Kniga-Online.club
» » » » Читайте людей как книгу. Мотивация, сигналы лица и тела, типология личности, распознавание лжи и рабочая тетрадь - Патрик Кинг

Читайте людей как книгу. Мотивация, сигналы лица и тела, типология личности, распознавание лжи и рабочая тетрадь - Патрик Кинг

Читать бесплатно Читайте людей как книгу. Мотивация, сигналы лица и тела, типология личности, распознавание лжи и рабочая тетрадь - Патрик Кинг. Жанр: Менеджмент и кадры / Психология год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
темпераментами Кейрси и типами MBTI наблюдается сходство.

В общем, человечество знало о четырех базовых темпераментах как минимум со времен Древней Греции, хотя некоторые ученые говорят, что классификация MBTI и темпераментов Кейрси лженаучна. Были обнаружены положительные корреляции между Определителем темпераментов Кейрси и Индикатором типов Майерс – Бриггс. В 2001 году в рецензируемом исследовании, опубликованном в научном журнале The Journal of Career Assessment, утверждалось, что концепция Кейрси столь же надежна, как и MBTI.

Определить темперамент человека, исходя из типологии MBTI, несложно – надо просто обратить внимание на две средние буквы наименования психотипа. Например, для типа INFP темперамент будет NF, то есть у человека сильно развиты интуиция и чувствование. Такая комбинация дает нам идеалиста, ценящего индивидуальность.

Приведем полный перечень темпераментов по Кейрси.

Темперамент 1: Страж

Это случай, когда человек одновременно и сенсорик (S), и рационал (J). Такие люди стремятся что-то значить в окружающем мире, верят в себя и знают, что способны преуспеть.

Стражи (протекторы) хорошо организованы, прочно стоят ногами на земле. Они стремятся к безопасности и принадлежности к сообществу, не пренебрегают своими обязанностями. Одна из их сильных сторон – логистические способности, включая способность планировать, координировать, содействовать, оказывать поддержку и контролировать процесс. Их роли – администратор или хранитель (опекун).

Различие между администраторами и хранителями состоит в том, что первые склонны к директивному руководству. Им нет равных в администрировании. Хранители реактивны и экспрессивны.

Темперамент 2: Ремесленник

У таких людей высоко развиты сенсорика (S) и восприятие (P). Они ведут открытый образ жизни, всегда в центре захватывающих событий.

Ремесленники отличаются отменной гибкостью. Их конек – стимулирование и понимание тонкостей (виртуозность). Ремесленники стремятся произвести фурор, одна из их сильных сторон – образцовая тактика. Они необычайно искусны в выявлении недочетов, решении проблем и адаптивности к окружающей среде, умело используя разнообразные приемы. У них две роли – оператор и аниматор.

Оператор – проактивная, командная версия ремесленника. Они умеют действовать быстро, их ролевые версии – умелые дизайнеры и адвокаты. Аниматоры предоставляют больше информации, скорее откликаются на реакцию аудитории. Они умеют быстро принимать решения, обращают пристальное внимание на мельчайшие детали.

Темперамент 3: Идеалист

Это сочетание интуитивности (N) и чувствования (F). Данные индивиды видят смысл жизни в том, чтобы помогать другим людям полностью раскрывать свой потенциал. Они очень ценят возможность выделиться из толпы.

Одна из сильных сторон идеалиста – умение быть одновременно идеалистичным и эмпатичным. Они стараются увидеть смысл практически во всем. Их заботит личностное развитие и умение быть собой. Их роли – наставник и адвокат.

Наставники – проактивные и авторитарные версии идеалистов. Они умеют планировать будущее, варианты их ролевых функций – востребованные советники и учителя. Те, чья сильная сторона – посредничество, становятся адвокатами, то есть это отзывчивые и информированные идеалисты.

Темперамент 4: Рационал

Это сочетание интуитивности (N) и мышления (T). Высококомпетентные личности, мотивированные получать новые знания. В целом они довольны собой.

Рационалы опираются на факты и идеи. Они не жалеют труда, чтобы стать лучшими в своем деле, и умеют строго себя контролировать. По большей части они уделяют много внимания собственным знаниям и навыкам. Их сильная сторона – стратегия, они используют логику, чтобы исследовать, проектировать, обдумывать идеи, строить теории и координировать работу. Их роли – инженер и координатор.

Координаторы – проактивные и директивные версии рационалов. Они сильны в планировании, среди их ролевых версий – мозговые центры проектов и фельдмаршалы. Инженеры – реактивные и информативные версии рационалов.

В целом Определитель темпераментов помогает людям понять, кто они есть и что могут сделать для улучшения своей жизни. В отличие от типов личности, которые просто описывают человека, темпераменты глубже оценивают его. Определив личный темперамент, люди начинают лучше понимать свои действия и, если нужны изменения, могут их осуществить.

Итак, теперь вы получили понятие о темпераментах и можете использовать знание их на практике.

Как, по-вашему, какой из четырех темпераментов (Страж, Ремесленник, Идеалист и Рационал) отследить легче всего? А какой труднее всего?

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Представьте человека, с которым у вас недавно были споры. К какому из четырех типов он относится? Исходя из этого типа, могли бы вы реагировать на него по-другому? Поясните.

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Представьте, что вы студент, работающий над совместным проектом с партнером-рационалом. После того как вы выполнили задание, преподаватель предлагает вам все переделать, потому что результат ему не понравился. Вы с готовностью принимаете вердикт и думаете, какой применить свежий подход, чтобы исправить результат. Но вы замечаете, что ваш рациональный партнер впал в депрессию из-за негативного отзыва.

Как бы вы стали общаться с ним? Как подняли бы ему моральный дух, чтобы он был способен продолжать работу?

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Предположим, вы – глава кадровой службы в престижной технологической компании. Один из лучших менеджеров только что подал заявление об отставке, и нужно срочно найти замену. По-вашему, кандидат какого типа темперамента лучше всего подходит на должность успешного технического руководителя? Почему?

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Как сильно вы полагаетесь на Определитель темпераментов Кейрси, описывая личностные свойства людей? Поясните, что, по вашему мнению, работает, а что нет. В чем уникальность каждого из типов личности по Кейрси?

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Как вы могли бы применять концепцию темпераментов Кейрси при чтении человеческих личностей? Как можно определить Стража, Ремесленника, Рационала и Идеалиста в повседневном взаимодействии?

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Эннеаграмма

Тест по Эннеаграмме был создан в 1960-е годы как способ помочь людям в самоактуализации. Это понятие описывает девять типов личности и происходит от греческих слов «девять» и «изображение, образ, письмо». Как и MBTI, это модель спорная. Сегодняшнее понятие Эннеаграммы опирается на психоспиритуальное учение Оскара Ичазо (1950-е годы) и работу Клаудио Наранхо, изданную в 1970 году. На теорию личности Наранхо сильное влияние оказал Георгий Гурджиев, русский мистик, философ и его духовный учитель.

Первый справочник для психиатров-ординаторов был опубликован в 2020 году. в журнале The American Journal of Psychiatry Residents, но остался практически незамеченным. Эннеаграмма используется в бизнес-менеджменте, а также на семинарах и конференциях по динамике межличностных отношений на работе, несмотря на ее мистическое происхождение и скептическое отношение к ней психологов.

Многие практики делают упор на самосовершенствование, поскольку это побуждает их работать над своими недостатками. То есть речь идет о «как» и «почему», а не о «что». Не углубляясь в детали, все же

Перейти на страницу:

Патрик Кинг читать все книги автора по порядку

Патрик Кинг - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Читайте людей как книгу. Мотивация, сигналы лица и тела, типология личности, распознавание лжи и рабочая тетрадь отзывы

Отзывы читателей о книге Читайте людей как книгу. Мотивация, сигналы лица и тела, типология личности, распознавание лжи и рабочая тетрадь, автор: Патрик Кинг. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*