Ирина Макарова - Привлечение, удержание и развитие персонала компании
5. Комбинированность
Успех применения мотивационной системы во многом зависит от рационального сочетания материальных и моральных стимулов. В мотивационной системе нашей фирмы преобладают моральные стимулы: возможность сделать карьеру, получить достойное образование, возможность работать в дружном коллективе, испытывать чувство, что твой вклад важен для общего дела и др.
Фирма «НАЙФЛ» действует на рынке уже 10 лет. За это время она претерпела множество изменений: расширилась структура предприятия, увеличилось количество сотрудников, открылись новые направления. Фирма развивается. Вместе с общими изменениями, происходящими как внутри компании, так и в общей политике страны, обновляется мотивационная система. Неизменными остаются только ее цели: повышение трудовой активности, эффективности труда и его качества, с одной стороны, и обеспечение благосостояния и самореализации сотрудников – с другой.
Система мотивирующих элементов
Система оплаты труда продавцов в фирме «НАЙФЛ»
Таким образом, заработная плата каждого продавца индивидуальна: зависит от собственного вклада в дело, от субъективной оценки управляющего.
Объемная совокупность коэффициентов повышает значимость каждого.
Работник не имеет четкого представления, какую заработную плату он получит.
Между результатами труда и вознаграждением достаточно долгий временной период – утрачивается связь.
Практический материал к гл. 7
Развитие персонала – важнейший фактор для обеспечения лидерства компании
РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИИ
• Управленческие и профессиональные программы ведущих мировых бизнес-школ (IMD)
• Международные конференции, семинары, конгрессы
• Leadership-тренинги, программы Йельского университета
• Наставничество
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
• Программы профессионального и управленческого обучения, тренинги и семинары
• Развитие через опыт на рабочем месте
• Стажировка в должности, в которую рекомендуется назначение
Hi Po
Для общей группы
• Общекорпоративная программа обучения
• Закрепление наставника
Для групп индивидуального развития
• Планирование карьеры
• Индивидуальные программы ротации и международные стажировки
• Индивидуальные и групповые программы обучения
• Участие в крупных проектах
Календарный план обучения персонала на «_» квартал 200_ г. ОАО«»
Заместитель исполнительного директора по кадрам
(подпись) ФИО
Планирование бюджета на обучение персонала на 200_ г. ОАО«»
Заместитель исполнительного директора по кадрам (подпись) ФИО
Директор Учебного центра (подпись) ФИО
Директор по персоналу (подпись) ФИО
Отчет об использовании бюджета на обучение персонала на «_» квартал 200_г. ОАО«»
Заместитель исполнительного директора по кадрам (подпись) ФИО
Директор Учебного центра (подпись) ФИО
Директор по персоналу (подпись) ФИО
Рекомендуемая литература и источники
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.: Инфра-М, 2002.
Беккер Г. Человеческий капитал // США: экономика, политика, идеология. 1993. № 11.
Виханский О.С. Менеджмент: учебник. М.: Гардарики, 2003.
Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы. М.: Инфра-М, 1999.
Друкер И. Управление, нацеленное на результаты. М.: Экономика, 1994.
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. М.: Экономика, 2000.
Иванова С. Мотивация на 100 %. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Иванова С. Искусство подбора персонала. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. М.: Дело, 2003.
Лютенс Ф. Организационное поведение. М.: Инфра-М, 1999.
Магура М.И., Курбанова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЮНИТИ, 2003.
Макарова И.К Управление персоналом: учебник. М.: Юриспруденция, 2002.
Макарова И.К Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М.: Дело, 2007.
Паунстоун У. Как сдвинуть гору Фудзи? М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2003.
Чингос П.Т. Оплата по результату. М.: Диалектика, 2004.
Шекшня С.В., Ермошкин И.И. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
Журналы
Управление персоналом
Справочник по управлению персоналом
Справочник кадровика
Персонал – Микс
Карьера
Секрет фирмы
Элитный персонал
Интернет-сайты
kadrovik.ru
hrm.ru
top-personal.ru
personal-mix.ru
zarplata.ru
proflz.ru
e-executiye.ru
Примечания
1
Беккер Г. Человеческий капитал // США: экономика, политика, идеология. 1993. № 11.
2
Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Экономика, 1994. С. 57.
