Kniga-Online.club
» » » » Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем - Александр Александрович Сорочан

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем - Александр Александрович Сорочан

Читать бесплатно Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем - Александр Александрович Сорочан. Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Назад 1 ... 41 42 43 44 45 Вперед
Перейти на страницу:
class="title1">

17

Имеется в виду «Манифест гибкой разработки программного обеспечения» (англ. Agile Manifesto), созданный в 2001 году.

18

Еще существуют Спринты длиной в неделю и в месяц.

19

FTP (first through process). Не путать с уровнем брака. Например, несоответствующую стандартам деталь могут «подработать» напильником. В этом случае она не будет формально считаться бракованной, но в расчет FTP попадет, так как для нее в процессе потребовались нетиповые дополнительные действия.

20

Фраза приписывается многим идеологам «улучшайзинга», и разные источники называют разные фамилии. Существует версия, что ее даже никто не говорил, а она родилась как логический вывод из практики оптимизации. Тем не менее это одно из ключевых положений повышения эффективности. Ярким его выражением является Гемба.

21

Мозг – самый энергопотребляющий орган в человеческом теле (в среднем до 25 % энергии всего организма). Он все время пытается сэкономить энергию на выполнении любых задач. Это, если хотите, «конструктивная лень»: улучшение своей работы не ради высоких целей, а чтобы меньше работать. Однако это не делает полученные в результате улучшения менее ценными.

22

Ранее мы уже говорили о 10 % вечно несогласных – в соответствии с теорией изменений.

23

Путь «Тойоты» (перев. с англ.).

24

Эту фразу я впервые услышал от Ицхака Адизеса, автора книг по лидерству и типам лидеров.

25

Интуиция.

26

Под «озвучьте», конечно, имеется в виду не только устная и пламенная речь, но и размещение этих принципов на внутреннем портале или любом другом доступном всем ресурсе.

27

Постарайтесь не использовать кейсы из учебников, поскольку они вряд ли будут интересны сотрудникам и найдут у них отклик.

28

Что, безусловно, не отменяет необходимость думать, прежде чем действовать.

29

Автор, безусловно, не врач и не дает медицинских советов. Это лишь приближенная обывательская аналогия. Если Вам плохо, нужно обращаться к врачу.

Назад 1 ... 41 42 43 44 45 Вперед
Перейти на страницу:

Александр Александрович Сорочан читать все книги автора по порядку

Александр Александрович Сорочан - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем отзывы

Отзывы читателей о книге Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем, автор: Александр Александрович Сорочан. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*