Kniga-Online.club

Кейт Лудман - Синдром альфа-лидера

Читать бесплатно Кейт Лудман - Синдром альфа-лидера. Жанр: Корпоративная культура, бизнес издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Глубокие знания в области биологических последствий, руководящей работы и стресса позволили Эдди создать уникальные методики, помогающие альфа-лидерам добиваться максимальных результатов без ущерба для здоровья.

Эдди и Кейт – муж и жена, проживают в г. Остин (штат Техас).

Worth Ethic специализируется на индивидуальном коучинге руководителей компаний, разработке групповых программ для менеджеров, а также сертификации программ коучей, работающих с альфа-лидерами.

Более подробную информацию об авторах книги и их компании можно найти на www.WorthEthic.com

Сноски

1

Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, and Richard Beckhard, The Leader of the Future: New Visions, Strategies and Practices for the Next Era; Marshall Goldsmith and Mark Reiter, What Got You Here Won’t Get You There: How Successful People Become Even More Successful.

2

Jeanine Prime, “Women ‘Take Care,’ Men ‘Take Charge:’ Stereotyping of U.S. Business Leaders Exposed,” Catalyst report, October 19, 2005.

3

Ред-ровер (red rover) – популярная в 1970-х годах игра. – Прим. пер.

4

Все примеры взяты из жизни. Некоторые имена и названия компаний не названы или изменены.

5

Том Стюард, частная переписка с Луизой О’Брайан, январь, 2004.

6

Richard Farson, Management of the Absurd (New York: Simon&Schuster, 1996), 137.

7

Jerry Useem, America’s Most Admired Companies, Fortune, 7 March 2005, 67.

8

См. James B. Stewart, Disney War (New York: Simon & Schuster, 2005).

9

Complaining About Bad Bosses Is a Big Time Drain, www.badbossology.com, October 4, 2005.

10

Если не указано иное, здесь и далее приводятся данные опросов 2005 и 2006 гг.

11

О личностях типа А рассказывается в главе 8.

12

Тревожность оценивалась на основе методики анализа 16 типов личности, разработанной Институтом тестирования (Institute for Personality and Ability Testing, IPAT).

13

Эти гендерные различия оставались статистически незначимыми и при поэтапном регрессионном анализе с учетом возраста, уровня образования и опыта руководящей работы.

14

Более подробно такое поведение и упражнения, помогающие изменить его, описаны в главе 6.

15

Гендерные различия проявляются на уровне среднестатистических показателей. В жизни мужчины и женщины могут быть очень разными, и качества конкретного индивида могут быть близки к среднестатистическим характеристикам представителей противоположного пола.

16

Hal R. Varian, The Difference Between Men and Women, Revisited: It’s About Competition, New York Times, Economic Section, March 9, 2006.

17

Prime, Women ‘Take Care,’ Men ‘Take Charge’.

18

National Institute of Mental Health, Gender Differences in Behavioral Responses to Stress: ‘Fight or Flight’ vs, ‘Tend and Befriend,’ 1 December 2003, http://www.MedicalMoment.org.

19

J. Guyon, The Art of the Decision, Fortune, November 14, 2005.

20

Simon Baron-Cohen, The Essential Difference (New York: Basic Books, 2003), 38–42.

21

Jia Lynn Yang, Alpha Females, Fortune, I4 November 2005, p. 91.

22

Patrick Dillon, Peerless Leader, Christian Science Monitor, 10 March 2004.

23

Heather Clancy and Steven Burke in CRN, www.crn.com, November 11, 2004.

24

William Meyers, “Keeping a Gentle Grip on Power,” USNews.com, October 31, 2005.

25

Patrick Dillon, Peerless Leader, Christian Science Monitor, 10 March 2004.

26

Tiziana Casciaro and Miguel Sousa Lobo, Competent Jerks, Lovable Fools, and the Formation of Social Networks, Harvard Business Review, June 2005, 94.

27

Kevin Voigt, Malevolent Bosses Take a Huge Toll on Business, Wall Street Journal, 15 March 2002.

28

Michael Crom, The New Key to Employee Retention, Leader to Leader, Fall 2000, 12.

29

Morgan W. McCall Jr. and George P. Hollenbeck, Developing Global Executives: The Lessons of International Experience (Boston; Harvard Business School Press, 2002), 162.

30

Andy Serwer, The Education of Michael Dell, Fortune, March 1, 2005, 72–82.

31

Наша классификация отличается от известной классификации типов личности Мейерса-Бриггса (MBTI), предназначенной прежде всего для создания команд. Наша цель – работа с клиентами, которые хотят понять особенности своего поведения и изменить его.

32

Результаты исследования указывают на прямую связь между неумением контролировать вспышки гнева и недостатками, присущими представителям всех четырех категорий альфа-лидеров.

33

Мы не стремились подтвердить наличие этой связи статистическими данными, используя классификацию Мейерса-Бриггса, однако обнаружили следующие тенденции: у «мечтателей» развита интуиция, у «стратегов» – интеллект, а «исполнители» имеют склонность к критике. Мы не обнаружили аналогичных данных по «командирам», но, видимо, можно считать, что среди них преобладают экстраверты.

34

См. Gay Hendricks, Conscious Living (San Francisco: HarperCollins, 2000); www.Hendricks.com.

35

Методика интервью разработана Кэтлин Хендрикс в ходе многочисленных полевых исследований.

36

Доктор Фил – прозвище, видимо, было дано в честь Филиппа Макгроу, ведущего популярной телепередачи, посвященной проблемам психологии. – Прим. пер.

37

Винс Ломбарди (1913–1970) – тренер по американскому футболу. – Прим. пер.

38

«Анни получает ваше оружие» (Annie Get Your Gun) – мюзикл 1946 г. (тексты песен И. Берлина). – Прим. пер.

39

По этому показателю гендерные различия были статистически незначимыми даже при поэтапном регрессионном анализе с учетом возраста, образования и занимаемой должности.

40

Workplace Dealbreakers, Training and Development, April 2006, 13–14, www.badbossology.com.

41

The Best and Worst Managers of 2004, Business Week, January 10, 2005, 57.

42

Desmond Morris. The Human Zoo: A Zoo: A Zoologist’s Classic Study of the Urban Animal (New York: Kodansha America, 1996), 51–52.

43

Burnham, Bill, “Just How Much Did VCs Pocket on Google?” Bumham’s Beat, 24 June 2005.

44

Don Durfee, “Watch Your Back: As Companies Map Their Growth Strategies, They Should Pay More Attention to the Hazards They Entail,” CFO, August 2000, 61.

45

Don Durfee, “Watch Your Back: As Companies Map Their Growth Strategies, They Should Pay More Attention to the Hazards They Entail,” CFO, August 2000, 61.

46

Loren Fox, “Meg Whitman,” Salon.com, 27 November 2001.

47

Roderick M. Kramer, “The Harder They Fall,” Harvard Business Review, October 2003, 65.

48

http://www.thinkexist.com.

49

Brent Schlender, “Ballmer Unbound,” Fortune, January 12, 2004.

50

W. D. Crotty, “Eaton Trucking Along,” The Motley Fool, October 17, 2005, www.fool.com.

51

John Kotter and Dan S. Cohen, The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations (Boston: Harvard Business School Press, 2002), 2.

52

Elkhonon Goldberg, The Executive Brain: Frontal Lobes and the Civilized Mind (New York: Oxford University Press, 2001), 95.

53

Речь идет об американском футболе. – Прим. пер.

54

David Perkins, Outsmarting IQ: The Emerging Science of Leamable Intelligence (New York: The Free Press, 1995), 152–154.

55

Jon Meacham, “A Road Map to Making History,” Newsweek, January 24, 2005, 42–44.

56

Sam Farmer, “Bill Belichick,” Los Angeles Times, January 24, 2005, Dl.

57

Игра слов: executor (англ.) – исполнитель, executioner (англ.) – палач (исполнитель наказания). – Прим. пер.

58

Robert Hogan, “Anomalous Leadership,” January 2006, www.hoganassessments.com.

59

Deborah Tannen, You Just Don’t Understand: Women and Men in Conversation. (San Francisco: HarperCollins Publishers, 2001).

60

Dean Takahashi, “HP Drops Profit Bombshell, Fires Execs,” San Jose Mercury News, 13 August 2004.

61

Gary Rivlin, “He Naps. He Sings. And He Isn’t Michael Dell,” New York Times, 11 September 2005.

62

C. W. Meisterfeld and Ernest Pecci, Dog and Human Behavior: Amazing Parallels/Similarities (Petaluma, CA: MRK Publishing, 2000), 71.

63

Kate Ludeman, The Worth Ethic (New York: Dutton, 1989), 101.

64

«Кандидат» (The Apprentice) – реалити-шоу Дональда Трампа на канале NBS. – Прим. пер.

65

Henry P. Sims Jr., “Grading The Apprentice,” SMITH Business 6, no. 2 (spring 2005): 3.

66

Henry P. Sims Jr., “Trump Poor Model to His ‘Apprentices,’ ” Baltimore Sun, 23 January 2005, 6F.

67

Одна из популярных методик оценки персонала называется «360 градусов». По сути, она призвана свести субъективизм оценки к нулю, поскольку свое мнение о сотруднике высказывает не только непосредственный руководитель, но и его подчиненные, коллеги и даже клиенты. – Прим. ред.

68

Elkhonon Goldberg, The Executive Brain: Frontal Lobes and the Civilized Mind (New York: Oxford University Press, 2001), 69–71, 89–91.

69

Anne Underwood, “The Good Heart,” Newsweek, 3 October 2005, 51.

70

Robert Eliot, From Stress to Strength: How to Lighten Your Load and Save Your Life (New York: Bantam, 1994), 22–46.

Перейти на страницу:

Кейт Лудман читать все книги автора по порядку

Кейт Лудман - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Синдром альфа-лидера отзывы

Отзывы читателей о книге Синдром альфа-лидера, автор: Кейт Лудман. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*