Kniga-Online.club
» » » » Геннадий Шубин - Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики

Геннадий Шубин - Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики

Читать бесплатно Геннадий Шубин - Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики. Жанр: Публицистика издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

В 1992 г.[500] был закуплен российский корабль снабжения для замены устаревшего (35 лет) «Тафельберга» за 13,6 млн долларов, в то время как строительство такого судна на местных верфях стоило бы 40 млн Позднее с херсонским заводом (производителем корабля) был подписан договор на поставки комплектующих и запчастей из Украины[501].

Власти ЮАР заявляли, что суммы, сэкономленные после сокращения личного состава САНДФ, пойдут на модернизацию ВМС и ВВС[502]. Для этого были все основания. Так, в феврале 1997 г. командующий ВМС ЮАР вице-адмирал Симпсон-Андерсон заявил, что южноафриканские ВМС не в состоянии уже гарантировать безопасность даже одного из шести южноафриканских портов. Ведущая региональная держава, ЮАР имела на вооружении три подводных лодки старой конструкции Дафне. Но по состоянию на 1997 г. только одна из трёх лодок находилась в строю[503].

В 1984–1999 гг. число военнослужащих ВМС сократилось с 15000 до 9200 человек, а число кораблей уменьшилось с 37 до 24 (к 2005 г. это число уменьшилось ещё больше). 55 % состава ВМС в 1999 г. составляли небелые военнослужащие (12 % — чернокожие, 12 % индийцы, 30 % цветных)[504].

В марте 1996 г. в финансовом докладе ВМС за 1994–1996 гг. сообщалось, что весь высший командный состав ВМС ЮАР (89 штатных единиц) был укомплектован исключительно белыми южноафриканцами (среди них была одна белая женщина-капитан): все три вице-адмирала, два контр-адмирала и 16 командующих соединениями кораблей, а также 67 из 68 капитанов кораблей.

В марте 2003 г. было объявлено, что министерство обороны ЮАР решило модернизировать единственный завод по ремонту военных кораблей в Саймонстауне, что позволило бы флоту иметь более эффективную тыловую поддержку. Реализация программы, рассчитанной на два года, была возложена на государственную корпорацию вооружений «Армскор» и Совет обороны САНДФ, куда входили и представители ВМС.

Как заявил министр обороны ЮАР М. Лекота, важной задачей программы модернизации является максимальное использование значительных мощностей судоремонтного предприятия в Саймонстауне, имеющего завод с доками, верфями, эллингами и складами. Сейчас используются только 25 % мощностей, поскольку единственными заказчиками являются военные моряки. Задача состоит в том, чтобы в разумной степени сочетать интересы военных и добиться использования всех мощностей предприятия в интересах экономики страны. Командующий ВМФ вице-адмирал Йохан Ретиф заявил, что корпорация «Армскор» будет искать подряды и отвечать за коммерческую сторону деятельности[505].

В июне 2003 г. говорилось, что новая система электронного наблюдения для подводных лодок — последняя разработка южноафриканской компании «Авитроникс» — способ на вывести компанию на международный рынок вооружений. Компания уже получила заказы на приобретение этой системы от Германии, Греции и Южной Кореи[506].

В мае 2005 г. новый командующий ВМС ЮАР вице-адмирал Рефилое Мудиму, в прошлом — командир «Умконто» заявил, что только 41 % моряков чёрные (на 8 % больше, чем два года назад), но все ещё их на 19 % меньше, чем было положено по расовым квотам; 8 % — азиаты, что на 6 % больше положенного, и 25 % — цветные, что на 10 % больше, чем было нужно в соответствии с квотой. Белые составляли 27 %, что было на 3 % больше, чем положено.

Адмирал выразил озабоченность малым числом чёрных на новых ударных кораблях флота — четырёх корветах и ожидаемых вскоре к поставке трёх подводных лодках (на первой из них — S-101[507] уже подготавливался экипаж в Германии, 24 человека приступят дополнительно к подготовке там же и 20 человек (из них 16 — чёрные) проходили такую же подготовку в Индии). ВМС ЮАР рассчитывали, что таким образом подводные лодки S-101 и затем S-102 будут приведены с места строительства в порт постоянного базирования южноафриканскими экипажами. При этом более 56 % всех расходов на содержание ВМС страны в размере 1,27 млрд рандов уходило на зарплату (необходимо не более 50 %)[508].

Внутренние миссии САНДФ

В конце августа 1994 г. министерство обороны ЮАР распространило заявление о намерении развернуть контингенты войск по всему периметру сухопутной границы для пресечения потока нелегальных иммигрантов. Одновременно, по сообщениям тогдашнего командующего САДФ генерала Георга Меринга, министр обороны Джо Модисе приказал отправить для этих целей соответствующий контингент войск в каждый из девяти районов страны[509].

О частичных успехах армии ЮАР в деле охраны госграницы говорилось в феврале 2001 г.:

Благодаря усилиям САНДФ количество незаконно проникших в страну иммигрантов в 1998–2001 гг. сократилось на 40 %. Эти данные привел заместитель начальника Генштаба САНДФ генерал-майор Ян Луссе, выступая на конференции в Институте по вопросам безопасности на тему о роли САНДФ в защите границ страны. Эта задача была впервые поставлена перед САНДФ в 1998 г.

ЮАР высказала свои возражения касательно проекта протокола о свободном пересечении границ в рамках Сообщества развития Юга Африки. Этот документ, составленный в 1992 г., предоставлял право гражданам сообщества проживать и работать в любой из стран — членов. ЮАР и ряд других государств возражали против этого положения. Министерство внутренних дел ЮАР заявляло по этому поводу, что оно поддерживает протокол в целом, но пункт относительно права на проживание и работу должен быть исключен[510] (по причине наплыва в ЮАР большого количества неквалифицированных незаконных эмигрантов из сопредельных африканских стран).

Ян Луссе сообщил, что границы ЮАР с Ботсваной и Намибией не охранялись совсем. В 2001 г. на границах с Зимбабве, Мозамбиком, Свазилендом и Лесото было дислоцировано всего 952 военнослужащих. Генерал напомнил, что САНДФ выполняли охрану границ по договоренности между бывшим национальным комиссаром полиции (САПС) Джорджем Фивазом и командующим САНДФ генералом Сипиве Ньяндой. Но в САНДФ не было подразделений, которые участвовали в борьбе с преступниками, нелегально пересекавшими границы ЮАР. Заместитель национального комиссара САПС Андре Прейс отметил, что данная договоренность уже подвергается пересмотру. В предстоящие 6 лет САПС полностью возьмёт на себя обязанности по охране государственной границы. Но в данный момент САПС не готова сразу же заменить выводимых с границ военнослужащих. Прейс при знал, что полиция не в состоянии патрулировать всю границу, она может лишь контролировать её на ряде направлений. Кроме того, САПС намерена привлекать к выполнению этой задачи провинциальные подразделения по борьбе с организованной преступностью. Совершенно очевидно, что потребуется увеличение численности персонала[511].

Генерал Ян Луссе отметил, что в выполнении задачи по охране границы главным сдерживающим фактором являлись нехватка финансовых и материальных ресурсов. На сухопутных границах были задействованы 13 пехотных рот, что составляло 1742 военнослужащих, а также 3 самолёта, которые осуществляли воздушное патрулирование границ. Но для успешной охраны границ требовалось не менее 28 пехотных рот и 7 самолётов, как указал генерал.

Что касается морских границ, то корабли осуществляют патрулирование прибрежной зоны общей протяженностью 3 тыс км и общей площадью 4,34 млн кв. км. В задачу ВМС вменялось предотвращение грабежей рыбных ресурсов страны и сбор информации о деятельности иностранных рыболовецких флотилий. Они также занимаются борьбой с контрабандной торговлей оружием и наркотиками.

В отношении контроля воздушного пространства страны генерал Ян Луссе признал, что ВВС страны были не в состоянии осуществить перехват самолётов-нарушителей. Вот почему приходилось подходить к этому вопросу выборочно.

В июне 2002 г. САНДФ начали отвод своих подразделений с границ страны, передавая функции их защиты Южноафриканской службе полиции (САПС). Командование САНДФ объясняло это тем, что охранять границы страны с соседними государствами должна именно полиция, а у армии на это сейчас нет ни достаточного количества военнослужащих, ни финансовых средств[512].

Миротворческие миссии САНДФ

В отличие от времен режима апартеида, когда армия ЮАР вела подрывную деятельность в отношении соседних стран, новые САНДФ уделяли больше внимания участию в миротворческих операциях, например, в Демократической Республике Конго, Сьерра-Леоне и Бурунди[513].

Южноафриканские войска активно участвовали в миротворческих операциях ООН в Уганде, в частности, были направлены гуманитарные грузы из ЮАР, а также врачи, лекарства и вооружённый контингент. Перевозки осуществлялись воздушным путём[514].

Перейти на страницу:

Геннадий Шубин читать все книги автора по порядку

Геннадий Шубин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики отзывы

Отзывы читателей о книге Вооружённые силы и военная промышленность Южно-Африканской Республики, автор: Геннадий Шубин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*