Джон Эйкен - Возможно всё! Дерзни в это поверить… Действуй, чтобы это доказать!
Если вы пришли к выводу, что вам ближе решение проблем, по системе S.M.A.R.T. стоит прописывать не цель, а найденное решение.
В приведенном выше примере, решение по S.M.A.R.T. звучало бы приблизительно так: «Мои дети перестали меня узнавать ("проблема") – я исправлю эту ситуацию, в течение ближайших 6 месяцев выделяя каждый день как минимум по 1 часу на общение с ними и проводя исключительно с детьми как минимум 1 полный выходной в неделю ("решение по S.M.A.R.T.")».
И напоследок я хотел бы осветить один очень деликатный, но важный вопрос, возникший, скорее всего, у многих верующих читателей этой книги:
«А что, если у Бога свои планы на мою жизнь? Не будет ли самостоятельная постановка целей по предложенной вами системе нарушением Божьей воли?»
Скажу вот что. Если вы – верующий человек (во что бы вы не верили и какому Богу не поклонялись), вам обязательно стоит учитывать Божью волю при определении собственных целей. Обычно голос Бога можно услышать, задав ему в молитве вопрос о том, какой он видит вашу судьбу. При этом Бог чаще всего дает человеку право выбора средств достижения поставленной Им цели – поэтому предложенная мною система отлично подойдет для их воплощения в жизнь (особенно – ее последние шаги).
Если же Бог подробно рассказал вам о том, как стоит реализовывать цель, следуйте Его указаниям (хотя и здесь навыки планирования и составления перечня действий могут пригодиться).
Приведу пример: после одного из моих семинаров несколько лет назад ко мне подошел пастор протестантской церкви и задал вопрос: «Господь сказал мне, что хочет, чтобы я в этом году основал здесь (и назвал город) новую церковь. Для этого мне понадобится найти и обустроить помещение, нанять сотрудников и сформировать паству. Как вы считаете, процесс постановки и реализации целей, о котором вы говорили на семинаре, поможет мне в этом?»
«Безусловно, – ответил я. – Давайте посмотрим, что вам необходимо будет сделать для того, чтобы воплотить в жизнь Божью волю…»
И мы вместе с ним написали каждую из целей по системе S.M.A.R.T., продумали план действий и дальнейшие шаги, держа в голове «Парадокс планирования» (который особенно понравился пастору).
Вы не знаете, о каком «Парадоксе планирования» идет речь? Что ж, в нем кроется ответ на вопрос: «Что же делать с моими целями дальше?», «Как воплотить в жизнь то, что я задумал, ведь все постоянно меняется?»…
Хотите узнать, КАК же все это сделать? Тогда давайте поскорее перейдем к следующей главе!
Глава 6
Пришла пора действовать!
создаем простые, понятные и выполнимые планы
Удача случается, когда подготовка встречается с возможностью.
СенекаНи один человек в своем уме не сядет на самолет, если узнает, что пилот не имеет полетного плана, карты или хотя бы какой-нибудь навигационной системы!
Даже если пилот – известный и опытный ас, который летает чуть ли не со дня изобретения самолетов, да и в пункте назначения был сотню раз, – без навигационной системы грош ему цена. Почему?
Карта или навигационная система напоминает пилоту о точке назначения, помогает сориентироваться и всегда даст подсказку, если что-то пойдет не так.
А если карты нет, представьте, что можно услышать по громкой связи перед вылетом, уютно устроившись в кресле «Боинга», летящего из Москвы в Нью-Йорк…
«Доброе утро, уважаемые дамы и господа. Меня зовут Х, я пилот высшего класса и от всей души рад приветствовать вас на рейсе номер 203 из Москвы в Нью-Йорк, аэропорт им. Кеннеди. Мы приступим ко взлету через несколько минут, а пока разрешите немного рассказать вам о предстоящем полете.
Просто выгляните в иллюминатор – и увидите, что погода сегодня чудесная. Я именно так и сделал – выглянул утром в окно и понял, что денек выдался славный. Погодные сводки я получить не успел, но и дураку ясно, что на улице ясно. Да и врач наш, который осматривает членов экипажа перед каждым вылетом, сказал, что вчера в новостях обещали солнечную погоду. Я сам к нему сегодня не успел, но ребята мне передали.
Самолет наш – просто чудо техники и все в нем работает без сбоев. Разве что система навигации сегодня барахлит, но на такой случай у нас есть и старые добрые бумажные карты. Ох, только я их что-то не нахожу. Игорек, а ты карты сегодня захватил? Нет? И я – нет. Ну ничего, мы с Игорем (это наш второй пилот) до Нью-Йорка летали раз двести, да, Игорек? Поэтому и без карты, и без навигации отлично вас доставим. Тут и лететь-то всего ничего, часов 10 – и мы на месте. Да и потом, одна голова хорошо, а две – наши с Игорем – лучше. Но если кто-то из вас знает короткий путь до Нью-Йорка, сообщите стюардессе, она вас проводит к нам в кабину – сами знаете, лишний совет никогда не лишний.
Да и потом, у всех же есть иллюминаторы – если куда не туда залетим, все же в окошко это заметят. Возьмем чуть севернее, чем нужно – бескрайние белые равнины подскажут нам, что нужно свернуть южнее. А вот что нам подскажет, если слишком южно залетим? Ладно, по ходу дела разберемся.
Помните, наш главный ориентир – океан. Если будем долго-долго лететь над водой, значит, туда летим, куда нужно!
Да, и потом, у меня же есть связь с землей – позвоним кому нужно, если что. Как в игре «Кто хочет стать миллионером?» – «звонок другу». Вот только начальник мой не любит больно, когда я ему так звоню. Я-то знаю – я карты не первый раз забываю.
Не далее как на прошлой неделе связывался с ним, когда в Торонто летели. С десяти тысяч метров-то Канаду от Америки не отличишь, вот я и звонил уточнить, на что ориентироваться. В этот раз нам с вами попроще будет – в Нью-Йорке ориентир известный: гигантская зеленая женщина с факелом. Я ее должен первый заметить (ну или Игорек разглядит), но если что – вы тоже смотрите в оба, чтобы нам приземлиться вовремя.
Ладно, мне тут механики докладывают, что взлетать уже пора. Так что, пристегните, пожалуйста, ремни, и ни пуха ни пера! Ой, то есть, приятного полета!»
Ага, приятного полета тем, кто в панике не выскочил в этот самый иллюминатор!
Поэтому вот вам вопрос:
Вы планируете свою жизнь или «летите» наугад, в надежде вовремя разглядеть «ориентиры», как пилот этого «Боинга»?
Горькая реальность состоит в том, что многие люди вообще не планируют свою жизнь и ничего не делают для того, чтобы воплотить в жизнь свои мечты и желания. Неудивительно, что стольким из них не удается многого достичь, «разобраться» в своей жизни и наслаждаться реализацией задуманного.
Если же вы – из тех, у кого планы на жизнь есть, отлично! Я очень за вас рад! И надеюсь, что эти планы помогают вам. Очень надеюсь, потому что по опыту могу сказать, что планы многих (как и цели – что мы обсуждали в предыдущей главе) не вполне реалистичны и выполнимы. И если вы в своем случае настаиваете на обратном – замечательно, давайте проверим ваши планы небольшим тестом.
Проверка отпуском
Вы любите ездить в отпуск за границу?
Путешествовать я не люблю (и в главе 8 вы узнаете, почему), но отдыхать где-нибудь подальше от места работы, на солнышке – просто обожаю.
И даже, если вы ни разу не были за границей, отъезд на отдых (хотя бы даже на дачу, на несколько дней) переживал каждый из нас.
Так вот в чем состоит проверка: вспомните, что вы делаете перед отпуском? Допустим, вам предстоит поехать на 2 недели к морю. Вы дождетесь дня вылета, побросаете пару вещей в чемодан и отправитесь в аэропорт?
Да какое там!
«Горящие туры», в которые собираются за день до вылета, все-таки пока – редкость для большинства россиян. Потому что только некоторые могут позволить себе «все бросить» и отправится отдыхать ни с того ни с сего.
Поэтому отпуск – событие, которое необходимо тщательно запланировать и не менее тщательно подготовить.
Я бы написал вам во всех подробностях, что и как необходимо сделать «к отпуску», но решил, что моя жена знает об этом гораздо больше. Потому что, согласитесь, женщины готовят к отдыху не только себя, но и всех остальных членов семьи. Поэтому слово ей!
«Что ж, подготовка к отпуску – это и впрямь процесс не для слабонервных. И самое сложное в том, что нужно не только подготовить и организовать весь процесс, но и подготовить и организовать всех его участников. И, когда семья состоит из четырех человек и двух собак, задача эта медленно, но верно превращается в неподъемную… Хотя где наша не пропадала, верно?
Итак, начинается все со стратегии. Нужно же решить, куда, когда, насколько (и ЗА сколько) мы поедем.
Когда?
Начинается все с определения дат – ведь нужно найти хрупкий баланс между отпусками двух взрослых людей и детскими каникулами. Слава Богу, собак хотя бы не нужно спрашивать… Но нужно спрашивать тех, кто их у себя приютит!
