть отнесено
и к этапу 4 полной
функции управления.
4.
Формирование
Решена ли и как решена за-
генеральной концеп- дача прогностики в отношении
ции управления и воздействия выявленного в
частных концепций п. 1 фактора и возможностей
управления в отно- достижения поставленных це-
шении каждой из це- лей в отношении него.
лей в составе векто-
Есть ли генеральная кон-
ра целей (т.е. целевых цепция управления и как в неё
функций управления, включена частная концепция
составляющих в сово- управления по целям, связан-
купности генеральную ным с выявленным в п. 1 фак-
концепцию) на основе тором.
решения задачи об
устойчивости в смы-
сле предсказуемости
поведения объекта
(процесса) под воз-
действием: внешней
среды, собственных
изменений объекта,
управления.
5.
Внедрение гене-
В аспекте социальных
ральной концепции приложений:
285
Основы социологии
№№
Содержание этапов
Содержание контроля
п.п.
полной функции
по этапам полной функции
управления
управления
управления в жизнь
Управление проектами на
— организация но- практике это — распределение
вых или реорганиза- персональной единоличной от-
ция существующих ветственности за разные этапы
управляющих
проекта между разными людьми,
структур, несущих распределение между ними пол-
целевые функции номочий и разнородных ресур-
управления.
сов, необходимых для осуще-
ствления ими своих функций.
Соответственно по существу
речь должна идти о выявлении и
рассмотрении состоятельности
той сетевой модели, в которой
выражается деятельность струк-
туры, несущей частную концеп-
цию управления в отношении
фактора выявленного в п. 1 (о
взаимосвязях ДОТУ и аппарата
сетевого планирования речь пой-
дёт в главе 7).
6.
Контроль (на-
В аспекте социальных
блюдение) за деяте- приложений:
льностью структур в
Собственно говоря, это —
процессе управле- контроль за осуществлением
ния, осуществляемого проекта на основе его сетевой
ими, и координация модели и деятельностью струк-
взаимодействия
тур и должностных лиц, возглав-
разных структур.
ляющих каждую из них персо-
нально.
7.
Ликвидация су-
В аспекте социальных при-
ществующих струк- ложений:
тур в случае ненадо-
В случае ликвидации первый
бности либо поддер- вопрос: кто получатель и храни-
жание их в работо- тель результатов деятельности? и
способном состоянии далее трудоустройство высвобо-
до следующего ис- дившегося персонала и сбыт
пользования.
ставшего ненужным оборудова-
286
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
№№
Содержание этапов
Содержание контроля
п.п.
полной функции
по этапам полной функции
управления
управления
ния.
В случае поддержания в ра-
ботоспособном состоянии встают
вопросы поддержания кадрового
состава на должном профессио-
нальном уровне, снабжение но-
вым оборудованием.
Пункты « 1 » и « 7 » в полной функции управления всегда при-
сутствуют. Промежуточные между ними можно объединить либо
более глубоко детализировать, представив их как преемственную
последовательность каких-то более мелких «этапов» соответствен-
но потребностям практики.
Полная функция управления может осуществляться только в
интеллектуальной схеме управления (разновидность схемы
управления предиктор-корректор — предуказатель-поправ-
щик1), которая предполагает творчество системы управления
— субъекта-управленца — как минимум в следующих обла-
стях: выявление факторов среды, вызывающих потребность в
управлении; формирование векторов целей; формирование но-
вых концепций управления; совершенствование методологии и
навыков прогноза при решении вопроса об устойчивости в
смысле предсказуемости при постановке задачи управления и
(или) в процессе управления по схеме предиктор-корректор.
Соответственно овладение эффективной личностной куль-
турой познания и творчества (чему была посвящена гла-
ва 5) — объективная необходимость для управленца, если
он не желает быть «зомби-автоматом», несущим возложен-
ные на него извне некие функции в том или ином процессе
управления, а желает действовать в русле Промысла Божи-
его (тем более, что только Бог властен над Различением как
способностью — а без этого первый пункт полной функ-
ции управления в общем случае нереализуем, а в частных
1 Значение этих терминов будет пояснено далее в разделе 6.7.
287
Основы социологии
случаях реализуем с более или менее существенными
ограничениями).
Если в реальном процессе управления какие-то этапы полной
функции управления не проявляются, то это означает, что управле-
ние ведётся не по полной функции: т.е. некоторые этапы полной
функции реализуются за пределами объекта (процесса), управляе-
мого не по полной функции.
6.4. Устойчивость в смысле предсказуемости
Как было сказано ранее, объективной основой управления яв-
ляется субъективная способность управленца предвидеть поведе-
ние объекта управления под воздействием: внешней среды, соб-
ственных изменений объекта, управления. Это приводит к поня-
тию:
Устойчивость в смысле предсказуемости поведения объекта
(процесса) в определённой мере под воздействием: внешней
среды, собственных изменений объекта (процесса), управле-
ния.
Как объективное явление — это свойство объекта управления
(реального или потенциального) в восприятии субъектом-управ-
ленцем (или претендентом в управленцы) самого объекта и его
взаимоотношений со средой.
Т.е. в явлении «устойчивость в смысле предсказуемости» сли-
ваются воедино и объективность бытия объекта управления
(либо объективная возможность осуществления проекта), и
субъективизм его восприятия конкретным индивидом. Как по-
нятие это — ключевое понятие теории и практики управления.
Однако прежде, чем обсуждать эту специфическую разновид-
ность устойчивости, необходимо рассмотреть сложившееся пони-
мание устойчивости как объективного явления. В большинстве
случаев в науке устойчивость определяется как способность объек-
та (процесса), на который оказывается возмущающее воздействие,
выводящее его из некоего режима, в котором контрольные парамет-
ры объекта (процесса) неизменны, — после снятия этого воздей-
ствия — возвращаться к тому режиму, в котором он пребывал до
оказания на него возмущающего воздействия. Это определение
распространяется практически на все явления безотносительно к
природе самих явлений.
