Kniga-Online.club
» » » » Нина Рубштейн - Тренинг уверенности за 14 дней

Нина Рубштейн - Тренинг уверенности за 14 дней

Читать бесплатно Нина Рубштейн - Тренинг уверенности за 14 дней. Жанр: Психология издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 4 5 6 7 8 Вперед
Перейти на страницу:

_________________

6 Какую реакцию вы ожидали получить на свои действия? Что она вам дает, какие чувства?

_________________

_________________

_________________

7 А какую на самом деле получили (написать пояснение что бы было 2 строки)?

_________________

_________________

_________________

Вопрос № 6 является ключевым: именно эта ожидаемая реакция запустила ваши действия. Если вы нуждаетесь в том, чтобы получать такую реакцию или, вернее, чувствовать то, что дает вам эта реакция, то…

8 Каким другим способом вы можете получить от других это?

_________________

_________________

_________________

ПРИМЕРЫ

1 Ваша подруга говорит вам: «Ах, я все никак не могу найти работу!»

2 Вы «слышите» следующее послание: «Найди мне работу, устрой меня куда-нибудь».

3 Вы испытали страх, что ей не на что будет жить.

4 У вас был опыт, когда вы переехали в другой город, где не было друзей и родственников, вы долго не могли найти работу и голодали, жили в невыносимых условиях. Это страх знаком вам по опыту.

5 Вы обзвонили всех знакомых, сами составили ей грамотное резюме, сами отправили его по нужным адресам, уговаривая ее остаться с вами подольше, чтобы она помогла вам выбрать на сайте hh.ru подходящую вакансию.

Формула дня

Уважение своего времени + Уважение своей энергии = Уверенность

6 Вы ожидали получить благодарную улыбку, как минимум, облегченный вздох, и остановку ее «скулежа» по поводу отсутствия работы. На самом деле – вы хотели почувствовать себя нужным и полезным. А если еще честнее – чтобы вас чаще приглашали в гости.

7 Вы получили в ответ ее раздражение в связи с тем, что она не может так долго сидеть у компьютера, и любимый ждет ее в ресторане.

8 Вы можете позвонить этой подруге и сказать: «Я хочу тебя навестить. Во сколько тебе удобно? Что взять к чаю?»

Проанализируйте таким же образом все ситуации сегодняшнего дня, когда вы хотели отказать, но не отказали. И подведите итоги сегодня вечером.

Сохраняйте веру в себя, даже когда никто в вас не верит.

Х. МаккейВечернее заданиеРезюме дня

День 14

Задача

Научиться распознавать внутренние препятствия для решения проблем и преодолевать их.

Девиз

Никогда не бойся делать то, что ты не умеешь.

Решение проблем

Решение проблемы всегда состоит из ряда последовательных действий. Однако наши привычки обычно мешают нам даже взглянуть на эту последовательность. Сегодняшние упражнения помогут нам увидеть, что любая проблема – это всего лишь задача, которая решается по простому алгоритму.

Упражнение 27

Выберите из всех своих сегодняшних важных дел то, которое требует решения. Опишите, что вас останавливает, чтобы принять решение то или иное решение. Не исключено, что возможно несколько решений. Опишите каждое из них, заполнив таблицу. Теперь для каждого варианта решения составьте ряд действий, которые вы предпримите в случае, если ваши опасения оправдаются.

После составления списка действий на каждое решение ответьте на вопросы:

1 Что вы чувствуете сейчас по отношению к вашей задаче, требующей решения?

_________________

_________________

_________________

2 Как изменился ваш взгляд на проблему после упражнения?

_________________

_________________

_________________

Упражнение 28

Умение обойтись с препятствиями – не единственный навык для того, кто уверенно решает проблемы. Еще один важный навык – это умение обходиться с причинами своих.

неуверенных поступков. Это упражнение поможет вам научиться работать с причинами, взяв на себя ответственность за управление собственной жизнью. Выберите одну из жизненных ситуаций, которые требуют вашего решения.

Составьте два списка причин, которые затрудняют решение этой проблемы: внешние причины и внутренние причины.

ПРИМЕР

«Хочу перейти на другую работу».

… и много других причин.

После того, как вы составите оба списка, переформулируйте ваши внешние причины таким образом, чтобы они начались со слова «я», а внутренние причины – со слов «мне необходимо».

ПРИМЕР

Теперь эти списки можно назвать иначе. Как их следует назвать, как вы думаете? Является ли первый список теперь «внешними причинами»? А чем является теперь второй список? Подсказка шепотом: внешние причины превратились во внутренние, а внутренние – в алгоритм решения.

Выберите теперь еще одну или несколько ваших жизненных ситуаций, требующих решения и проделайте с ними это же упражнения. Ответьте на вопросы:

Что изменилось после переформулирования?

_________________

_________________

_________________

Что вы чувствуете, когда перечитываете ваши причины в новой формулировке?

_________________

_________________

_________________

Самой частой причиной, которую приводят люди в таком упражнении, является «нехватка времени». Обычно мы перефразируем эту причину так: «Я до сих пор не считаю важным выделить на это достаточно времени». И это правда. Когда вы обозначаете то, что происходит в вашей жизни в контексте «Я делаю это сам», у вас появляется новый взгляд на ситуацию: настолько ли для меня это важно, чтобы выделить на это время?

Кто хочет – тот ищет возможности, кто не хочет – тот ищет причины.

Вечернее заданиеРезюме дня

Подведение итогов

Вы проделали большую работу, и прежде, чем этот тренинг завершится, мы с вами выполним еще одно упражнение, чтобы закрепить результат и наметить пути дальнейшего развития.

Важнейшим навыком уверенного человека является ясное понимание своих мотивов и целей.

Упражнение 29

Составьте план действий на предстоящий день: встречи, беседы, бытовые дела и так далее. Заполните таблицу.

Вы можете обнаружить, что часто, делая что-то, вы делаете это скорее для того, чтобы чего-то избежать, а не достичь. Как вам это? Хотели ли бы вы что-то изменить? Что именно? Как?

Используйте этот простой алгоритм для планирования ваших встреч, бесед и дел.

Сейчас, после трудовых 14 дней, вы заслужили отдых. Отдохните пару недель и прочтите эту книгу сначала, снова сделав все упражнения.

_________________

_________________

_________________

_________________

_________________

_________________

И эти пустые строчки нужны для того, чтобы вы могли увидеть, как изменилось ваше поведение за это время. Запишите сюда ваши впечатления, начиная каждую фразу словами «Теперь я….»

Удачи вам!

Назад 1 ... 4 5 6 7 8 Вперед
Перейти на страницу:

Нина Рубштейн читать все книги автора по порядку

Нина Рубштейн - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Тренинг уверенности за 14 дней отзывы

Отзывы читателей о книге Тренинг уверенности за 14 дней, автор: Нина Рубштейн. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*