Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства

Женщины предпочитают делать деньги на высоких должностях в корпорациях, нежели начинать свой собственный бизнес.

Кроме того, женщины-предприниматели во многом отличаются от своих коллег-мужчин. Они часто демонстрируют лучшие навыки в деле управления людьми и больше сосредоточены на людях. Поэтому они предпочитают управлять такими коллективами, в которых можно знать каждого в лицо, а не гигантскими конгломератами, разбросанными по всему миру. Им обязательно нужно знать всех ключевых работников из своего штата, а также все подробности относительно своего бизнеса.

Они также часто бывают «тематическими» предпринимателями, предпочитая в течение длительного времени иметь дело с каким-то одним видом продукции, которую досконально изучили, а не перескакивая от одного бизнеса к другому, как бабочка с цветка на цветок.

Тот факт, что женщины обычно не создают транснациональных компаний или знаменитых на всю страну брендов, можно, кроме всего прочего, объяснить степенью риска, на который необходимо для этого решиться. Обзор агентства «Tulip» показывает, что женщины, владеющие собственным бизнесом, склонны проявлять в делах значительно большую осторожность, чем их коллеги-мужчины. Женщины не любят рисковать, а значит, вероятность получения наибольшей прибыли также невелика. Скажем прямо, лишь немногие женщины ориентированы на установки и ценности, необходимые, чтобы стать миллионером.

Женщины-миллионеры в большинстве своем беднее миллионеров-мужчин. Мистер Миллионер в среднем на целых 53 % богаче, чем Миссис Миллионерша, а его доход почти на 20 % выше. (Женщины-миллионеры в среднем владеют по 1,7 миллиона фунтов стерлингов, в то время как мужчины-миллионеры – в среднем по 2,6 миллиона. «Средний» мужчина-миллионер получает ежегодно доход, равный 112 тысячам фунтов стерлингов, а женщина-миллионер – только 95 тысячам.)

Женщины-предприниматели менее склонны к риску.

Разницу в доходах можно объяснить тем, что мужчины чаще достигают более высокого положения в больших корпорациях и чаще становятся «серийными» предпринимателями, – а ведь именно они получают большие деньги, но объяснить разницу в размерах активов значительно сложнее.

Разные позиции

Почему же богатые женщины не могут сравниться с богатыми мужчинами? Все сводится к различиям в позициях. Несмотря на то что и у женщин, и у мужчин приоритет номер один – сбережения и инвестиции, женщин гораздо меньше вдохновляют деньги как концепция, как эталон успеха и мерило собственной значимости. Данные опроса женщин-миллионеров установили, что быть частью счастливой семьи мечтали еще с юности большинство женщин; для трети женщин эта цель является определяющей. У мужчин число подобных ответов не превышало 15 %. В то время как четвертая часть мужчин своим главным стремлением назвала достижения финансовой защищенности, эту же цель отметили лишь менее 20 % женщин.

Женщины-миллионеры, в отличие от коллег-мужчин, значительно выше ценят семью, развлечения и возможность сделать что-то хорошее людям, чем финансовую защищенность и успех.

Большинство женщин, у которых брали интервью, начинали собственный бизнес либо потому, что это казалось им интересным, либо потому, что хотели внести в свою жизнь свежую волну, либо для того, чтобы обеспечить контроль над собственной жизнью. Но ни одна не упомянула в качестве побудительного мотива эти самые пресловутые «бочки с золотом». Большинство уже оставили бизнес и чувствовали себя комфортно, по крайней мере те, у кого хорошо зарабатывал супруг или партнер. Действительно, женщины-миллионеры в среднем работают меньше, чем миллионеры-мужчины – почти на 10 часов в неделю меньше. Они также реже наведываются на работу. (Но они по-прежнему не забывают делать работу по дому и уделяют значительно больше времени, чем мужчины, своей семье!) Женщины также чаще забрасывают работу во время выходных и праздников. Почти 80 % женщин-предпринимателей полностью забывают о работе, как только наступает суббота, в то время как среди мужчин это число составляет лишь половину.

Для женщин деньги имеют меньшее значение как побудительная сила и символ успеха.

Интересно заметить, что женщины-миллионеры обычно начинали свой бизнес при более благоприятных условиях, чем мужчины. Это и более высокий уровень образования, и устойчивое финансовое положение. Может быть, причина в том, что бедные и не имеющие высокой квалификации женщины просто не берутся за создание собственного бизнеса. Кроме того, следует учесть, что женщины из бедных семей обычно очень рано выходят замуж и становятся мамами, что также служит определенным препятствием, чтобы сделать первый шаг по лестнице успеха.

Мэнди Хаберман всегда считала себя женщиной скромной, старавшейся уклоняться от любых конфликтов, подобно тому как люди предпочитают не надевать обувь, которая жмет. Но когда одна транснациональная компания нарушила ее права на патент, она приняла такое решение, какого раньше, наверное, не смогла бы даже представить. «Я вложила в этот бизнес столько времени и сил, что теперь просто не могу допустить, чтобы кто-то нарушал мои права на патент, и если не дать отпор этой компании, то подобное начнут делать и другие».

Она держала семейный совет и, получив поддержку от мужа и детей, решила начать судебный процесс. Она понимала, что много ставит на кон. Она рисковала не только своим бизнесом, но и образованием детей: если бы она проиграла процесс, ее детям пришлось бы оставить учебу в прекрасной частной школе, да и вся семья тоже пострадала бы. Для некоторых предпринимателей-мужчин такой риск воспринимается как нечто вполне нормальное, но Мэнди признается, что ей это решение стоило многих и многих бессонных ночей.

Иск о нарушении прав на патент был заслушан в суде в декабре, а это означало, что придется сидеть как на иголках, ожидая, пока окончатся Рождественские праздники, ведь только после этого суд вынесет свое решение. И вот оно получено – полная и окончательная победа по всем статьям! «Это событие изменило меня как личность, – говорит она. – Я поняла, что я в душе борец, что могу отстаивать свои позиции, и крепко поверила в себя».

Подобно многим другим женщинам-предпринимателям, Мэнди положила начало своему бизнесу вовсе не вследствие какого-то сознательно обдуманного намерения, а просто в силу необходимости. Ее ребенок, дочь Эмили, родилась с дефектом – у нее отсутствовал сосательный рефлекс, и Мэнди говорили, что, возможно, девочку будет практически невозможно кормить за пределами больницы. Тогда Мэнди, по профессии дизайнер-проектировщик, сама взялась за дело и придумала специальное устройство для кормления младенца, которое назвала «Haberman Feeder». Это устройство оказалось весьма эффективным при кормлении ее собственного ребенка, и тогда она подумала, что его можно посоветовать и другим матерям. Но прошло 5 лет, прежде чем идея воплотилась в жизнь и стала реальной рыночной продукцией. Она говорит, что даже после этого «на начальном этапе в некоторых больницах оказывали прямо-таки чудовищное сопротивление моему изобретению. Их отношение к этому было однозначным: мы всегда кормили младенцев таким-то образом и будем кормить их так и дальше, и об этом не может быть и речи; а я сказала, что так продолжаться не может».