Максим Балаба - Повесть про крепость
Обмен с помощью денег превратился в обман с помощью денег.
Если крестьянин, вырастивший пшеницу, зарабатывает на продаже тонны 20 гривен, государство в виде налогов — 50 гривен, банк — 100 гривен, а зернотрейдер — экспортёр — 500 гривен, то что-то в этой системе явно не правильно. Мужик уже задыхается и бросает поля — слишком много генералов на его шее сидит, не прокормить!
Развитие компьютерных сетей дало возможность создать внутри Цитадели альтернативную платежную систему, в которых виртуальная денежная единица на 100 % обеспечена произведенными внутри сети товарами. Появилась возможность убрать из цепочки распределения сотни дармоедов, ничего реально не производящих.
Новые деньги «выпускаются» только под вновь созданную стоимость — ты получаешь на свой электронный счёт куны только когда кто-то купил твой товар или услугу. Внутри сети — рынок, есть возможность выбрать и по цене и по качеству. То есть, человек вырастивший тонну пшеницы при помощи электронных денег — кун просто поменял её на двести литров дизтоплива или на стартер для трактора, на новую куртку для жены или путевку в оздоровительный лагерь для дочери и при этом он не заплатил ничего посредникам в этом обмене, тогда как при существующей в Украине системе он платит всем этим банкирам, брокерам — уёкерам, чиновникам и бандюганам до 80 процентов стоимости произведённого продукта.
Всё производство внутри сети ориентировано на реализацию через интернет — магазин непосредственно внутренним потребителям или на заказ, поступающий от своеобразного профильного министерства — «Приказа». В учебнике приводились такие примеры, характеризующие эти два вида реализации: Один из крепаков нашёл в интернет-магазине нужный ему мебельный гарнитур — цена его 120 кун, он отправляет по электронной почте заявку, на следующий день мебель доставлена, он расписался в квитанции, соответствующая сумма списана с личного счёта покупателя и зачислена на электронный счёт продавца. Продавец за полученные средства может купить в интернет-магазине сырье — ДСП на 30 кун (у одного из внутрисетевых деревообрабатывающих комбинатов), паролон и ткань в закупочной базе на 40 кун (фирма покупающая необходимые товары для внутрисетевого использования на «внешнем» рынке). Оставшиеся 50 кун идут в доход фирмы. Предположим, за месяц фирма произвела сто таких диванов и кресел на сумму 12 000 кун. Себестоимость, включая зарплату, электроэнергию и воду составила 9200 кун. Цены, которые нужно уплатить за электроэнергию, воду и зарплату устанавливаются директивно соответствующим министерством для каждого региона. С помощью этих цен дотируются, поддерживаются необходимые производства на определённых территориях. Оставшаяся часть средств является прибылью купца — хозяина предприятия и он может потратить её на инвестиции в своё производство.
В случае, если профильный Приказ заинтересован в реализации какой либо продукции во вне, то на сайте интернет магазина размещается заявка: готовы приобрести такой то товар, максимальная цена такая-то. Проводится конкурс и размещается заказ на одном из предприятий Цитадели.
Расчёты внутри сети происходят только в кунах, украинские гривны прогоняют через расчетный счёт предприятия по указанию профильного приказа, чтобы только показать деятельность и сделать обязательные платежи.
Чтобы избежать преследования со стороны фискальных органов передвижение, отгрузка любого товара сопровождается оформлением надлежащих документов согласно требованиям украинского законодательства — накладная, налоговая накладная, от принимающей стороны — доверенность. Другое дело, что по этим возникшим взаимным долговым обязательствам никто не собирается платить. Наличие больших сумм дебиторской и кредиторской задолженности не запрещено, а значит разрешено. А по прошествии трёх лет задолженности списываются как просроченные.
Для приспособления к украинским условиям вотчина обычно состояла из двух фирм — легально зарегистрированных в полном соответствии с действующим законодательством частных предприятий, обществ с ограниченной ответственностью или открытых акционерных обществ (вне зависимости от организационно правовой формы все они через нити доверенностей и оффшорных компаний контролировались единолично Князем). На одной, «рабочей» фирме нет никакого имущества, только люди и электронные деньги на счете интернет — магазина. Всё оборудование и здания, необходимые для производства, берутся в аренду по официальным договорам у второй фирмы в штате которой обычно один директор.
На особом положении находится только флагман системы фирма «Полт-ай». Учитывая её миллиардные прибыли, она в основном и подпитывает Цитадель необходимыми закупками на мировом рынке и содержит и обслуживает локальную компьютерную сеть Цитадели. «Полтава-интеграл» — это буфер между мировой экономикой и экономикой Цитадели.
В трудовых отношениях главным моментом было то, что работник мог поменять место работы только раз в год — с первого по четырнадцатое января, предварительно, за три месяца уведомив хозяина своей вотчины, что он нашёл другую работу (на одном из предприятий Цитадели) или решил открыть своё дело.
Открыть своё дело достаточно просто. Сначала должна быть идея: говори с соседями, друзьями, ройся на системном сайте — думай, что ты можешь предложить, что у тебя купят. Потом пиши заявку. Надумал ты печь круасаны — пиши в Приказ пищевой промышленности. Тебе дадут все выкладки по муке, печам, свободным площадям, приспособлениям и дивайсам всяким. Пишешь бизнес-план, и его утверждают практически автоматически, до первого октября подавай заявку работодателю на увольнение в связи открытием своего дела. Получаешь оборудование, закупленное по твоему бизнес плану. Оформляешь на него договор аренды и неофициальный договор лизинга, по которому ты постепенно выкупаешь это оборудование. После завершения лизинговых платежей твоё право собственности на это имущество действует только внутри Цитадели. Когда оно станет тебе не нужно — ты выставляешь его в интернет магазине и за вырученные средства можешь купить что то новое для своего дела. Если разорился — отдавай долги и через пять лет имеешь вторую возможность попытать кулацкого счастья.
Если работника привлекают для каких-то политических акций, то день участия в акции засчитывается в выслуге за два. Привлечение конкретного работника в каждом конкретном случае согласовывается с хозяином вотчины, вернее, с его замом по кадрам — своего рода комиссаром, кроме случаев красной тревоги, когда работа останавливается и «на баррикады» идут все.
Экономическая и властная модель Цитадели опирается на сословное строение общества. Самое многочисленное — казацкое сословие — это работники всех предприятий независимо от занимаемой должности и сотрудники аппарата Цитадели. Открывшие своё маленькое дело назывались кулаками. В кулацком бизнесе — только родственники числом не более десяти душ. Купцы — это организаторы крупного бизнеса, владельцы (правильнее сказать распорядители) вотчин. Бояре — высокопоставленные служащие аппарата Цитадели, как правило, службы безопасности. Все новички начинали службу в цитадели с казаков, а дальнейший переход в другие сословия закреплялся княжескими постановлениями. Сословные отличия были главным образом культурными, денежное довольствие у всех было одинаковое.
Глава 15
Аукцион по продаже имущества «Бастиона» проходил в большом актовом зале областной администрации. Ликвидатор Кайло не только дал объявления в местной и центральной прессе, но и заказал рекламные ролики на телевидении. Почти пять минут в прайм-тайм на протяжении десяти дней абоненты местного кабельного канала могли любоваться видами «Бастиона» и слушать предложения по участию в аукционе. Куратор Дмитрий говорил, что губернатор позже высказывал одобрение: «Вот так нужно рекламировать имущество банкротов! Тогда бы и цену нормальную давали».
Батуле сделали своеобразный подарок — он получил доверенность на участие в аукционе от предприятия, которое должно было приобрести имущество «Бастиона». И вот к десяти часам в костюме и при галстуке Богдан подошёл к миловидной барышне, сидящей за приставным столиком прямо у входа в актовый зал. На столике — табличка «Регистрация участников аукциона». Богдан полез в свой кожаный портфель, дважды чуть не уронил его, пока доставал нужные документы — копию платежного поручения на 202 тысячи гривен — это обязательный гарантийный взнос — 10 % от стартовой цены имущества, копию платежного поручения на 17 гривен — регистрационный взнос за участие в аукционе, свидетельство о государственной регистрации предприятия — участника, копию справки из облстата о том, что это предприятие состоит в Едином государственном реестре, и доверенность на представителя, то есть на себя. Девушка довольно прытко всё просмотрела, сделала какие-то записи, нахмурилась — наверно думала, что-то еще написала, показала Батуле, где расписаться в книге регистрации, дала ему билет участника и пластиковую табличку с жирно нарисованной красной тройкой.
