Южная Африка Инк. Империя Оппенгеймера - David Pallister
Три крупнейшие компании, котирующиеся на фондовой бирже Зимбабве, - Bindura Nickel, Hippo Valley и Zimbabwe Alloys - относятся к лагерю Anglo и находятся под управлением Anglo American Corporation Zimbabwe Ltd (Amzim). Bindura и Zimbabwe Alloys - важнейшие компании в горнодобывающей промышленности, которая обеспечивает около 40 процентов иностранной валюты. Bindura владеет четырьмя никелевыми рудниками и медеплавильным и рафинировочным заводом; Zimbabwe Alloys с пятью рудниками и рафинировочным заводом является второй компанией в стране.
Эти два металла занимают соответственно четвертое и первое места по стоимости экспорта горнодобывающей промышленности, а вместе они составляют 16 процентов от стоимости всего экспорта. Anglo также управляет и имеет значительную долю в единственном зимбабвийском угольном разрезе Хванге (Ванки) и доминирует в производстве феррохрома через Zimbabwe Alloys. Через десятки дочерних компаний компания ведет значительную деятельность в сфере недвижимости, сельского хозяйства, лесозаготовки, пищевой промышленности и финансовых операций в стране. Ей принадлежит RAL Holdings Ltd, а через южноафриканскую компанию AECI она контролирует производство и распространение удобрений. Благодаря эффективному поглощению South African Breweries (SAB) в 1983 году группа получила контроль над крупнейшей компанией Зимбабве Delta, монопольным производителем пива и важнейшим розничным продавцом через OK Bazaars, Edgars и Springmaster. Anglo владеет 24-процентной долей в крупнейшем в стране мельничном комбинате National Food, а принадлежащий группе сахарный завод производит 15-процентный этанол, который добавляется в зимбабвийский бензин.
Как и многие другие операции в Черной Африке и других странах, зимбабвийский бизнес Anglo намеренно остается в тени. Компания Amzim не котируется на фондовой бирже, а подробная информация о зимбабвийских операциях была полностью исключена из годового отчета AAC за 1985 год, тогда как тремя годами ранее они были классифицированы как основная инвестиция. Эта тенденция к сокрытию скрывает двусмысленные отношения Anglo с Черной Африкой и, в частности, с Зимбабве, самым сильным приграничным государством, где Оппенгеймеры все еще держат свое ранчо для отдыха.
Положение Зимбабве в довольно захудалом мире международного маркетинга минералов и металлов. В течение пятнадцати лет при режиме Смита добыча и экспорт полезных ископаемых Родезии были тщательно охраняемым секретом. Основные горнодобывающие компании - RTZ, Union Carbide, Anglo и Lonhro - сотрудничали с режимом в сложной операции по снятию санкций, а также участвовали в программе импортозамещения. Никелевые заводы, например, означали, что чистый металл с добавленной стоимостью и меньшей массой, чем сырая руда, можно было легче поставлять в Европу, США и Японию. Все многонациональные компании продавали свою продукцию через агентства в Европе, главным образом в Швейцарии. Для случайного наблюдателя эти агентства принадлежали швейцарским гражданам, но инсайдеры в металлургическом бизнесе знали, что некоторые из них на самом деле принадлежат горнодобывающим компаниям. Агентство Anglo в Швейцарии называлось Salg.
После обретения независимости в Зимбабве была создана Корпорация по маркетингу минералов, которую поначалу называли лишь агентством по сбору информации. Премьер-министр Мугабе и его министр горнодобывающей промышленности Морис Ньягумбо (который провел в тюрьме восемнадцать из двадцати предыдущих лет) старались заверить компании, что правительство не намерено национализировать шахты. В крайнем случае, они рассчитывали на некоторую форму участия меньшинства в управлении, но только после того, как будут решены основные задачи развития и появятся средства. На конференции по экономическим ресурсам Зимбабве в 1980 году Ньягумбо предположил, что 35-процентное участие может быть разумной целью. Набор в руководство корпорации неизбежно включал в себя некоторое покровительство друзьям и родственникам победившей партии Мугабе ЗАНУ; но самым удивительным стало назначение Марка Рула, ветерана борьбы с санкциями белых родезийцев, на пост генерального директора. Старая система продаж тем же европейским агентствам была сохранена, и корпорация выступила в роли резинового штампа для беспрепятственного и значительно расширившегося бизнеса горнодобывающих компаний после отмены санкций. Ни цена металлов, ни имя покупателя не сообщались корпорации; по оценкам одного высокопоставленного источника, Зимбабве теряет до 20 процентов своего минерального богатства от торговли, которая составляет около 500 000 долларов США в год.
Название игры - трансфертное ценообразование, рутинный прием, используемый горнодобывающими компаниями в развивающихся странах для вывоза денег. Наиболее распространенный метод - продажа металла компании в другой стране по цене ниже рыночной, а разница перечисляется на один из зарубежных банковских счетов производителя. Создание Корпорации по маркетингу минералов было призвано предотвратить это. Но существует не один способ перемещения металлов по миру. В 1985 году Anglo и RTZ заключили так называемые толлинговые контракты с двумя отдельными компаниями в Швейцарии на переработку никелевого и медного файнштейна в Зимбабве с рудника Selebi-Phikwe в Ботсване, совместно принадлежащего американской компании AMAX и Anglo. В течение трех предыдущих лет рудник приносил большие убытки. Загадочным аспектом этих контрактов была щедрость горнодобывающих компаний по отношению к относительно небольшим и неизвестным в Швейцарии металлургическим агентствам. Предпосылкой для заключения сделок послужило резкое падение реальной стоимости двух металлов: медь подешевела на 54 процента, а никель - на 64 процента с 1970 по 1983 год. АМАКС вышел из состава Port Nickel, рафинировочный завод в Луизиане, который он навязал правительству Ботсваны; а компания RTZ закрыла свой убыточный никелевый рудник Empress в Зимбабве в 1982 году, в результате чего ее рафинировочный завод в Эйфел-Флэтс стал ненужным. Зимбабвийский рафинировочный завод Anglo в Биндуре также имел избыточные мощности.
Контракты были заключены между компанией Anglo's Bindura Nickel Corporation и компанией Incontra AG в Цюрихе и компанией RTZ's Empress Nickel Mining Corporation и компанией Centametall AG в швейцарском кантоне Цуг - излюбленной базе для торговцев сырьевыми товарами, которые могут скрываться за непроницаемыми законами о тайне компаний. Обе компании не подпадают под действие зимбабвийских законов о контроле за трансфертным ценообразованием, поскольку швейцарские агентства закупали металл непосредственно в Ботсване. Bindura согласилась переработать 14 800 тонн штейна в течение пяти лет, а Empress обещала поставить 105 000 тонн в течение десяти лет. Вместе взятое количество файнштейна составляло примерно половину мощностей обеих компаний по переработке, однако цена, которую каждая из них назначила за переработку, была до смешного дешевой. Толлинговая плата Empress была в два раза ниже, чем у других крупных нефтепереработчиков, таких как Falconbridge или Inco, а у Bindura - менее двух третей от стоимости Empress. Bindura также согласилась доставлять металл в Роттердам за свой счет, а сроки поставки по контрактам предусматривали предоставление швейцарским компаниям кредита не менее чем на тридцать дней. Еще более необычно то, что если Empress
