Южная Африка Инк. Империя Оппенгеймера - David Pallister
Такая деятельность в Зимбабве может только способствовать общей стратегии Претории по дестабилизации региона и созданию все новых зон зависимости. В других случаях, однако, группа демонстрирует уверенность в некоторых секторах экономики, расширяя инвестиции и сотрудничая с национальными целями по усилению местного контроля.
На первый взгляд, мало что было более разрушительным, чем налет коммандос на нефтяной терминал в Бейре в 1982 году, в котором сотрудники Freight Services сыграли зловещую роль. В результате в Зимбабве возникла острая нехватка топлива, что вынудило правительство заключить трехлетнее соглашение с Южной Африкой об импорте топлива. Freight Services в Хараре выступала в качестве зимбабвийского агента южноафриканской государственной компании Safmarine и намеренно выбирала или советовала клиентам использовать южноафриканские порты вместо более дешевого маршрута через Бейру. Торговля была значительной: в 1984 году Южная Африка обеспечивала 19 процентов ненефтяного импорта и принимала 15 процентов экспорта. Экспортеров поощряли к контейнерным перевозкам, что способствовало увеличению объемов торговли в новом контейнерном порту Дурбана. Компания Freight Services, управлявшая контейнерным пулом, неохотно освобождала контейнеры для экспорта через Мозамбик или предоставляла страховку. Мрачные отчеты компании об отсутствии безопасности на линии Бейра из-за нападений MNR, поддерживаемых Южной Африкой, сопровождались неутешительными прогнозами для инвесторов от банка RAL, принадлежащего Anglo.
Были и другие действия, которые были похожи на экономический саботаж, хотя, скорее всего, они были предприняты просто по коммерческим соображениям. В течение нескольких лет южноафриканская компания Anglo по производству стальной катанки и проволоки, Haggie Rand, вела кампанию против конкуренции со стороны конкурирующего производителя из Зимбабве, Lancashire Steel. Однако SAB под новым руководством Anglo заявила о своей решимости остаться и расширяться, а не уходить в испуге, как это было при прежнем консервативном руководстве в Анголе и Мозамбике.
За этими сложностями стоит определенный смысл. На базовом уровне Anglo остается в Зимбабве, потому что ее ценные инвестиции либо приносят, либо потенциально могут принести выгодную прибыль. В то же время это важнейшая база в самом экономически важном соседе Южной Африки. Для Anglo это отличный канал для надежной связи с остальной частью Черной Африки. Более того, деятельность Anglo просто поддерживает зависимость от Южной Африки. Претория вряд ли могла бы пожелать лучшего партнера.
Дальше на север алмазные операции De Beers продают продукцию из Анголы, Ганы, Берега Слоновой Кости, Сьерра-Леоне, Танзании и Заира. Freight Services работает повсюду, и есть прямые, но более мелкие операции Anglo в Нигерии, Кении, Маврикии и Малави. Несмотря на часто высказываемое и откровенно враждебное отношение к черным государствам, Anglo часто рассматривается многими африканскими правительствами как приемлемое лицо капитализма, хотя у тех, кто владеет алмазами, выбор невелик. Сам Гарри Оппенгеймер поддерживает теплые личные отношения с президентом Замбии д-ром Каунда, и, по слухам, хорошо ладит с премьер-министром Зимбабве Мугабе, несмотря на то, что ЮАР финансировала его соперника, епископа Абеля Музореву, на выборах за независимость. В октябре 1983 года, когда президент Мозамбика Самора Машел находился в европейском турне, Оппенгеймер провел с ним трехчасовую встречу. Политические доверенные лица Англо в Прогрессивной федеральной партии также часто посещают африканские страны и регулярно принимаются главами этих государств.
В масштабах империи отношения с остальной Африкой, возможно, и являются маленьким пивом. Но они постоянно растут - с двух процентов инвестиционных доходов в 1982 году до семи процентов в 1986-м. Когда наступит правление большинства, это, несомненно, станет еще одной легкой страховкой для выживания Anglo.
Тем временем на другом конце Атлантики также находится Эль Дорадо.
Когда Гарри Оппенгеймер отправляется по делам за границу, его регулярно принимают самые высокие чины. Так было и в 1975 году, когда он встретился с президентом Бразилии Гейзелем. Визит Оппенгеймера пришелся как нельзя кстати. Месяц спустя должна была собраться парламентская комиссия по расследованию, чтобы изучить роль иностранного капитала в стране. Палата депутатов также организовала второе расследование политики Бразилии в области горнодобывающей промышленности. Обе комиссии планировали проанализировать покупку компанией Anglo 49 % акций крупнейшего в стране золотого рудника Морро Велью.
В то время как некоторые депутаты с опаской относились к южноафриканской связи, министр финансов Марио Симонсен, банкир и промышленник по собственному почину, был настроен оптимистично. Политика правительства в то время была направлена на разгосударствление некоторых отраслей промышленности. В своих показаниях Комиссии по транснациональным корпорациям министр горнодобывающей промышленности и энергетики Бразилии объяснил технические причины для принятия:
Только Anglo American обладает лучшими ноу-хау для добычи золота на такой глубине. . . . Мы надеемся, что благодаря этому объединению производство золота увеличится. Сделка была подписана год назад. Я считаю, что национальная группа заключила сделку на отличных условиях, потому что с тех пор золото упало в цене с 200 до 130 долларов.
Его показания были включены в отчет Комиссии как часть общего резюме председателя о ситуации. В Комиссию по горному делу был вызван Вальтер Морейра Саллес, один из трех бразильских владельцев, а также бывший посол и министр кабинета министров. По причинам, которые так и не были объяснены, из окончательного отчета была исключена та часть его показаний, которая касалась именно этой сделки. В итоге Anglo избежала критики, а золотой рудник послужил трамплином для дальнейших приобретений, к которым Симонсен, покинув правительство, приложил руку. Теперь компания владеет конгломератом на всем континенте, занимающимся добычей меди, никеля и золота, нефтехимией, удобрениями, тяжелой промышленностью, банковским делом, сталью и сельским хозяйством.
Выбор компании Anglo в пользу Бразилии для расширения за рубежом и прямых инвестиций был интересен по нескольким причинам. Она уже участвовала в совместном поисковом предприятии с ведущим частным финансистом горнодобывающей промышленности Бразилии Агосто Азеведо Антунешем, который сделал свое состояние на марганце в американском гиганте Bethlehem Steel. Группа открыла свою первую компанию в 1973 году, когда Anglo широко диверсифицировала южноафриканскую экономику и все еще имела доходы от продажи золота. У нее был неутолимый аппетит к геологоразведке по всему миру, и не в последнюю очередь потому, что многие из этих проектов оказались неудачными.
Кровавый конфликт на шахте Anglo в Карлетонвилле и массовая серия забастовок чернокожих
