Сергей Мамонтов - Искусство быть эгоистом

Давайте попробуем разобраться в значении слова «территория». Понятно, что это место нашего обитания. Наша квартира, дом, а также письменный стол, за которым мы работаем. Но в гораздо большей степени территория это также то, что составляет нашу самостоятельную личность. И сюда входят: город, в котором вы живете, люди, с которыми вы общаетесь (ваше социальное пространство), книги, которые вы читаете, фильмы, которые вы смотрите (ваше интеллектуальное пространство), — в общем, все, что вас окружает, и все, что вы считает своим.

Все мы безмерно переоцениваем обладание материальными благами. Мы боремся за свою работу, за чуть большее количество денег, за машину или за положение в обществе. И, почти не сопротивляясь, позволяем отнимать у нас намного более ценные вещи, которыми обладаем, например время и личное счастье, свободу и самореализацию.

Как завоевывают нашу территорию

Самая большая человеческая иллюзия — это мечта о спокойном мире, в котором все друг друга любят и признают. Горькая реальность, наоборот, свидетельствует о том, что все друг другу завидуют или стараются использовать. Мы все время окружены нападающими. Каждый норовит ворваться на нашу территорию, чтобы извлечь для себя пользу. И прежде чем мы успеем догадаться об этом, мы уже слушаем чужие приказы, подчиняемся чужим нормам, покупаем то, что нам предлагают, не проверив предварительно, необходимо ли нам это. Мы позволяем думать за нас и нести ответственность за нас. Шаг за шагом мы превращаемся в добровольных исполнителей чужих намерений, и нам остается только одно — радоваться заработанному внешнему благосостоянию, забывая о том, что и оно принадлежит нам лишь до тех пор, пока это нравится другим.

Конечно, можно удовольствоваться и этим. Но если вы желаете от жизни большего, то вам необходимо научиться защищать свою территорию. И умение распознать наиболее распространенные методы «захватчиков» — первый бастион вашей обороны. Таких методов всего три:

1. метод подчинения;

2. метод подкупа;

3. метод искушения.

Разберем их подробнее. Итак:

1. Метод подчинения

Вне сомнений, подчинение — наиболее агрессивный из всех способов ворваться на нашу территорию. Конечно, речь идет не об открытом насилии. В демократическом обществе открытое насилие не одобряется, поэтому оно приобрело новые формы. Любое человеческое сообщество, будь то маленькая группа или большой коллектив, в котором мы живем, может функционировать двумя способами:

— В авторитарной форме, когда меньшинство стоит у власти, а другие им подчиняются. При этом внешне это не выглядит как насилие. Большинство людей с величайшей готовностью подчиняются сильным авторитетам. Это избавляет их от напряжения думать самим.

— В контролирующей форме, как поле напряжения между нападением и защитой, в котором человек сохраняет свою личную территорию и защищает ее от попыток других подчинить ее. Таким образом, он контролирует авторитеты.

Почти всякий, кто оказался в положении авторитета или у пульта управления какой-либо системы, склонен подчинять себе других с помощью данной ему власти.

Его стратегия подчинения выглядит следующим образом:

— Тот, кто нападает на чью-либо личную территорию, должен обладать позицией власти по отношению к противнику.

— Защитник должен находиться в положении сильной зависимости.

— В основе позиции авторитета нападающего лежит то, что он должен быть в состоянии использовать зависимость защитника до такой степени, что защитник воспримет подчинение как лучшую из возможностей.

Инструмент, с помощью которого эта стратегия воплощается в жизни, — принуждение. Простая формула, использующаяся во всех сферах жизни, гласит: «Если ты не сделаешь того, чего хочу я, то я заберу у тебя то, что тебе нравится». В повседневной жизни таких примеров тысячи. Учитель подчиняет ученика, угрожая ему: «Если ты не будешь слушать, у тебя будет плохая оценка!». Начальник, как бы между делом, дает подчиненному совершенно не связанные с его работой поручения — например, позвонить и заказать билеты на футбол или сходить в магазин за подарком его сыну. При этом подчиненный прекрасно понимает — невыполнение просьбы начальства чревато лишением премии, необоснованным выговором или ужесточением графика работы. А зачастую тот, кто оккупировал самый главный отдел на работе, открыто угрожает подчиненным: «Если вы не справитесь с задачей, фирма будет вынуждена расстаться с вами!».

Метод принуждения невероятно многолик и всегда эффективен. Поэтому тот, кто не обозначил своей территории и не готов ее защищать, легко становится его жертвой.

2. Метод подкупа

Среди нападающих на нашу территорию есть и те люди, которые не занимают позицию власти. Они располагают другим, более рафинированным вариантом принуждения — подкупом. Принцип такой:

— Нападающий предлагает защитнику свою помощь. Он заботится о нем, приносит себя ему в жертву или, по крайней мере, создает такое впечатление. Вообще он старается быть незаменимым человеком для защитника.

— Таким образом ему удается глубже проникнуть на территорию защитника, завоевать его доверие и ослабить его готовность защищаться.

— Чем больше ответственности нападающий снимает со своей жертвы, тем большей становится зависимость защитника. Она увеличивается с появлением тех удобств, которым радуется каждый, о ком заботится кто-то другой.

— Когда защитник, наконец, замечает, что он уже не принимает решений и погряз в своей зависимости, он впадает в отчаяние. В этот момент он полностью находится в руках другого, и у него нет сил сопротивляться.

Однако подкуп может осуществляться и иначе:

— Нападающий не предлагает свою помощь, а объявляет себя нуждающимся в помощи, апеллируя к состраданию, любви к ближнему и великодушию защитника.

— Защитник помогает и самодовольно наслаждается своей ролью благодетеля. Она ему до такой степени нравится, что он впадает в зависимость. Однажды, когда он уже не склонен помогать, нападающий вынуждает его, говоря: «Нельзя быть таким бессердечным и бросить меня сейчас, когда я нахожусь в полной зависимости от вас!» Защитник пугается за свой имидж человеколюбца. Чтобы не прослыть бессердечным эгоистом, он продолжает позволять другим его вынуждать.

Как видите, и подкуп работает по принципу вынуждения. Может быть, в более мягкой, но в не менее опасной форме.

Главная опасность этого метода состоит в том, что его трудно раскрыть. Опасна и нерешительность людей, и их неспособность оценить последствия своих действий. Частенько кажущаяся незначительной любезность может превратиться в постоянную зависимость.

Когда с самого начала ясно, что нападающий хочет подчинить нас себе, мы стоим перед двумя конкретными возможностями: подчиниться или обороняться.

Однако когда нападающий проникает на нашу территорию с уверением: «Я желаю тебе только добра», — мы чувствуем себя обязанными. Утверждение «захватчика»: «Только ты можешь меня спасти» — позволяет нам осознавать собственную значимость и незаменимость. А ему только этого и надо. Его ширма — это любовь к ближнему.

3. Метод искушения

Метод искушения использует нашу жажду престижа и нашу вечную готовность к соперничеству. Особенно податливы те, кто хочет быть хоть немножко лучше своего соседа или коллеги. Правила просты:

— Приходит кто-то и заманивает нас обещанием: «То, что я предлагаю, принесет тебе признание и уважение. Это возвысит тебя над другими».

— Мы верим этому обещанию и принимаем то, что нам предлагают. В краткие сроки это обеспечивает нам удовлетворение.

— Когда мы к этому привыкаем, мы хотим достичь еще немного большего. И мы снова принимаем новые предложения.

Игра продолжается, и конца ей не видно. Пока мы сами не решим ее прекратить.

Тот, кто открывает свою территорию для таких нападающих, очень скоро уже не сможет определить свои потребности. Границы его целей и желаний становятся все более размытыми. И это только потому, что они не были определены предварительно.

Исследователи арктических волков говорят, что каждая стая обладает территорией около 160 квадратных километров. Временами взрослые животные более четко очерчивают ее границы от навязчивых гостей. Совсем как собаки, они используют для этой цели мочу.

Надеюсь, что вы меня простите, если я приведу одно резкое, но напрашивающееся само собой сравнение. Тому, кто поддается методам искушения, не стоит удивляться, что многие будут навязчиво мочиться на его территории, не спрашивая разрешения.

Несколько примеров из жизни

Пример первый: преданность не всегда полезна. Замечали ли вы когда-нибудь, что у работников, преданных фирме душой и телом, обычно возникают большие трудности, когда нужно выудить из начальника повышение зарплаты? Подобный работник очень нужен фирме, но начальник всегда рассчитывает: «Зачем я буду давать ему деньги, если достаточно небольшой лести или похвалы?» И начальник скажет, что именно сейчас нужно потуже затянуть ремни, но как только дела пойдут лучше, он сразу же позаботится о просимом повышении. Потом несколько минут доверительно побеседует с просителем. О прошлом, об общих трудных временах и т. д. И наш человек удовольствуется надеждой и обещаниями.