Роман Масленников - Раскрутка суперфирмы. 101 проверенный метод от Довганя до Дурова

14. Используй каждый момент времени и каждого человека для того, чтобы узнать что-то новое. Если жизнь сводит тебя с профессионалом в любой области, попытайся понять, что составляет суть его работы, каковы его мотивации и цели. Учись задавать правильные вопросы – даже таксист может стать бесценным источником информации.

15. Начни путешествовать. Не беда, что нет денег на Аргентину и Новую Зеландию – качество отдыха не связано с потраченными деньгами. Когда ты увидишь, как разнообразен мир, ты перестанешь зацикливаться на пространстве вокруг тебя и станешь толерантнее, спокойнее и мудрее[70].

…Моя мечта – переломить национальный комплекс неполноценности, доказав, что продукты из России могут быть массово востребованы во всем мире.

…Наша история началась еще до успеха Фейсбука. Сначала решал свою проблему – связь с однокурсниками, потом окончил универ и решал проблему связи уже с выпускниками и так далее[71].

…Идея ничего не стоит[72].

…Ключ – в нахождении баланса между абсолютной свободой и абсолютной несвободой.

Дело своей жизни я бы охарактеризовал шире: помощь людям и совершенствование мира вокруг нас. Программирование стало сферой, в которой я вначале имел возможность помочь окружающим больше всего, поэтому я стал заниматься им самостоятельно.

…Если Вы увеличиваете процент потребления общедоступной информации, результат Вашей мыслительной деятельности едва ли сможет претендовать на оригинальность.

Максим Ноготков: «Всегда предпочитаю создавать что-то новое»[73]

Максим Ноготков[74] – российский предприниматель, топ-менеджер, меценат. Основатель, президент и основной владелец компании «Связной», председатель совета директоров Связного Банка.

…Первый осмысленный бизнес был – продажа программ… Сначала было немного стыдно, сказывалось интеллигентское воспитание, но потом это все как-то само собой прошло и рассосалось.

…Обучение дало возможность шире взглянуть на мир, открыло новые горизонты, очень доволен!

(Условия работы на родине)…Это в первую очередь ощущение безопасности, комфорта, стабильности. Ощущение открытости людей, какого-то позитива. Это в целом можно назвать словом атмосфера, которая, к примеру, отличает ресторан, в который приходят люди, от ресторана, куда они не приходят. Это довольно тонкая материя, состоящая из множества мелких деталей, и ее надо создавать.

…Мы все время делим – власть отдельно, общество отдельно, граждане отдельно. А так по-хорошему за власть отвечают люди. Поэтому в России 70 % процентов экономики – это государственные компании в том или ином виде. Скажем так, большая часть экономики – это государственные компании. Поэтому это вопрос отношения общества к талантливым людям и к созданию им комфортных условий для работы. Я думаю, что это неразделимый между властью и обществом вопрос.

…Предпринимательство и в мире вообще является уделом меньшинства. В России всего 3 % людей считают себя предпринимателями или являются таковыми. Эти цифры в принципе могут быть в несколько раз выше – по крайней мере есть потенциал увеличить их в несколько раз. В том числе с помощью карьерного роста людей через местные инициативы, социальные инициативы. Потому что, по сути, предпринимательство – это способность принимать риск и ответственность в большей степени, чем когда ты работаешь на большую систему. Там ты – один из людей, несущих ответственность, но далеко не единственный.

…Предпринимательство – это вид деятельности. Если мой сын будет хорошим и знаменитым музыкантом, я тоже буду счастлив. Мне кажется, что критерий успешности человека – он не в его социальном статусе или значимости или деньгах. Он в том, насколько человек счастлив в процессе.

…Я занимаюсь проектом исходя из важности и интересности для меня. Вообще, когда я вижу пустое пространство, то стараюсь в нем что-то сделать.

…Реальная жизнь показывает, что власть готова к сотрудничеству. И сама активно движется в сторону того, чтобы открывать бюджет и информацию о своей деятельности, открыто разговаривать с обществом.

…Конкуренция – это двигатель прогресса.

…Имеет смысл менять такое отношение и вдохновлять людей на то, чтобы они вместе принимали решения. Если же говорить о демократии в целом, мне кажется, она начинается с возможности договариваться на уровне подъезда, что его жители хотят сделать, кто из них участвует в этом, кто не участвует.

У меня в принципе неплохо складывается карьера. И на сегодня есть, наверное, 10–15 различных масштабных проектов, которые я реализую. В общем, я – самодостаточный человек[75].

…Я очень не люблю воевать, протестовать и вставать в позицию против чего-то. Считаю, что эта позиция тупиковая – что в бизнесе, что в общественной жизни, и всегда предпочитаю создавать что-то новое, новые проекты, которые уникальны сами по себе и никому не противостоят[76].

Александр Кравцов: «У меня нет ежедневника. Зато у меня есть голова»[77]

Александр Кравцов – президент компании «Руян», основатель компании «Экспедиция», автор книги «Бизнес как экспедиция», зачинщик проекта «Наша Аляска».

…Люди в России не склонны работать за деньги, склонны за идею.

…Нас обвиняют в том, что мы романтики. Говорят, что это не бизнес, а способ развлечения одного человека. Я бы поправил: во-первых, не одного, а группы людей; и, во-вторых, устойчиво выгодное развлечение.

…Бренд – это посыл окружающему миру, хочется, чтобы он был яркий и сильный. Экспедиция – это путь к цели. Туристы, парашютисты, сноубордисты ищут приключений и адреналина – у них ее нет. А у спасателей, которые идут спасать альпинистов, попавших в лавину, – есть.

…Секрет успеха нашей компании – высвобождение человеческого потенциала. У нас оно в разы выше, чем в мире, у конкурентов, в других отраслях. Когда человек переходит с позиции человека-функции в позицию человека-оркестра, он перестает уставать, болеть, у него растет производительность.

…Я сделаю все, чтобы те, кто распространяет уныние и пессимизм, скорее освободили эти места для оптимистов. Для тех, кто готов идти вперед!

…Если считаете, что скромность вам к лицу, – сразу увольтесь.

…Вот пришел клиент – такой крутой, напыщенный, но в душе у него – ребенок. И если этого внутреннего ребенка задеть, он отдаст все, что у него есть в карманах.