Взрывной характер: Как помешать гневу контролировать вашу жизнь - Триш Робертс
В детстве Пинки Коул пришлось нелегко: мать-одиночка работала не покладая рук, отец сидел в тюрьме, а внимания требовали еще трое братьев и сестер. Она поднялась на ноги после того, как ее первый ресторан сгорел дотла. Ее злило, что нигде не найти веганского фастфуда, – и она превратила свою досаду в многомиллионный бизнес. Она могла бы просто строчить жалобы в крупные сети фастфуда с просьбой добавить в меню веганские блюда – и это тоже было бы конструктивным действием! Но она пошла дальше и произвела настоящий фурор в ресторанном бизнесе: решила проблему веганского фастфуда для себя и для других, привлекла внимание к тому, как веганство помогает сохранять здоровье, защищать окружающую среду и проявлять гуманизм. И все это ей удалось, хотя она не просто женщина, а чернокожая женщина.
Статистика по бизнесу, которым владеют чернокожие женщины, еще плачевнее. По данным Центра исследований Пью за 2020 г., афроамериканцы составляют примерно 12 % населения, но принадлежит им всего 3 % малого бизнеса, а их доля в доходах – всего 1 %. И лишь 37 % бизнеса, принадлежащего чернокожим, находится в руках чернокожих женщин{48}.
Глядя на такие цифры, Коул могла бы сдаться, даже не начав, но ею двигало желание познакомить исторически «черные» районы с растительной пищей. В 2022 г. она получила финансирование в размере $25 млн, ее бизнес оценивается в $100 млн – и это явно не предел. Любители поесть и не догадывались, что будут соблазнены аппетитными (во всех смыслах) веганскими сэндвичами, пока не появилась Пинки. Теперь они не могут без них жить. Коул создала бизнес, который предлагает людям по всей стране не только более здоровую еду, но и хорошее настроение, – и это только начало.
От студенческих кредитов к «шмиллионерше»: Рэйчел Роджерс
Рэйчел Роджерс – основательница и гендиректор Hello Seven, многомиллионной компании, которая учит женщин (а также представителей меньшинств и других маргинализированных групп), как вести бизнес, заниматься маркетингом, разбираться в финансах и юридических вопросах. По данным сайта компании, только 6 % женщин зарабатывают больше $100 000 в год – против 13 % мужчин. Риск оказаться за чертой бедности у женщин на 35 % выше, чем у мужчин, особенно в пожилом возрасте. А средний капитал белых семей в десять раз больше, чем чернокожих. Миссия Hello Seven – сбалансировать эти доли и увеличить число женщин и представителей меньшинств среди миллионеров{49}.
Роджерс начинала с низов. В своем бестселлере «Мы все должны быть миллионерами» (We Should All Be Millionaires) – «женском путеводителе» по увеличению доходов и обретению экономического влияния – она рассказывает о своем нью-йоркском детстве: как она росла в бедности и стыдилась продуктовых талонов. Вдруг друзья узнают, что они с мамой живут на пособие?
Хотя раннее детство она провела в полной семье, в седьмом классе не стало ее отца, и мать, не справившись с горем, начала пить. В 2009 г., окончив юридическую школу, Роджерс устроилась помощником судьи и начала получать $41 000 в год. Но уже через год она открыла виртуальную юридическую фирму – офисом служила собственная гостиная – и за три года увеличила свой годовой доход до $700 000. Многие клиенты интересовались, как ей удалось построить такой успешный бизнес, и Рэйчел начала обучать других своим стратегиям. Со временем спрос на бизнес-коучинг вырос настолько, что она закрыла юридическую практику и полностью сосредоточилась на консультировании. Дальше – больше: Роджерс взялась учить женщин предпринимательству, управлению активами и тому, как превратить интеллектуальную собственность в бизнес с семизначным доходом. Так в 2018 г. на свет появилась Hello Seven{50}.
В 2020-м, на фоне пандемии, волнений из-за убийства Джорджа Флойда и подъема Black Lives Matter (движения за социальную справедливость) в США и во всем мире, Роджерс запустила «Антирасистскую инициативу малого бизнеса». Теперь она помогает небольшим компаниям сформулировать свои долгосрочные обязательства по искоренению расизма и обеспечению расового равенства в организациях. В июне того же года Рэйчел впервые заработала миллион долларов за месяц, и с тех пор ее дела идут в гору. Сейчас Hello Seven оценивается более чем в $12 млн. Членов платформы коучинга Роджерс в шутку называет шмиллионерами, или шмиллями.
Но стремление Рэйчел к финансовому процветанию и инклюзивности распространяется не только на ее коммерческие проекты. Став матерью, она создала благотворительный фонд, который помогает нуждающимся чернокожим женщинам оплатить детские сады, услуги акушерок и нянь. Впрочем, фонд открыт для всех, кому может понадобиться помощь: для людей с инвалидностью, иммигрантов и т. д.
Роджерс могла бы сдаться, когда умер ее отец, или когда мать пристрастилась к бутылке, или когда она осознала, что с зарплатой в сорок тысяч с небольшим едва ли когда-нибудь выплатит студенческий кредит. Она могла бы засомневаться в себе, впасть в отчаяние или, наоборот, счесть, что синица в руке – это уже неплохо. Но вместо этого она открыла одну из первых виртуальных юридических фирм, имея только старый смартфон, ноутбук и $300{51}.
Начав зарабатывать миллионы, она поставила перед собой цель научить тому же и других. Рэйчел часто приводит в пример Мадам Си Джей Уокер – женщину, которая преодолела все мыслимые и немыслимые препятствия. Значит, это возможно! Словно Мадам Уокер передала ей эстафетную палочку, а Рэйчел Роджерс подхватила ее и понесла дальше.
Учитесь у предпринимателей и развивайтесь
Вы можете возразить: «Я не предприниматель. У меня самая обычная работа, мне бы хоть на ней удержаться». Допустим. Но эти занимательные истории могут кое-чему научить и вас. Сегодняшнее предпринимательство совсем непохоже на «бизнес» двадцатилетней давности. С развитием технологий многие будущие предприниматели начинают с небольших проектов: создают цифровые продукты и каналы в соцсетях, учатся на них зарабатывать. У всех пяти предпринимателей, о которых мы рассказали, есть нечто общее: они увидели то, что им не нравится, и решили это изменить. Все они не только заработали огромные деньги, но и сделали мир лучше. Все они положились на один из компонентов формулы 3Р, на которой основан четвертый шаг метода «Укротить и преобразовать»: развивайся.
Все эти успешные предприниматели в определенный момент столкнулись с чем-то неприятным для себя – и задумались, как это можно изменить. Они изучили проблему и составили план ее решения. В следующий раз, когда что-то серьезное вызовет в вас гнев или раздражение, вспомните об этих людях. Как вы можете разобраться в ситуации (и с ситуацией), которая вас злит или вызывает у вас досаду? Как направить свою энергию в конструктивное русло? Необязательно строить большую компанию – можно создать группу в соцсетях или книжный клуб. Если вас бесят иммигранты, чернокожие или другие меньшинства, попробуйте для начала узнать что-нибудь об этих людях: изучайте колонки в самых разных изданиях, слушайте подкасты, читайте книги, написанные теми, кто вам так неприятен. Смотрите новости, которые ведут люди, непохожие на вас.
Вы уже натренировали свою творческую «мышцу», так что для вас открыты любые возможности. Столкнувшись с проблемой, не пытайтесь искать готовые решения, заимствовать их у кого-то. Положитесь на свой творческий потенциал, развивайтесь и действуйте конструктивно.
ЕСЛИ ПРОБЛЕМА ГЛОБАЛЬНАЯ – РАСШИРЯЙТЕ СОЗНАНИЕ!
Бывает, что нас гнетут давние и глубокие проблемы, связанные с семьей, обществом или нашими собственными ошибками и недостатками. Порой это так тяжело, что опускаются руки. Можно, конечно, уговаривать себя, что «надо развиваться», «действовать конструктивно», но… что, если это не помогает?
Значит, нужно попытаться взглянуть на вещи шире и начать размышлять о себе и о своем месте в мире. Если попытки себя развлечь питают наши эмоции, а развиваемся мы благодаря интеллекту, то стремление расширить сознание – размышлять о чем-то большем, чем мы сами, – подразумевает духовный аспект. Под словом «духовный» я не имею в виду религию: это совершенно разные вещи. Религия – это формальная
