Kniga-Online.club
» » » » Джонатан Гэбэй - Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью

Джонатан Гэбэй - Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью

Читать бесплатно Джонатан Гэбэй - Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью. Жанр: Самосовершенствование издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Задайтесь вопросом, зачем Страдальцы выбирают такой извилистый путь, чтобы добиться своей цели. Возможно, вам станет ясно, что в конечном счете все сводится к их желанию быть признанными и оцененными по достоинству. Однако может случиться так, что вы воспользуетесь ситуацией, когда они на несколько мгновений выйдут из привычной роли, отбросят свои страхи и комплексы, а вы просто выслушаете их, не говоря при этом никаких красивых слов. И тогда-то вы сможете вместе обсудить дальнейшие шаги, которые вам предстоит сделать на пути самообновления.

ОНИ НАНОСЯТ ВАМ ДЖЕБ

Пока Смерть Не Разлучит Нас

Эти не столько тянут канат, сколько толкают его. С ними иметь дело труднее, чем с кем бы то ни было. Что бы ни пришло вам в голову, они, как рабы, согласны на все. Надо работать всю ночь напролет, чтобы выполнить задание в срок? Никаких проблем: они даже не будут отпрашиваться на пять минут, чтобы забежать в туалет. Эти люди могут мешать тем, что не оставят вам места не только для того чтобы делать что-то, но и просто дышать.

ВЫ ОТПРАВЛЯЕТЕ ИХ В НОКАУТ

Тот факт, что такие люди готовы взять на себя дополнительные обязанности, еще не дает вам оснований перегружать их работой. Пусть они сначала доведут до конца один проект, и только тогда берутся за другой. Как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, все от этого только выиграют и обретут силы, для того чтобы решать все более масштабные задачи, успешно продвигаясь по пути самообновления.

ОНИ НАНОСЯТ ВАМ ДЖЕБ

Уважайте старших

За плечами у этих людей огромный опыт: они годами тянули и толкали именно те канаты, которые надо было тянуть и толкать. И вот вы с должным почтением усаживаетесь у их ног, слушаете их речь, журчащую монотонно, как заунывные распевы восточного шамана, и понимаете, что их познания во всех без исключения областях достигли поистине нечеловеческих высот. А вам, соответственно, надо затаить дыхание и не пропустить ни слова. И все-таки, чем сильнее вы стараетесь приспособить их советы к вашим планам самообновления, тем больше им кажется, что их игнорируют.

ВЫ ОТПРАВЛЯЕТЕ ИХ В НОКАУТ

Самая лучшая тактика во взаимоотношениях с такими людьми – это ухватиться за их канат, но тянуть его в своем темпе.

ОНИ НАНОСЯТ ВАМ ДЖЕБ

Охотники за единомышленниками

Как и все желающие записать вас в свои сторонники, эти энтузиасты перетягивания каната примут по вашему желанию любой облик, лишь бы произвести на вас впечатление и таким образом навязать вам свои взгляды и стратегию.

ВЫ ОТПРАВЛЯЕТЕ ИХ В НОКАУТ

Помните об их мотивах, но не становитесь при этом циником. Например, однажды я работал в компании, где было принято поручать каждый новый бизнес-проект самой подготовленной группе сотрудников. Когда проект доводили до определенной стадии, его передавали другой команде, которая должна была поддерживать заданный темп работы. Возражая против такой политики, клиенты могли заявить, что компания руководствуется соображениями сиюминутной выгоды, и потребовать, чтобы первая команда вела проект от начала до конца. Однако при ближайшем рассмотрении было очевидно, что на начальном этапе разумнее задать высокий темп, а потом поручить поддерживать этот темп команде, способной не только развернуть работу над проектом, но и создать соответствующую рабочую обстановку. Если вы решили приступить к самообновлению и встречаете людей, которые, кажется, горят желанием помочь вам в этом начинании, помните, что надо надеяться на лучшее, а строить планы, исходя из вероятного.

Попробуй взглянуть на это моими глазами

А теперь небольшое признание. Я всегда восхищался греческим мудрецом Сократом и его афоризмом «Познай себя». Помня об этом, могу сказать, что во мне самом есть частица качеств, присущих всем перечисленным выше любителям тянуть канат на себя. Интересно, какая частица их качеств есть у вас и ваших знакомых? Моя способность находить общий язык с самыми разными людьми усиливается благодаря умению ладить с самим собой.

Мой покойный отец говорил: «Будь ты даже королем или главой международной корпорации, а без сортира тебе не обойтись». Короче говоря, те, кто вызывает ваш гнев или кого вы боитесь в силу занимаемого ими положения, в конце концов так же уязвимы, как и вы. Обратите ваш гнев в сострадание, не умаляя при этом своего достоинства.

Поймите, что люди, за какими бы доспехами они ни прятались, – просто люди, которым ничто человеческое не чуждо.

Корпорации у каната

Мы уже обсудили, как тянут канат на себя отдельные личности, но, если вы задумаете заняться обновлением своей карьеры, вам будет полезно познакомиться с тем, как это делают различные типы корпораций. Я классифицировал их путем сопоставления каждого типа с самоопределяющимся сообществом, живущим по своим законам. В широком смысле эти законы оценивались в зависимости от того, как они делают то, что делают (их технологии, инфраструктура и т. д.), и с какой целью они занимаются этим (стратегические задачи и ценности, почитаемые их управляющими).

Как всегда, когда речь заходит о различиях в корпоративной культуре, целое расчленяется на составные части по этим признакам. Поэтому, выбирая работодателя, вам не помешает сравнить свое мировоззрение с принципами организации, с которой вы собираетесь связать свою жизнь.

Вот какие типы корпораций, на мой взгляд, собрались у каната.

 Наследие – это все

Эти корпорации – и чаще всего учреждения – живут и в назначенное время умирают, изо всех сил держась за свое наследие, каким бы устаревшим оно ни было.

 Джазмены

У этих корпораций есть солидный набор основополагающих ценностей и определенный спектр предлагаемых товаров или услуг, но они не прочь поэкспериментировать и в новых для себя областях.

 Покорители высот

В этих корпорациях поощряется карьерный рост по своей и любым смежным специальностям. Главное для них – это статус.

 Созерцатели магического кристалла

Эти корпорации делают все возможное, чтобы обеспечить устойчивое развитие за счет планирования и корректировки ожиданий.

 Львы

Эти мачо-корпорации во что бы то ни стало стремятся достигнуть поставленных целей, какими бы надуманными они ни были.

 Львицы

У такой корпорации более ярко выражено «женское начало»: она нацелена на внутреннюю, а также внешнюю рыночную гармонизацию отношений между своими структурами и со всеми, кто с ней соприкасается.

 Укротители

Эти подобны укротителям львов: они находятся в постоянном поиске равновесия между «львами» и «львицами».

 Волки

Такие корпорации поощряют индивидуализм наряду со сколачиванием команды. В этом смысле они действуют, как волчьи стаи: воспитывают отдельного члена команды для последующих действий в составе группы.

Какую бы тактику вы ни избрали в отношениях с индивидуальными или корпоративными участниками состязаний по перетягиванию каната, сначала остановитесь и хорошенько подумайте. Если вы поспешите и ошибетесь в оценке той или иной ситуации, впоследствии может выясниться, что вы предприняли действия, не изучив все мотивы, политику компании, а также частные обстоятельства, стоящие за определенной проблемой. Начните с вопросов: что за этим стоит? почему этот человек ведет себя именно так? Тогда вам будет гораздо легче сделать верные выводы.

Когда начинать действовать

В доперестроечной России, чтобы выжить в условиях господства коммунистической партии, важно было научиться ловить момент, когда выступать за партию, а когда – против. Или же надо было выжидать и собирать по крохам полезную информацию, которая в один прекрасный день может пригодиться. То же самое происходит и в жизни корпораций при капитализме. Если у кого-то есть хорошие связи в руководстве и он использует их, чтобы нанести ущерб вашей профессиональной репутации и добиться вашего понижения по службе, он конечно же «govnyuk», но вам придется простить его и двигаться дальше (я сказал «простить», но не забыть его имя).

Не пытайтесь искать оправдания непорядочному поведению. Подумайте об этом так: вот вы купили литр молока, которое выглядело свежим, а на деле оказалось прокисшим, и вы, естественно, выливаете его. Так же и с людьми: если кто-нибудь ведет себя по отношению к вам непорядочно, обещает одно, а делает совершенно другое, не ищите этому оправданий. Молоко скисло, его нет, и хватит об этом!

Часто, оказавшись в незавидном положении, вы не можете сосредоточиться. Вы понимаете, что надо изменить ситуацию дома и на работе, но кто-то мешает вам сделать это. Не рассуждайте впустую, а попробуйте вспомнить, что выбило вас из колеи. Не забывайте: любое действие вызывает противодействие, и постарайтесь использовать последнее, для того чтобы выбить вашего обидчика из седла.

Перейти на страницу:

Джонатан Гэбэй читать все книги автора по порядку

Джонатан Гэбэй - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью отзывы

Отзывы читателей о книге Измени себя сам. Как найти свой уникальный путь к успеху и счастью, автор: Джонатан Гэбэй. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*