Пользователь - "Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры
чены экранопланы.
295
Основы социологии
6.5. Вектора:
целей, состояния, ошибки управления, их соотноше-
ние
Для осознанной постановки и решения каждой из названных
ранее или обеих задач теории управления совместно (когда одна
сопутствует другой или они некоторым образом взаимно прони-
кают друг в друга) необходимы три набора информации: вектор
целей, вектор состояния, вектор ошибки управления.
Вектор 1 целей управления (а равно — самоуправления, где не
оговорено отличие), представляющий собой описание идеального
режима функционирования (поведения) объекта (процесса).
Вектор целей управления строится по субъективному произво-
лу как иерархически упорядоченное множество частных целей
управления, которые должны быть осуществлены в случае идеаль-
ного (безошибочного) управления. Порядок следования частных
целей в нём — обратный порядку последовательного вынужденно-
го отказа от каждой из них в случае невозможности осуществления
полной совокупности целей. Соответственно на первом приорите-
те вектора целей стоит самая важная цель, на последнем — самая
незначительная, отказ от которой допустим первым.
Образно говоря, вектор целей — это список, перечень того,
чего желаем, с номерами, назначенными в порядке, обратном по-
рядку вынужденного отказа от осуществления каждого из этих же-
ланий. Если несколько целей представляются равнозначными, то
они в совокупности образуют интегральную цель на соответствую-
щем приоритете вектора целей.
Одна и та же совокупность целей, подчинённых разным иерар-
хиям приоритетов (разным порядкам значимости для управ-
ленца), образует разные вектора целей, что ведёт и к возможно-
му различию в управлении, в том числе и вследствие возник-
1 В наиболее общем случае под термином «вектор» подразумевается
— не отрезок со стрелочкой, указывающей направление, а упорядоченный
перечень (т.е. с номерами) разнокачественной информации. В пределах
же каждого качества должна быть определена хоть в каком-нибудь смысле
мера качества. Благодаря этому сложение и вычитание векторов обладают
некоторым смыслом, определяемым при построении векторного про-
странства параметров. Именно поэтому вектор целей — не дорожный
указатель «туда», хотя смысл такого дорожного указателя и близок к поня-
тию «вектор целей управления».
296
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
новения различий в построении критериев оптимальности
управления и расчёте их значений.
Дефективность вектора целей может быть возможной причи-
ной низкого качества управления (вплоть до полной потери
управления). Основные типы дефектов вектора целей приведены
ниже:
выпадение из вектора некоторых целей, объективно необходи-
мых для управления процессом;
выпадением всего вектора или каких-то его фрагментов из
объективной матрицы возможных состояний объекта;
наличие в нём целей, объективно и субъективно взаимно ис-
ключающих друг друга;
наличие целей, неустойчивых в процессе управления;
ошибки в иерархической упорядоченности целей в составе
вектора:
ошибочное задание приоритетов целей, в результате чего
цели, приоритеты которых для успешного решения задачи
управления должны быть ниже, обладают более высокими
приоритетами, чем действительно значимые цели (один из
вариантов — привязка низкоприоритетных по их существу
целей к высокоприоритетным, в результате чего приоритеты
каких-то целей могут быть занижены, а каких-то завышены,
и на каком-то из приоритетов вектора целей образуется де-
фективная интегральная цель);
наличие нескольких экземпляров одних и тех же целей на
разных приоритетах;
«закольцованность» иерархии значимости целей (либо её
фрагментов)1.
Вектор целей управления может изменяться в процессе управ-
ления, будучи функцией времени (в обыденном понимании этого
явления) либо функцией матрицы возможностей течения процесса
1 «Закольцованность» рангов имеет место в некоторых карточных иг-
рах: самая слабая карта — шестёрка, но только она бьёт туза. Аналогично
этому может иметь место «закольцованность» иерархической упорядочен-
ности по значимости целей в их полном перечне. Если «закольцован-
ность» — неизбежность, то возможно разделение управленческой задачи
на последовательные этапы, на каждом из которых «закольцованность»
разрывается и иерархия вектора целей обретает определённость.
297
Основы социологии
управления (объективной меры бытия, как составляющей три-
единства материи-информации-меры) и субъективно избранной
алгоритмики управления процессом. В этом случае вектор целей,
строго говоря, не является «вектором» в математическом понима-
нии этого термина, поскольку представляет собой множество
векторов, характеризующих разные этапы процесса управления,
упорядоченное в соответствии 1) с матрицей возможностей и
2) разветвлениями алгоритмики управления процессом. Эта тема
поясняется далее в комментариях к рис. 4 в разделе 6.13. Памятуя
об этом несоответствии терминологии ДОТУ нормам математики,
мы, тем не менее, распространим и на этот случай употребление
термина «вектор целей управления».
————————
В некоторых версиях теории управления по отношению к это-
му случаю употребляется термин «дерево целей», которое подразу-
мевает наличие преемственной последовательности целей, которая
может разветвляться в процессе управления, и которые должны
быть осуществлены в ходе реального управления на разных этапах
процесса. Однако и вариант с «деревом целей» не отвечает требо-
ванию универсальности терминологии, поскольку, как показывает
практика применения аппарата сетевого планирования, процесс
управления может не только разветвляться, но и разного рода част-
ные процессы управления могут сливаться воедино по достижении
каких-то общих промежуточных для них целей. В этом случае
можно было бы именовать совокупность целей термином «сеть
целей», однако он интуитивно непонятен. Поэтому мы отдаём
предпочтение расширительному толкованию термина «вектор це-
лей управления», включая в него и тот случай, когда вектор целей
может изменяться в процессе управления, будучи функцией време-
ни либо функцией матрицы возможностей течения процесса
управления и субъективно избранной алгоритмики управления
процессом.
————————
298
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
Вектор
Вектор состояния:
Вектор ошибки
целей
управления:
управления:
1. Хочу...
1. Имеет место...
1. Оценка отклонения
_
2. Хочу...
2. Имеет место... = 2. Оценка отклонения
3. Хочу...
3. Имеет место...
3. Оценка отклонения
....
....
....
N. Хочу...
N. Имеет место...
N. Оценка отклонения
Непосредственно
N+1
Увеличение размерности
управляемые
N+2 Имеет
вектора состояния за
параметры:
...... место
счёт включения в него
вектор
параметров,
управляющего
N+M
информационно
воздействия
связанных с контроль-
N+M+1
ными параметрами,
Свободные
N+M+2 Имеет
образующими вектор
параметры
..... место
целей управления.
N+M+L
1, ... , N — Контрольные параметры объекта управления
(процесса) в порядке, обратном вынужденному отказу
от осуществления избранных определённых целей;
N+1, ... , N+M+L — Параметры, связанные с контрольными в
матрице возможных состояний;
N+1, ... , N+M — Непосредственно управляемые параметры
(вектор управляющего воздействия); также возможен
частный случай, когда все или некоторые
непосредственно управляемые параметры имеют
индексы не превосходящие N.
N+M+1, ... , N+M+L — Свободные параметры, все объективно
возможные значения которых признаются
