Эксперт Эксперт - Эксперт № 15 (2014)
На постсоветском пространстве при решении вопросов евразийской интеграции все эти недочеты особенно демонстративны. Я неоднократно подвергал критике работу российского МИДа на украинском направлении — ведь фактически никакой работы ни с Киевом, ни против Киева не велось годами. Высокопоставленные мидовские чиновники не умеют работать со стратегической информацией, в аппарате министерства и загранучреждениях накопилась критическая масса случайных людей, нередко позорящих статус российских дипломатов. У нас провалена внешнеполитическая работа по целым регионам: Восточная Европа, Южная Азия, Северная Америка. Относительно качественно работают только российские представительства при международных организациях, и, разумеется, очень важную работу выполняет управление по внешней политике администрации президента РФ. Можно ли после этого согласиться с утверждением, что довольно многочисленная российская внешнеполитическая команда в целом подает пример эффективности работы другим правительственным структурам?
— Каковы наиболее интересные и важные, на ваш взгляд, происходящие в мире изменения, которые остаются не отмеченными?
— Вероятно, стороннему наблюдателю часто представляется, что в экспертной среде принято бросаться из крайности в крайность, периодически зацикливаясь на одной горячей международной теме и временно игнорируя все остальное. В известном смысле это определяется системой скрытых факторов. Например, важнейшую роль в этом процессе может играть соотношение разных лоббистских группировок в мировом правящем классе. Скажем, сейчас в глобальных и национальных СМИ активно продвигается идея о начале некой новой холодной войны — и можно предположить, что в этом больше всего заинтересованы транснациональные корпорации из ВПК и ТЭКа. Однако это только видимая часть айсберга. Вне поля зрения остается то, что на сей раз, скорее всего, разворачивается стратегическое противостояние не только между конкурирующими геополитическими, но и набирающими силу новыми геокультурными проектами. Вообще, пора привыкать к тому, что все происходящее в международной политике — это нелинейный процесс: совершенно крохотное изменение входных данных может привести к самым неожиданным последствиям глобального характера на выходе.
На ближайшие десятилетия такой основополагающей (для большинства мировых, региональных и национальных образований) темой, вероятнее всего, станет глобальное изменение климата на Земле. Соответственно, и в нашей стране предстоит не только незамедлительно начинать прикладные исследования в области климатической геополитики и геоэкономики, но и уже сейчас решать возникающие тактические и стратегические задачи в международных отношениях именно с учетом предполагаемых последствий климатических изменений. Считается, что в Евразии есть два базовых климатических фактора, которые могут в ближайшем будущем привести к катастрофическому изменению шаткого равновесия между ныне существующими геополитическими структурами: изменить привычные границы субконтинентов, соответственно, привести к созданию новых государств (в том числе с тоталитарной политической моделью) и спровоцировать масштабные и затяжные региональные войны, — это Гольфстрим и Центрально-Азиатский устойчивый антициклон. Если заниматься внешнеполитическим планированием в Евразии именно под «климатическим» углом зрения, то средоточием (и спусковым механизмом) надвигающихся на жителей континента тяжелейших проблем станут Турция, Иран и Узбекистан. Немного позже к ним присоединятся Китай, Пакистан, Центральная и Восточная Европа.
Житие айтишника Вячеслав Суриков
Главные герои «Стартапа» все делают правильно и легко справляются с любой ситуацией. В результате фильм так и не выходит за рамки жанра, который можно обозначить как «глянцевый реализм»
section class="box-today"
Сюжеты
Кино:
Ангелы никого не жалеют
Фильмы
/section section class="tags"
Теги
Кино
Кинобизнес
/section
В России с прижизненными биографическими фильмами дела до сих пор обстоят странно. Кинематографисты заходят на эту территорию осторожно («Олигарх», «ПираМММида»), как правило предпочитая ограничиваться форматом «основано на реальных событиях». Они дают своим героям вымышленные имена, переиначивают их биографию, не придают значения внешнему сходству с прототипами — и проигрывают. Тогда как весь остальной мир догадался, что биографии — самый благодатный материал для создания актуального кино, тем более что копирайт на собственную жизнь зафиксировать невозможно. Поэтому в фильме Дэвида Финчера «Социальная сеть» Марк Цукерберг остался Марком Цукербергом, а фейсбук — фейсбуком, хотя сценарист Аарон Соркин не слишком утруждал себя дотошным воспроизведением фактов биографии американского вундеркинда, делая историю человека, идущего нелегким путем создания многомиллиардного бизнеса, путем, который вымощен отнюдь не благими намерениями. Как известно, Цукерберг пытался судиться с Соркиным, упрекая его в искажении фактов, но на кинематографической репутации сценариста это не отразилось.
figure class="banner-right"
figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure
В «Стартапе» речь идет о поисковой системе «Холмс», изрядно напоминающей «Яндекс». В эпоху брендов остается непонятным, как киногероям вообще удалось раскрутить такое безнадежное название — «Холмс». Притом что они, как уже было сказано, все делали правильно, в самых сложных ситуациях соблазнам не поддавались и удача им сопутствовала. Это могло бы осуществиться в каком-то параллельном мире, но в реальном и вариантов-то нет: «Яндекс», и только. Никаким другим отечественным поисковым системам состояться не удалось. Очевидно, что авторы это понимали, изо всех сил старались избегать упоминаний «Холмса» и произносили это слово, только если деваться было совсем некуда. «Стартап» пренебрег магией бренда и сразу потерял минимум пятьдесят процентов достоверности. В «Яндексе», так же как и в фамилиях Волож и Сегалович, сконцентрирована почти вся энергия русского ИТ-бизнеса. Ее уже даже не надо подкачивать рекламой, она генерируется сама.
По версии авторов фильма, российский айтишный бизнес затевался не столько ради денег, сколько ради поисков смысла. Здесь они втягиваются в заочный спор с пелевинским копирайтером Татарским из «Generation П», который в тех же 90-х при приеме на работу в Институт пчеловодства заявил, что ему нравится, «когда у жизни большие сиськи». В «Стартапе» глава проекта, а впоследствии президент компании Ларионов настаивает, чтобы первым словом для испытания новой поисковой системы стала не «грудь», которую уже успел вбить в строку запроса один из сотрудников, а именно «смысл».
Одновременно с поисками смысла он мечтает выучить английский — это основной лейтмотив фильма. Незнание языка постоянно провоцирует у создателя поисковой системы приступы комплекса неполноценности. Преодолением языкового барьера фильм, по сути, и заканчивается. Основатель компании по-английски произносит речь перед будущими зарубежными акционерами «Холмса», после чего звонит смирившейся с его вечной занятостью жене и, стоя на фоне плохо прорисованных небоскребов, сообщает ей, что достиг всего, к чему стремился, ради чего пренебрегал семьей и старыми друзьями. Из чего следует, что истинный смысл для главного героя был скрыт все-таки в обретении международного статуса, а не в чем-то метафизическом.
«Стартап» — одна из первых попыток запечатлеть 90-е в духе классических «Девяти дней одного года». Но если в картине Михаила Ромма герой 60-х отдавал себя науке, то герой 90-х приносит себя в жертву на алтарь бизнеса. Он почти лишен внутренних противоречий и думает только об одном: как сделать выпускаемый компанией продукт еще более совершенным. Его раздражают лишние траты, ему не нравится, когда сотрудники играют на работе в «Косынку», и, напротив, нравится, когда они на этой самой работе задерживаются допоздна, пусть даже по делам, со службой непосредственно не связанным. Фильм красиво снят — оператор Максим Осадчий справился со своей задачей на сто процентов; в ленте много узнаваемых деталей — заслуга сценариста Дмитрия Соболева и режиссера, пожелавшего скрыться под псевдонимом Игорь Сколков. Но в картине, увы, нет конфликта, нет даже малейшего противостояния, которое могло бы заставить зрителя вовлечься в действие и эмоционально сопереживать героям. Это еще можно было бы простить, если бы авторы не стали ходить вокруг да около и назвали героев и компанию своими именами, но этого не произошло. В результате получилась выхолощенная история, о которой только и можно сказать: «А все-таки неплохо у нас обстоят дела с ИТ-бизнесом».
