Альтернатива. Как построить справедливую экономику - Nick Romeo
Моральные ценности, касающиеся справедливого вознаграждения, характерны не только для баскского региона Испании. В одном из исследований ученые использовали данные из сорока стран, чтобы ответить на три взаимосвязанных вопроса: каков разрыв в оплате труда между руководством и работниками, как люди оценивают его и каким, по их мнению, он должен быть. Результаты свидетельствуют как о явных межкультурных константах, так и о различиях между странами. В США предполагаемое соотношение зарплат генерального директора и неквалифицированного рабочего составило примерно 30:1, что более чем в десять раз меньше, чем на самом деле. Но это соотношение все равно более чем в четыре раза превышает соотношение, которое, по мнению людей, должно быть 7:1. Во всех странах наблюдалась одна и та же картина: люди оценивали соотношение зарплат как гораздо меньшее, чем оно есть на самом деле, а их идеальное соотношение зарплат было даже меньше, чем их оценки. Мы склонны думать, что мир менее неравноправен, чем он есть на самом деле, и хотели бы, чтобы он был более равным, чем нам кажется. Мондрагон - это место, где то, что, по мнению большинства людей, должно существовать, на самом деле существует.
Не было абсолютного согласия по всем странам или демографическим группам внутри стран. В Дании идеальное соотношение зарплат составляло 2:1, в то время как на Тайване - 20:1. В целом люди, относящие себя к нижним 20 процентам по социально-экономическому статусу, дали несколько более высокие оценки соотношения, чем люди, относящие себя к верхним 20 процентам. В случае идеальных соотношений картина изменилась, и люди из верхних 20 процентов одобряли немного более высокие соотношения, чем люди из нижних 20 процентов. Но эти различия были незначительными. Как заключили авторы, "эти результаты свидетельствуют о том, что, в отличие от мнения о том, что только бедные и члены левых политических партий хотят большего равенства доходов, люди во всем мире и из всех слоев общества предпочли бы меньший разрыв в оплате труда между богатыми и бедными".
Даже если оценивать это только с точки зрения экономической выгоды, более равное вознаграждение способствует повышению морального духа работников, их удержанию и производительности. Это также отражает широко распространенные моральные нормы. Возможно, Ормаетксеа прав в том, что увеличение нынешнего соотношения 6:1 в Мондрагоне когда-нибудь окажется необходимым для привлечения некоторых работников. Но у работников также есть моральные предпочтения и стремление к насыщенной социальной жизни. Большинство людей предпочли бы жить и работать в обществах, где уровень неравенства никогда не достигнет уровня, близкого к тому, который существует в большинстве стран мира.
Один из основных обычаев Мондрагона называется txikiteo - вечерний ритуал, во время которого группы друзей (cuadrillas) перемещаются по многочисленным барам города, останавливаясь на небольшой бокал пива или вина в одном из них, прежде чем перейти в следующий. Этксеберрия сказал мне: "Если вы пойдете в бары, чтобы выпить, вы не сможете определить, кто является вице-президентом, а кто работает на заводе". Мэр Мондрагона Мария Убарретксена добавила, что бармены, как правило, не утруждают себя отслеживанием заказанных группой напитков. "Есть уверенность в том, что вы скажете правду, что вы не уйдете из бара, не заплатив", - сказала она.
Эта более широкая социальная культура влияет на мышление работников. Хотя Бельцу всего сорок лет, он работает в одном и том же кооперативе уже двадцать два года и не собирается уходить, хотя в другом месте он мог бы получать двойную или тройную зарплату. Он хочет, чтобы кооперативы существовали для будущих поколений. "Наша цель - эти компании для наших детей. Не для нас, а для тех, кто придет". Идигорас, генеральный директор Soraluce, видит, что такое отношение становится все более распространенным, когда у членов кооператива появляются дети. "Люди моложе сорока, возможно, еще не понимают, насколько важно иметь такую компанию в этом районе и создавать рабочие места в нашем районе. Когда у них появляются дети, они думают не только о своем будущем, но и о будущем своих детей". В ходе более чем десятка интервью с работниками, занимающими различные должности в нескольких кооперативах, ни один из них не выразил желания покинуть Мондрагон.
Зарплата зависит от должности, возраста и кооператива, но менеджеры и инженеры "Мондрагона", с которыми я беседовал, говорят, что типичная начальная зарплата инженера составляет чуть более 2 000 евро в месяц, которая со временем повышается. В целом по Испании средний заработок инженера составляет около 2 750 евро в месяц. Это правда, что старшие инженеры и менеджеры кооперативов "Мондрагона" часто могли бы зарабатывать больше денег в обычной корпорации с ограниченной ответственностью - sociedad anónima на испанском языке. Но когда я встречал людей с другими возможностями, они объясняли свое решение остаться в Мондрагоне не столько добродетельным отказом от богатства, сколько рациональным решением вести более приятную жизнь в относительно эгалитарном сообществе. Рамон Баррутиа, архитектор на пенсии, работавший менеджером как в кооперативах Мондрагона, так и в обычных компаниях, сравнил обычную компанию с профессиональной футбольной командой, которая нанимает талантливых игроков, но не испытывает к ним привязанности. Если кто-то из них получал травму или появлялся кто-то чуть лучше, каждый игрок становился расходным материалом. Это заставляло людей сосредоточиться только на защите собственных позиций. В обычных компаниях у него не было друзей на работе. В "Мондрагоне" все было иначе. "В кооперативе у меня есть друзья. Это важная часть жизни". Кооператив имеет хорошее название.
Ормаэтксеа не хотел, чтобы его предсказание сбылось. Он представил недавние споры о компенсациях работникам как свидетельство того, что хорошие времена порождают слабых людей. Ощущение упадка понятно, если сравнивать настоящее с поколением деда Ормаэтксеа, когда основатели работали по пятьдесят часов в неделю, по ночам изучали инженерное дело, с нуля создавали кооперативы, которые изменили регион, и устанавливали соотношение зарплат 3:1. Если сравнивать настоящее "Мондрагона" с подавляющим большинством обычных компаний, то "Мондрагон" и его члены-владельцы реализовали решительно более демократичный и справедливый способ работы.
НО РАЗВЕ ЭТО НЕ КОММУНИЗМ?
Однажды солнечным днем мы с Андером Этксеберриа забрались в усыпанный листьями парк на вершине небольшого холма, откуда открывался вид на город. На вершине холма когда-то стоял средневековый замок, и под зеленой листвой виднелись осыпающиеся куски каменных стен. На земле валялись разбитые пивные бутылки и выброшенные сигаретные пачки - признаки того, что в настоящее время парк используется в качестве прибежища для ночной жизни подростков. На одном из краев парка стоит статуя мифического дракона из местной легенды. Чешуйчатое металлическое существо сидит на задних лапах с расправленными крыльями, готовое
