Подбор персонала на руководящие должности… - Денис Андреевич Бегляров
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Подбор персонала на руководящие должности… - Денис Андреевич Бегляров краткое содержание
Бизнес-книга затрагивает темы сочетания дисциплин: кадровый менеджмент (включая темы коучинга, мотивации, поиска и подбора персонала и др.), личная эффективность. Поиск работы для топ-менеджеров — это междисциплинарный управленческий консалтинг, включающий маркетинг, рекламу, PR; при этом создание резюме — это копирайтинг резюме, однако базирующийся на глубоком понимании (с помощью карьерного консалтинга) руководителем своей востребованности на рынке труда и ее (востребованности) повышения. Для топ-менеджера, ищущего новую работу, в определенной степени, каждый раз поиска работы — это стартап.
Подбор персонала на руководящие должности… читать онлайн бесплатно
Введение
Книга “Подбор персонала на руководящие должности (коммерческие компании): Подбор топ-менеджеров. Соотношение: идеальное резюме кандидата (топ-менеджера) и идеальной вакансии. Фотография для резюме” — дальнейшее развитие рукописи учебного пособия под названием “Школа поиска работы” (автор: Бегляров Д.А.).
Российское Авторское Общество. Свидетельство № 14476 о регистрации и депонировании произведения — результата интеллектуальной деятельности. Настоящим удостоверяется, что в Российском Авторском Обществе зарегистрирован и депонирован результат интеллектуальной деятельности — рукопись учебного пособия под названием “Школа поиска работы”, автором которой, по его собственному заявлению, является Денис Андреевич Бегляров. По заявлению Д.А. Беглярова, все права на данный результат интеллектуальной деятельности, созданный в период с мая 2004 года по октябрь 2008 года, принадлежат исключительно вышеуказанному лицу. Д.А. Бегляров свидетельствует, что при создании вышеназванного результата интеллектуальной деятельности им не были нарушены права третьих лиц. Запись в Реестре за № 14476 от 06 ноября 2008 года имеется. Копия произведения хранится в архиве Российского Авторского Общества.
Поиск работы для топ-менеджеров / Вакансии для топ-менеджеров
Прочтение данной книги не предполагает, что топ-менеджер может научиться самостоятельно искать работу; цель данной книги — правильные ориентиры для топ-менеджера по поиску работы.
Эффективное сопоставление требований кандидатов (топ-менеджеров) к вакансиям, и требований компаний-прямых работодателей (открывающих вакансии) к соискателям (топ-менеджерам)
Успешный подбор кандидатов (топ-менеджеров) в соответствии с пожеланиями компаний-прямых работодателей осуществляется, в том числе, за счет эффективного сопоставления требований кандидатов (топ-менеджеров) к вакансиям, и требований компаний-прямых работодателей (открывающих вакансии) к соискателям (топ-менеджерам):
• Кандидат (топ-менеджер) может узнать подробно о том, что может быть предложено каждому кандидату (топ-менеджеру) в соответствии с индивидуальной ситуацией каждого кандидата (топ-менеджера), чтобы повысить востребованность кандидатуры кандидата (топ-менеджера) в качестве наемного руководителя (коммерческие компании) на рынке труда. И чтобы в дальнейшем кандидат (топ-менеджер) мог получить Предложение о работе, полностью соответствующее его профессиональным амбициям. Каждый кандидат (топ-менеджер) может пройти ознакомительную встречу по оценке своей (кандидата) ситуации с поиском работы и построением карьеры, предварительно направив свое резюме на адрес электронной почты: [email protected]
• Компания-прямой работодатель может узнать подробно, насколько ее (компании-прямого работодателя) требования к кандидатам на вакансии (открываемые компаниями-прямыми работодателями) соответствуют реальностям рынка труда и насколько реалистично найти таких кандидатов на рынке труда. Для этого, компания-прямой работодатель может воспользоваться данным адресом электронной почты: [email protected]
Задачи кандидата (топ-менеджера) в контексте успешного построения карьеры и поиска работы
Кандидат (топ-менеджер) должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.
Это можно, например, сделать, просто прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.
Эффективное решение — это обращение к Консультанту по карьере. Однако, также, приводятся, для общего кругозора кандидатов (топ-менеджеров), примеры некоторых словосочетаний:
• как написать резюме;
• вопросы на собеседовании;
• ответы на вопросы на собеседовании;
• ключевые навыки в резюме директор;
• коммерческий директор вакансии;
• идеальное резюме;
• что писать в обязанностях в резюме;
• отличное резюме;
• основные достижения директора в резюме;
• составить профессиональное резюме.
Поиск работы кандидатами (топ-менеджерами) и подбор вакансий — эффективные бизнес-подходы к трудоустройству топ-менеджеров
Критерии вакансий для топ-менеджеров:
Руководящие вакансии в коммерческих компаниях:
Генеральный директор;
Операционный директор;
Исполнительный директор;
Управляющий директор;
Директор филиала;
Коммерческий директор;
Директор по закупками;
Директор по логистике;
Директор по информационным технологиям;
Директор по интернет-маркетингу;
Директор по электронной коммерции;
Директор проектного офиса;
Директор по продажам;
Директор по маркетингу;
Директор по рознице;
Директор по франчайзингу;
Финансовый директор;
Директор по экономике;
и аналогичные вакансии;
Вакансии должны соответствовать требованиям топ-менеджеров к управленческим вакансиях в коммерческих компаниях:
междисциплинарность;
интересный и сложный продукт;
возможность работы одновременно в нескольких бизнес-направлениях (например, продажах, маркетинге) и т. д.;
и аналогичные варианты.
Вакансии всех управленческих уровней всех бизнес-функций;
Возможность для глубокого понимание интересов и потребностей компании-прямого работодателя и возможность высокой скорости исполнения бизнес-задач;
Возможность для топ-менеджера значимой эффективности работы;
Вакансии, как отображение бизнес-культуры компании-прямого работодателя:
подбор персонала с расчетом на долгосрочную перспективу;
стимулирование у кандидатов (в том числе, топ-менеджеров) стремления к самосовершенствованию, благодаря чему повышается общий квалификационный уровень персонала, как конкурентное преимущество компании;
Наличие уникальных вакансий, которые компании-прямому работодателю не удается закрыть в течение долгого времени (но на которые могут претендовать соискатели, имеющие разноплановый и междисциплинарный опыт работы);
Наличие интересных (по направлениям бизнес-задач) управленческих вакансий в различных отраслях;
Наличие уникальных топ-менеджерских вакансий, которых нет на открытом рынке труда;
Требования к кандидатам (топ-менеджерам) на вакансии:
Топ-менеджеры с разнообразным опытом в различных сферах деятельности, уникальных по сочетанию образований, опыта и знаний;
Топ-менеджеры в различных бизнес-сегментах с редкими и уникальными профессиональными бизнес-навыками, квалификацией и специализацией, которых рассматривают (компании-прямые работодатели) на сложные, ключевые вакансии, часто без четко определенного и отраженного в должностных инструкциях функционала, но с конкретно сформулированными задачами, которые должны быть достигнуты.
Помощь Консультанта по карьере в поиске и нахождении компромисса (достижение баланса взаимных требований) между кандидатами (топ-менеджерами) и компаниями-прямыми работодателями (с целью успешного закрытия вакансий)
Важной целью деятельности Консультанта по карьере является, с одной стороны, совершенствование подбора топ-менеджеров бизнесом (компаниями-прямыми работодателями), и, с другой стороны, совершенствование поиска работы кандидатами (топ-менеджерами) на современном рынке труда.
Цель — помочь кандидатам (топ-менеджерам) и компаниям-прямым работодателям говорить друг с другом на одном языке и предлагать друг другу именно то и именно в том формате (в контексте задач в контексте требований бизнеса с одной стороны, и требований в контексте поиска работы и построения карьеры — с другой стороны), что нужно каждой из сторон.
Задача в сочетании интересов и усилий кандидатов (топ-менеджеров) и компаний-прямых работодателей для быстрого и эффективного нахождения друг друга, конструктивного диалога и нахождения и решения их взаимных интересов на благо совместного развития.
Ключевые моменты эффективности трудоустройства топ-менеджеров
Ключевые моменты эффективности трудоустройства топ-менеджеров:
Подобрать именно управленческие вакансии (в коммерческих компаниях), которые интересны топ-менеджерам, как альтернатива поиску руководящих вакансий по принципу наличия на рынке труда;
Из управленческих вакансий (в коммерческих компаниях) выбрать наиболее перспективные и интересные вакансии, в наиболее интересных компаниях;