Kniga-Online.club
» » » » Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия

Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия

Читать бесплатно Мартин Ривз - Стратегии тоже нужна стратегия. Жанр: О бизнесе популярно издательство Эксмо, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

До прихода в The Boston Consulting Group Джанмеджая на протяжении нескольких лет работал в различных департаментах в Резервном банке Индии. Также он работал во Всемирном банке.

Он получил степень доктора философии в Школе общественных и международных отношений имени Вудро Вильсона при Принстонском университете, окончил Клэр-колледж Кембриджского университета со степенями бакалавра и магистра экономики и Колледж Сейнт Стивен Делийского университета со степенями бакалавра и магистра истории.

Джанмеджая живет в Мумбае со своей женой Малвикой и двумя сыновьями Амартия и Адвайтом.

Сноски

1

Rita G. McGrath, «The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business». Бостон: Harvard Business Review Press, 2013.

2

* Стандартное отклонение ежегодного роста рыночной капитализации (МСар) за десять лет (логарифмическая шкала).

† Усредненный абсолютный рост выручки в процентах за десятилетний период (логарифмическая шкала).

3

Martin Reeves, Claire Love, and Philipp Tillmanns, «Your Strategy Needs a Strategy», Harvard Business Review, сентябрь 2012.

4

Обсуждение компании Mars в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Полом С. Майклзом (возглавлявшим Mars) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

5

Tata Consultancy Services, «Corporate Facts», раздел About TCS, данные получены 7 мая 2014 года, http://www.tcs.com/about/corp_facts/Pages/default.aspx; Times Internet Limited, «Circuit of Glory», «Times of Tata», Economic Times, 14 мая 2014, http://economictimes.indiatimes.com/timesoftata.cms. Обсуждение Tata Consultancy Services (TCS) в настоящей книге основано на информации, полученной от Натараджана Чандрасекарана (генерального директора TCS) в ходе интервью с авторами в июне 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

6

«Quintiles Named Preferred Provider in Phase I Market Report», Wall Street Journal, 9 августа 2013, http://online.wsj.com/article/PRCO-20130809-908208.html Обсуждение компании Quintiles в настоящей книге основано на интервью, которые авторы провели с Деннисом Гиллингсом (основателем Quintiles) и Томом Пайком (исполнительным директором Quintiles) в феврале – марте 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

7

Liu Jie, «Paying Price for Success in Commerce», China Daily, Biz Updates, 3 февраля 2014, http://www.chinadaily.com.cn/beijing/2014-02/03/content_17272245.htm

8

Sara Lepro, «American Express to Cut 7,000 Jobs», Huffi ngton Post Business, 23 ноября 2011, http://www.huffingtonpost.com/2008/10/30/american-express-to-cut-7_n_139476.html. Обсуждение компании American Express в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Кеном Шено (генеральным директором Amex) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

9

David A. Kaplan, «Mars Incorporated: A Pretty Sweet Place to Work», Fortune, 17 января 2013, http://fortune.com/2013/01/17/mars-incorporated-a-pretty-sweet-place-to-work/

10

Данные о стоимости брендов см. на веб-сайте Mars в разделе «How We Work», данные получены 8 мая 2014 года, http://www.mars.com/global/home Американский рейтинг «Mars» см. в Forbes, 12 мая 2014, http://www.forbes.com/companies/mars/

Обсуждение компании Mars в настоящей книге основано на интервью, которое авторы провели с Полом С. Майклзом (возглавлявшим Mars) в апреле 2014 года, и дополнено данными из других источников (в соответствии с указаниями).

11

Sebastian Joseph, «Cadbury and Mars Push to Boost Chocolate Sales in Slow Summer Months», Marketing Week: News, 13 июля 2013, http://www.marketingweek.com/2013/07/17/cadbury-and-mars-push-toboost-chocolate-sales-in-slow-summer-months/

12

Bruce D. Henderson, «The Product Portfolio», BCG Perspectives, 1970, https://www.bcgperspectives.com/content/Classics/strategy_the_product_portfolio/

13

Институт стратегий BCG, «Average Operating Margin 2007–012». Анализ основан на данных Compustat и CapitallQ.

14

David J. Lynch, «Thousands of Layoffs by DHL, ABX Air Hit Wilmington, Ohio», USA Today, 13 декабря 2008, http://usatoday30.usatoday.com/money/economy/2008-12-15-wilmington-dhl-abx-air-layoffs_N.htm

15

Igor H. Ansoff. «Corporate Strategy. An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion» (Нью-Йорк: McGraw-Hill, 1965).

16

Bruce D. Henderson, «The Experience Curve», BCG Perspectives, 1968, https://www.bcgperspectives.com/content/classics/strategy_the_experience_curve/

17

Henderson, «The Product Portfolio.»

18

Richard Lochridge, «Strategy in the 1980s», BCG Perspectives, 1981, https://www.bcgperspectives.com/content/classics/strategy_strategy_in_the_1980s/

19

Michael Porter, «How Competitive Forces Shape Strategy», Harvard Business Review, март – апрель 1979, 137–45.

20

Birger Wernerfelt, «A Resource-Based View of the Firm», Strategic Management Journal 5 (1984): 171–180; Jay Barney, «Firm Resources and Sustained Competitive Advantage», Journal of Management 17, № 1 (1991): 99–20; С. K. Prahalad and Gary Hamel, «The Core Competence of the Corporation», Harvard Business Review, май-июнь 1990.

21

George Stalk, Philip Evans, Lawrence E. Shulman, «Competing On Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy», Harvard Business Review, март-апрель 1992.

22

Bob Cramer, «With Developed Markets Reaching Maturity and Emerging Markets Slowing Down, What Will Drive Future Growth?» Bidness Etc., 5 февраля 2014, http://www.bidnessetc.com/business/thehousehold-and-personal-products-industry-dark-clouds-on-the-horizon/

23

Ivan Marten and Andrew Mack, «The European Power Sector: Only the Nimble Will Thrive», BCG Perspectives, март 2013, https://www.bcgperspectives.com/content/articles/energy_environment_european_power_sector_only_nimble_will_thrive/

24

Frank Klose and Jonas Prudlo, «Flexibilization: The New Paradigm in Power Generation», BCG Perspectives, июнь 2013, https://www.bcgperspectives.com/content/articles/energy_environment_flexibilization_new_paradigm_in_power_generation/; Cornelius Pieper et al., «Solar PV Plus Battery Storage: Poised for Takeoff», BCG Perspectives, июль 2013, https://www.bcgperspectives.com/content/articles/energy_environment_solar_pv_plus_battery_storage_poised_for_takeoff/: Deutsche Telekom, «QIVICON Wins Innovation Prize and Gains New Partners», Qivicon: Media Information, 7 сентября 2014, https://www.qivicon.com/en/meta/media-relations/qivicon-wins-innovation-prize-and-gains-newpartners

Перейти на страницу:

Мартин Ривз читать все книги автора по порядку

Мартин Ривз - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Стратегии тоже нужна стратегия отзывы

Отзывы читателей о книге Стратегии тоже нужна стратегия, автор: Мартин Ривз. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*