Цифровой постимпериализм. Время определяемого будущего - Коллектив авторов
В отечественной экономике феномен институциональных ловушек имеет довольно широкое распространение. Особенность возникающих преград развития креативного потенциала заключается в том, что она обусловлена нарастанием технологических преобразований. Специфичным является и то, что она создается в сфере государственной и корпоративной экономической политики и обеспечивается комплексом инструментов данной политики. Поясним технологические эффекты исследуемого нами феномена в условиях цифровой экономки.
В условиях, когда речь идет о становлении новой экономической реальности, люди новой, креативной формации играют ключевую роль в развитии бизнеса, региона и национальной экономики в целом. Значимость креативного потенциала корпорации подчеркивается в ряде известных работ, среди которых – авторы концепции фанки-бизнеса[191], выдвигающие на передний план диктатуру знаний и интеллектуальный капитал, позволяющий обладателю данного капитала быстро адаптироваться к изменяющимся условиям современных преобразований, встраиваться в поток ускоряющих трансформаций, вовлекать постоянно обновленные знания, компетенции, новшества, подстраиваться под «новую скорость жизни»[192]. Но в погоне за новой скоростью жизни обладатели креативного потенциала современных корпораций попадают в ловушку развития данного потенциала.
Внутрикорпоративные институты и кодексы корпоративного поведения учат жить и думать только по правилам, которые обслуживают производство, соответствуют не только позиции фирмы, но и позиции заинтересованных сторон в развитии корпоративных структур. И обладатель креативного потенциала корпораций превращается в запрограммированный компьютер, – он постоянно находится в системе поиска, видит мир глазами профессии, четко удерживается профессиональной позиции, анализирует события в рамках определенной информации. Яндекс-поиск обладателя креативного потенциала настроен на образование, которое он должен расширять, чтобы соответствовать ускоряющимся трансформациям и новым технологиям, особенно в эпоху цифрового века. Общество, власть, корпорации овладевают арсеналом средств для программирования людей – таким автоматическим подсказчиком, идеологическим кодом, который уже встречался в истории нашей страны. Эти коды повторяются. И через повторения приходит принятие того, что нужно алгоритму корпорации, а не то, что нужно человеку для развития его творческого потенциала. В результате ум отделяют от души и обесценивают связь с телом, что сказывается на эмоциональном интеллекте обладателя креативного потенциала, его умении поддерживать эмоции, сочувствовать другому человеку, создавать комфортную атмосферу. И это – серьезная проблема, и это – ловушка свободного развития творческого начала, творческой энергии в России.
Представленная выше ловушка развития креативного потенциала корпорации порождает объективное диалектическое противоречие: с одной стороны, процесс образования креативного потенциала корпорации является уникальным процессом развития оригинальных профессиональных навыков и компетенций, не соответствующий корпоративным стандартам, с другой стороны, корпорация упорядочена системой тех самых корпоративных стандартов, которые обеспечивают процесс воспроизводства креативного потенциала. Разрешением образовавшегося противоречия является создание механизма генерации креативного потенциала корпорации, который обеспечит единство противоположных сторон. И это – первый аспект результатов преобразований[193].
Второй аспект. Институциональной ловушкой развития являются современные преобразования во всех сферах институционально-хозяйственной жизни, не только в рамках корпорации или определенного института. Когда современные трансформации разгоняются, то люди акцентируют внимание на технологическом прогрессе, новых компетенциях, навыках и умениях, организационных возможностях, не обращая внимание на то, что в процессе этих интенсивных трансформаций система экономики оказывается под грудой обломков нерешенных проблем. А за увлечение безоглядными преобразованиями приходится платить стагнацией и ловушками развития[194].
Третий аспект. Обратим внимание на последствия развития сетей, которые становятся частью окружающего нас пространства. В сети происходит кругооборот потоков информации, знаний, интересов. В результате технологических трансформаций сети качественно изменили структуру ключевых ресурсов экономики и механизмы их организации[195]. В современных условиях сети превращаются в своеобразный институт, который продает идеи, знает уязвимости ума, превращаясь в своеобразный «монстр-хотелку» и «тайм-киллер». Сети превращают людей в ресурс самой сети и порабощают, когда заманивают их в сеть, предлагая им практически все, при этом обезличивая и стандартизируя всех в рамках сети. И это – тоже ловушка, потому что сети превращают человека в свое подобие, ставят барьеры, ограничивают. Кроме того, всеобщая доступность сетей не означает одинакового доступа участников к новым знаниям, компьютерам, передовым технологиям и производственным мощностям, в рамках сетевой экономики все больше увеличивается социальное расслоение между богатыми и бедными слоями населения глобальной экономики[196].
Четвертый аспект. Сетевая организация экономических отношений с использованием Интернета обладает рядом преимуществ, в основе которых лежит принцип экономии общественного времени посредством перевода работников в систему удаленного доступа. В отличие от традиционных корпораций и производств, современные сетевые организации, используя удаленный формат работы, смогли существенно оптимизировать бизнес и получить дополнительные технологические возможности[197].
Однако, в анализе сетевых организационных форм хозяйственных отношений необходимо учитывать то, что в условиях удаленной работы владельцами креативного потенциала утрачивается синергетический эффект от работы в креативной команде, значимость института коллективного работника, института наставничества, коллективного опыта и другое. В погоне за технологиями исчезает душа, творческая энергия и даже происходит гормональный дисбаланс человека, что также влияет на формирование креативного потенциала, как это объясняют сторонники концепции «Экономики счастья»[198].
Подчеркнем: на фоне стремительного роста спроса на интеллектуальный капитала в связи с технологическими преобразованиями в развитых экономиках стран Запада из отечественной экономики продолжается отток высококвалифицированных специалистов за рубеж. Кадровая эмиграция в России бьет рекорды. Согласно данным Росстата Россию, покидают около 15,5 тысяч талантливых специалистов в год[199]. Оспаривая данные официальной статистики, эксперты РАНХиГС установили, что из России уезжает свыше 100 тысяч специалистов ежегодно. Эксперты из Центра стратегических разработок выявили еще большие расхождения, посчитав не по числу выезжающих специалистов из России в страны Запада, а по числу въезжающих в эти страны россиян. Так, испанская статистика выезда-въезда превышает российскую в 18 раз, статистика Германии – в 22 раза, Канада принимает в 46 раз больше, чем это учитывает отечественная статистика[200]. Среди причин эмиграции наиболее частыми являются проблемы в трудоустройстве, отсутствие перспектив карьерного роста, невостребованность, низкая оплата труда. Согласно «Глобальному рейтингу конкурентоспособности талантов» (далее – GTCI), в 2020 г. Россия занимала 48 место из 132 стран в привлечении талантов, а по критерию «Привлекательность» – 86 место, в создании возможностей для талантов – 65 место в ежегодном рейтинге[201].
Одновременно 2 сентября 2020 года был подведен итоговый глобальный индекс инноваций (далее – ГИИ), который представляет собой совокупный показатель инновационной деятельности страны, обладающей определенными инновационными возможностями. Данный индекс рассчитывался по группе показателей для 131 страны. Итоговый рейтинг ГИИ включает ресурсные (знания, наука, информация, инфраструктурное обеспечение, институциональная среда) и результативные (креативный потенциал, НТП, бизнес-среда и др.) параметры инноваций. Лидерами рейтинга являются Скандинавские страны, США, Великобритания,
