Kniga-Online.club
» » » » Бизнес в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы

Бизнес в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы

Читать бесплатно Бизнес в цитатах и афоризмах - Коллектив авторов -- Афоризмы. Жанр: Афоризмы / Менеджмент и кадры год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
(Oscar Wilde, 1854–1900), английский писатель и критик // Как важно быть серьезным (The Importance of Being Earnest, 1895), действие второе. Слова Сесили, одного из персонажей пьесы. Перевод И. Кашкина.

Сотрудничество

Вперед, ребята. Работаем сообща!

Реви Аллей (Rewi Alley, 1897–1987), новозеландский реформатор и педагог // Девиз Китайской ассоциации промышленных кооперативов. Реви Аллей из Китая (Chapple, Rewi Alley of China, 1980).

Успешное сотрудничество в рамках формальной организации или с ее помощью скорее исключение, чем норма.

Честер Барнард (Chester Barnard, 1886–1961), американский исследователь, административный директор и теоретик менеджмента // Организация и менеджмент (Organization and Management, 1948).

Сотрудничество конкурентов… особенно распространено в компьютерной индустрии, где потребители хотят знать заранее, что данную технологию поддерживает широкий круг компаний… компании будут конкурировать на уровне продукта, даже если они сотрудничают на уровне технических стандартов, жертвуя в чем-то своей свободой, чтобы увеличить шансы на успех техники в целом.

Джон Браунинг (John Browning), американский писатель и консультант // Энциклопедия новой экономики (Encyclopedia of the New Economy, 2000; соавтор Спенсер Рейсс (Spencer Reiss)).

Двоим лучше, нежели одному; потому что у них есть доброе вознаграждение в труде их. Ибо если упадет один, то другой поднимет товарища своего. Но горе одному, когда упадет, а другого нет, который поднял бы его.

Библия // Книга Екклесиаста, или Проповедника, 49–10.

И поставщики, и покупатели должны рассматриваться как партнеры и заинтересованные стороны и вместе искать пути снижения затрат… При таком подходе могут быть созданы более глубокие, более продолжительные взаимоотношения, которые приведут к росту эффективности каждого участника и в значительной степени повысят долговременную ценность сотрудничества.

Майкл Делл (Michael Dell, 1965), американский бизнесмен, председатель правления и главный исполнительный директор Dell Computer Corporation // Выступление на Всемирном конгрессе по информационным технологиям, Вена, штат Виргиния. «Сотрудничество во взаимосвязанной экономике: Мощь виртуальной интеграции» («Collaborating in a Connected Economy: The Power of Virtual Integration», 24 июня 1998 г.).

Бизнес компаний, которые в полной мере воспользуются возможностями Интернета, будет представлять собой не только создание и продажу продуктов и услуг. В виртуальной экономике сотрудничество является конкурентным императивом.

Майкл Делл (Michael Dell, 1965), американский бизнесмен, председатель правления и главный исполнительный директор Dell Computer Corporation // Выступление на Всемирном конгрессе по информационным технологиям, Вена, штат Виргиния. «Сотрудничество во взаимосвязанной экономике: Мощь виртуальной интеграции» («Collaborating in a Connected Economy: The Power of Virtual Integration», 24 июня 1998 г.).

Раньше было принято все делать самим… Вы считали, что необходимо все контролировать и не обязательно получать комплектующие от партнеров. Но сейчас… стало гораздо легче связать поставщиков с покупателями… У нас больше нет закрытых бизнес-систем, у нас появились сотрудничающие бизнес-системы.

Майкл Делл (Michael Dell, 1965), американский бизнесмен, председатель правления и главный исполнительный директор Dell Computer Corporation // Выступление в Canadian Club of Toronto. «Лидерство в интернет-экономике» («Leadership in the Internet Economy», 7 апреля 2000 г.).

Высокая скорость Интернета создает кардинально другие перспективы для установления деловых отношений… Этот подход опирается на сотрудничество, а не на конкуренцию… основывается на совместном использовании информации и понимании того, в каком бизнесе мы лучшие.

Майкл Делл (Michael Dell, 1965), американский бизнесмен, председатель правления и главный исполнительный директор Dell Computer Corporation // Выступление в Club of Chicago. «Скорость в Сети. Сверхэффективность Интернета» («NetSpeed: The Supercharged Effect of the Internet», 23 октября 1998 г.).

Ключом к использованию Интернета для расширения и построения взаимоотношений выступает другой взгляд на владение информацией — необходимо привлечь покупателей внутрь вашего бизнеса, чтобы создать информационные партнерства… дифференцирующим фактором все больше становятся отношения, а не продукты и услуги.

Майкл Делл (Michael Dell, 1965), американский бизнесмен, председатель правления и главный исполнительный директор Dell Computer Corporation // Выступление (3 марта 1999 г.).

Роль высшего руководства в росте общего интеллекта компании заключается в том, чтобы создать атмосферу, способствующую обмену знаниями и сотрудничеству.

Билл Гейтс (Bill Gates, 1955), американский предприниматель, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Microsoft // Бизнес со скоростью мысли (Business@the Speed of Thought, 1999; соавтор Коллинз Хемингуэй (Collins Hemingway)).

Тесные взаимоотношения, которые мы сформировали между исследователями и группой управления продуктами, уже доказали, что мы можем превращать гениальные идеи сразу после их появления в продукты, минуя стадию составления планов-графиков.

Билл Гейтс (Bill Gates, 1955), американский предприниматель, председатель совета директоров и главный исполнительный директор Microsoft // Net News (August 10,1997).

По мере того как работа становится все более сложной, требующей тесного сотрудничества, те компании, в которых сотрудники лучше взаимодействуют, получают конкурентное преимущество.

Дэниел Гоулман (Daniel Goleman, 1946), американский ученый-бихевиорист, журналист и писатель // Работа над эмоциональным интеллектом (Working with Emotional Intelligence, 1998). [На русском языке эта книга издана под названием Работа над эмоциональной грамотностью.]

Это две независимые, агрессивно конкурирующие для достижения своих собственных целей компании, но одновременно они очень прагматичны. Иногда мы считаем, что нам нужно работать вместе, а в другое время мы считаем, что нужно работать независимо. Какую-то часть этого пути мы прошли, осознав, что нам лучше все-таки работать вместе, так мы и двигаемся, переходя от одного к другому.

Эндрю Гроув (Andrew 8. Grove, 1936), американский предприниматель, писатель, председатель совета директоров Intel Corporation // Интервью, Upside Magazine (October 12,1997).

Талантливые игроки добиваются победы в отдельных матчах, но чемпионаты выигрывает команда.

Майкл Джордан (Michael Jordan, 1963), американский баскетболист // 1996; высказывание приписывается ему.

Работа в команде приобретает решающее значение, поскольку больше нельзя рассчитывать на силу должностного положения, нужно полагаться только на влияние ваших идей.

Розабет Мосс Кантер (Rosabeth Moss Kanter, 1943), американский теоретик менеджмента, профессор и писательница // Интервью, Strategy + Business (July — September 1999).

Сейчас, в условиях электронного бизнеса, лидеры должны управлять не просто командами, а огромными толпами. Раз власть заключена в Сети, все ее части должны адаптировать свои действия с учетом того, что делают другие.

Розабет Мосс Кантер (Rosabeth

Перейти на страницу:

Коллектив авторов -- Афоризмы читать все книги автора по порядку

Коллектив авторов -- Афоризмы - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Бизнес в цитатах и афоризмах отзывы

Отзывы читателей о книге Бизнес в цитатах и афоризмах, автор: Коллектив авторов -- Афоризмы. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*