Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни - Майкл Роуч
Мы уже говорили о том, что даже самые незначительные мысли оставляют семена в нашем подсознании и могут впоследствии прорасти весьма значительными результатами. Это говорит о том, что каждый из нас носит в себе мешок семян самого разного качества – семян, способных проснуться к жизни в любой момент и преподнести нам 12 ноющих Фрэнков в рабочей команде.
Насколько хорошо вы помните все, что успели сказать, или сделать, или тем паче подумать только за прошлую неделю? Что уж говорить о месяцах и годах! Вы действительно понятия не имеете о том, что из этого выйдет.
Ровно до того момента, как «это» воплощается в реальности. Как только ноющий Фрэнк появляется в вашей команде, с самого первого дня, когда только начинается проблема, похожая на Фрэнка, вам необходимо что-то сделать, причем быстро. Потому что вы уже знаете, что это признак случайно проросшего негативного зерна, и если его не выполоть с корнем, оно способно разрушить весь проект.
Каким образом можно его выполоть? Где найти этот полезный стоп-кран? Вернитесь к тому месту, где мы начали определять своих кармических бизнес-партнеров и прочли первый закон кармы: «Все, чего бы ты ни желал от жизни, сперва ты должен дать кому-то другому». Суть этого закона заключается в том, что кармическое действие и его последствие всегда имеют одинаковое содержание: если вы делаете что-то хорошее для другого человека, то вернуться к вам это может только хорошим, и точно так же с плохим.
Эта часть первого закона получает важное практическое значение: мы можем рассмотреть возникающую проблему и вычислить то действие, которое вероятнее всего посадило когда-то ее зерно, даже если мы о нем давно забыли. В отношении Фрэнка это значит, что я сам когда-то мог жаловаться на что-то в прошлом и тем самым создать проблему для чьей-то работы. А значит, первый шаг для кармического избавления от проблемы состоит в том, чтобы определить, какие наши действия в прошлом привели к тому, что мы посеяли это зерно.
С этого момента перед нами открывается прекрасная возможность немедленно перекрыть кармический стоп-кран, а именно вернуть Фрэнка в команду, отбросив всякие мысли о его увольнении, – это будет самый короткий и прямой путь. Перекрыть путь карме – значит с предельной внимательностью следить за тем, чтобы не делать ничего подобного отныне и впредь.
Действительно, вам уже не удастся вернуть росток обратно в зерно. Если дуб уже вырос из желудя, нет никакого способа во вселенной как-то запихать его обратно в желудь, а потом выдернуть желудь из земли. Поздно прекращать сожалеть о том, что Фрэнк натворил вчера, или о том семени, что его породило.
Проблемы – наши друзья
Но это сожаление дает нам подсказку, оно помогает нам разглядеть, где таится главная проблема. Если уж на то пошло, теперь, когда вы знаете, как можно посеять семена успеха в своих кармических бизнес-партнерах, только проблемы могут помешать успеху вашего проекта. И одна-единственная вещь стоит между успехом и провалом – ваша способность быстро определить проблему и перекрыть спасительный клапан.
Так воспринимайте свои проблемы с радостью, фокусируйтесь на них, приветствуйте их. Ни в коем случае не игнорируйте их и не пытайтесь от них отгородиться. Это же ваши лучшие друзья, они вознесут вас на вершину!
Итак, вы определили причину проблемы – вы жаловались когда-то в прошлом. И если отныне и впредь вы перестанете жаловаться, если вы с абсолютным тщанием будете следить за тем, чтобы с ваших уст не сорвалось ни единого слова жалобы, появятся условия для явления, которое мы называем силой резонанса. Отказ от жалоб ради того, чтобы прекратить жалобы Фрэнка, похож на избирательную черную дыру. Чем больше усилий вы вложите в отказ от жалоб (особенно по поводу жалоб Фрэнка), тем больше и сильнее будет становиться кармическая черная дыра. Ее избирательность заключается в том, что она «резонирует» со всеми вашими прежними жалобами в подсознании – она притягивает к себе все семена жалоб, поглощает их, лишает способности прорасти. И в ходе этого процесса КМ не просто дает вам силы для создания собственного успешного будущего. Оно также дает вам силы для прицельного решения любой проблемы на работе или в жизни, перекрывая ее кармический клапан.
Никаких больше Фрэнков на вашем пути. И запомните одну важную, очень важную вещь. Нам вовсе не обязательно что-то сделать или сказать непосредственно Фрэнку по поводу его жалоб. Это будет означать возврат к прежней игре вслепую – может быть, разговор по душам сработает, а может, и нет, может, наоборот, станет еще хуже. Помните, кто-то когда-то сказал: начните с себя!Осторожно: естественная реакция!
Что приводит нас к последнему пункту. Мы, люди, играем в удачу на протяжении 50 000 лет. За это время в нашем мировоззрении успели сформироваться «естественные» реакции на проблемы самого разного рода. В нашем примере в этой главе естественной реакцией на жалобы кого-то из членов команды являются жалобы других на его поведение. В основе такой реакции лежит не что иное, как самый примитивный животный инстинкт выживания, когда живое существо отвечает жестокостью в ответ на жестокость, проявленную к нему.
Но теперь, когда вами освоены принципы КМ, вы уже с уверенностью можете сами сказать, насколько ошибочен подобный ответ. Самый лучший и единственный способ заставить Фрэнка продолжать жаловаться, пока весь проект не пойдет коту под хвост, – это насадить в своем подсознании семена жалоб, самому жалуясь на Фрэнка. Этот механизм называется кармической петлей обратной связи и является ответственным за подавляющее большинство неудач в этом мире. Ты копаешь под мой проект, потому что я посадил зерно этого поступка, завалив чей-то проект в прошлом. И что теперь – мне начать вредить тебе за то, что ты мне навредил?
Ну сколько можно?! Мы это делаем уже на протяжении 50 000 лет!
Реальная жизнь
Майкл Гордон: «Проблемы реально способны вознести вас на вершину. Конечно, чтобы привыкнуть относиться к ним как друзьям в то время, когда они возникают, необходимо некоторое усилие. Тут-то нам и понадобится ясность мышления, поддержать которую помогут практики медитации и йоги и чистота жизни.
Это был вечер пятницы в 1995 году, я уже вернулся в свой дом в городском предместье. И тут-то меня настиг истеричный звонок от служащего, закрывавшего наше здание на Манхэттене. Он кричал, что у нас пожар. Я еще подумал с досадой,
