Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия
53
Натараджан Чандрасекаран, электронное письмо авторам, 20 мая 2014.
54
Chaitanya Kalbag and Goutam Das, «The Whole Organisation Is Pumped Up and I Have to Keep That Going», Business Today, 10 ноября 2013, http://www.businesstoday.in/magazine/cover-story/bt-500tcs-ceonatarajan-chandrasekaran-interview/story/199788.html
55
Tata Consultancy Services, «Annual Report 2009–10», данные получены 6 мая 2014 года.
56
Shishir Prasad, «TCS’ N Chandrasekaran: Planet of the Apps», Forbes India, 10 октября 2012, http://forbesindia.com/printcontent/33871
57
Saritha Rai, «India’s TCS Becomes the World’s Second Most Valuable IT Services Firm», Forbes, 13 сентября 2013, http://www.forbes.com/sites/saritharai/2013/09/13/indias-tcs-is-second-most-valuable-itservices-firm-globally/#4ed638e21bc6
58
Daniel Pantaleo and Nirmal Pal, «From Strategy to Execution: Turning Accelerated Global Change into Opportunity» (Берлин: Springer, 2008), 10.
59
Обсуждение компаний Zara и Inditex в настоящей книге основано на переписке высшего руководства Zara с авторами в июне 2014 года.
60
Greg Petro, «The Future of Fashion Retailing: The Zara Approach, Part 2 of 3», Forbes, 23 октября 2012, http://www.forbes.com/sites/gregpetro/2012/10/25/the-future-of-fashion-retailing-the-zaraapproach-part-2-of-3/#6beeea5c39a0: Unique Business Strategies, «The Story of Zara: The Speeding Bullet», The Strategists Choice, 12 мая 2014.
61
Nelson M. Fraiman, «Zara», Columbia Business School, Case 080204, Нью-Йорк, 13 мая 2014.
62
Seth Stevenson, «Polka Dots Are In? Polka Dots It Is!: How Zara Gets Fresh Styles to Stores Insanely Fast – Within Weeks», Slate: Operations, 21 июня 2012, http://www.slate.com/articles/arts/operations/2012/06/zara_s_fast_fashion_how_the_company_gets_new_styles_to_stores_so_quickly_.html
63
Henry Mintzberg, «Patterns in Strategy Formation», Management Science 24, № 9 (1978): 934–48.
64
Richard Nelson and Sidney Winter An Evolutionary Theory of Economic Change. Кембридж, шт. Массачусетс: Belknap Press, 1985; George Stalk, «Time: The Next Source of Competitive Advantage», Harvard Business Review, июль-август 1988.
65
Charles Fine, Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage (Нью-Йорк: Basic Books, 1999); Kathleen M. Eisenhardt and Donald N. Sull, «Strategy as Simple Rules», Harvard Business Review, январь 2001; Rita Gunther McGrath and Ian C. MacMillan, «Discovery Driven Planning: Turning Conventional Planning on Its Head», DeepCanyon, август 1999.
66
Martin Reeves and Mike Deimler, «Adaptability: The New Competitive Advantage», Harvard Business Review, август 2011; Reeves and Deimler, Adaptive Advantage.
67
Анализ Института стратегий BCG, «Increasing Unpredictability of Returns 1950–010», рассчитывается как среднее за пять лет повторяющееся стандартное отклонение от процента роста рыночной капитализации фирм по секторам, взвешивается по рыночной капитализации фирмы для всех американских публичных компаний, на основе данных Compustat.
68
*Среднее пятилетнее скользящее стандартное отклонение показателей роста рыночной капитализации компаний по секторам в процентах, взвешенное по рыночной капитализации компаний.
69
*Масштаб рассчитывается как чистая выручка от продаж, прибыльность – как рентабельность по EBIT (по чистой выручке от продаж).
70
Paul Bjacek, «Commodities Volatility: It May Not Go Away Soon! Accenture, 10 февраля 2012, www.accenture.com/us-en/blogs/cnr/archive/2012/02/10/Commodities-volatility.aspx.
71
Informa Australia, «ВНР Billiton: Flexibility Needed in Mining Industry», Mining and Resources, 27 сентября 2013, https://informaaustralia.wordpress.com/2013/09/27/bhp-billiton-flexibility-needed-in-mining-industry/
72
Nathan Bennett, «What VUCA Really Means for You», Harvard Business Review, январь – февраль 2014.
73
Martin Reeves et al., «Signal Advantage», BCG Perspectives, февраль 2010.
74
James Sterngold, «New Japanese Lesson: Running a 7–11», New York Times, 9 мая 1991, www.nytimes.com/1991/05/09/business/newjapanese-lesson-running-a-7-11.html.
75
Donald Rumsfeld, «Donald Rumsfeld Unknown Unknowns!» You-Tube, 7 августа 2009, https://www.youtube.com/watch?v=GiPe1OiKQuk
76
Standing Committee to Review the Research Program of the Partnership for a New Generation of Vehicles, Review of the Research Program of the Partnership for a New Generation of Vehicles. Вашингтон, округ Колумбия: National Academy Press, 2001.
77
Toyota Motor Sales USA, «Worldwide Sales of Toyota Hybrids Top 6 Million Units», пресс-релиз, 14 января 2014, http://corporatenews.pressroom.toyota.com/releases/worldwide+toyota+hybrid+sales+top+6+million.htm; Henlc Bekker, «Most-Popular Japanese Passenger Vehicle Brands and Cars», 2009 Full Year List of Top 10 Best-Selling Cars in Japan, 20 июня 2011, http://www.best-selling-cars.com/japan/2009-full-yearlist-of-top-10-best-selling-cars-in-japan/
78
Andy Serwer, «Larry Page on How to Change the World», Fortune, 29 апреля 2008, http://archive.fortune.com/2008/04/29/magazines/fortune/larrypagechangetheworld.fortune/index.htm.
79
Josh Halliday, «Google+ Launch: Search Giant Closes 10 Products»,Guardian (London and Manchester), 5 сентября 2on, www.theguardian.com/technology/2011/sep/05/google-plus-launch-closes; Bharat Mediratta, «The Google Way: Give Engineers Room», New York Times, 21 октября 2007, http://www.nytimes.com/2007/10/21/jobs/21pre.html?_r=0
Time,’ Which Brought You Gmail and AdSense, Is Now as Good as Dead», Quartz, 16 августа 2013,
http://qz.com/115831/googles-20-time-which-brought-you-gmailand-adsense-is-now-as-good-as-dead/
80
Miltiadis D. Lytras, Ernesto Damiani, and Patricia Ordonez de Pablos, Web 2.0: The Business Model (Берлин: Springer, 2008); Martin Reeves, Henri Salha, and Marcus Bokkerink, «Simulation Advantage», BCG Perspectives, 4 августа 2010, https://www.bcgperspectives.com/content/artides/strategy consumer productssimulation advantage/.
81
Halliday, «Google+ Launch».
82
Обсуждение компании Telenor в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Йоном Фредриком Баксаасом (генеральным директором Telenor) в июне 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).