Сун Хун Чай, не осерчай! - Виктор Ступников
Разве что, насекомых в округе было ну прямо на порядок больше, чем я привык, и это несмотря на центр города. Страшно представить, что же происходит в менее обжитых местах. Ох уж этот климат. Всё же, за всё в той или иной степени нужно платить. И погодные условия не исключение.
— И всё же, жара это немного не моё, — немного ослабив галстук, протянул я. — Надо будет наведаться на Хоккайдо, не зря же наверное там обещают морозы, не хуже наших…
Впрочем, сейчас мне было не до рефлексии, так что пройдясь с минуту без особой спешки, я всё же перешёл на ускоренный шаг. До главного здания корпорации Ватанабэ конечно было рукой подать, но даже эти пять минут пути, тоже время.
Ещё при приближении к поистине огромному зданию, которое даже у меня вызывало уважение к его строителям и архитекторам, можно было заметить буквально сотни людей, которые как и я спешили на работу. Всё это копошение не могло не напоминать об муравейнике, что вызывало определенное ощущение единства. Как будто, работая здесь, ты становишься чем-то большим, чем просто сам по себе.
Разумеется, я не особенно поддавался этому настроению, отлично зная, что подобное чувство, это напускное. Не пройдет и месяца, в лучшем случае, и любой работяга уже не будет смотреть на всё это так, как в первый раз. Хотя, я знал и тех, кто не сбрасывал с себя эту шелуху годами. С какой-то стороны, им можно было даже позавидовать.
Я же тем временем уже вклинился в стройный ряд местных белых воротничков, и ожидал своей очереди на пропускном пункте. С охраной тут было не сказать, что так уж строго, но всё же кого попало в здание явно не собирались пускать.
Предъявив амбалу охраннику свой пропуск и дождавшись, когда тот отсканирует его и сверит всё в своей базе, я прошёл внутрь, вновь попадая в очередь. Только на этот раз, солидная часть народа ожидала прибытия лифтов, мастерски игнорируя существование лестницы.
Я же к числу тех, кто не может или не хочет пройти даже несколько десятков ступенек, не относился уж точно. Скорее наоборот, если уж был выбор, я предпочитал всегда двигаться своим ходом, не доверяя свою жизнь не самой надёжной технике.
Что уж поделать, детство в брежневке и четыре падения в лифте за первые тридцать лет жизни, накладывают отпечаток и на следующие триста. И пусть здесь я уверен, что стальная коробка не упадёт, но без особых причин внутрь ни за что не полезу. В конце концов, у каждого должны быть свои слабости.
Тем более, что сейчас мне не нужно было даже подниматься наверх. Обогнув очередь, я устремился в левое крыло первого этажа, где и находилось моё прошлое место работы. Точнее сказать, моего реципиента, но я уже вполне свыкся с новым телом, и принял тот факт, что прошлое Хун Чая, это теперь и моё прошлое тоже.
Отдел логистики сейчас был наполнен утренней суетой, так что моё появление не сразу оказалось замечено. В достаточно просторном офисе работало около двадцати человек, среди которых были лишь двое одаренных. Собственно, заместитель начальника отдела, и сам начальник отдела, с разрядами Эталона 2 и 3 соответственно.
Как ни странно, первым меня заметили не рядовые сотрудники, и даже не бродящий около рабочих столов заместитель, а сам начальник отдела — Тамура Хироши. Высокий, по меркам японцев, мужичок средних лет с небольшой залысиной. Да, такой вот уникум, не желающий использовать возможности своего тела себе же на благо.
На самом деле, таким образом показывать свои недостатки и тем самым «быть ближе к народу», считалось признаком хорошего тона. Особенно на первых этажах, где большинство сотрудников были обычными людьми. Но для меня нечто подобное было скорее расточительством и показухой, особенно учитывая не самый приятный характер этого начальника.
Судя по памяти тела и внешним признакам, можно было не сомневаться, что столь резкому повышению своего подчинённого Тамура не сильно то рад. О чём тот поспешил показать, с порога начав откровенно язвить.
— Сун-сан, не ожидал увидеть вас так рано, — выражая на лице излишне показное радушие, поприветствовал меня уже бывший начальник. — Смотрю, ваши профессиональные качества наконец-то оценили по достоинству, и вы уже нас покидаете. Как жаль, что не все сотрудники могут похвастаться таким же упорством и успехами.
На столь очевидные подколки я не мог отрегулировать иначе, как усмехнуться, особо не сдерживалась. Вот что с людьми делает хоть и ничтожная по любым меркам, но всё же власть.
Людям с очевидным синдромом вахтёра всегда крайне не нравится, когда кто-то выходит из под их контроля. И особенно, когда это происходит без их ведома и согласия.
— Благодарю за похвалу, Тамура-сан, — тут же по всем правилам ответил я. — Мне тоже очень жаль покидать уже ставшее практически родным место, но увы, не мне оценивать свои профессиональные качества. Раз уж сама Ватанабэ-сан решила, что меня стоит повысить, кто я такой, чтобы отказаться?
— И правда, я бы тоже не отказался, — с лицом, будто прожевал лимон, признал логист. — Не хочу вас задерживать, Сун-сан. Не забудьте попрощаться с коллективом, у меня же к вам более вопросов нет. Собирайте вещи, и можете быть свободны.
Собственно, для того я и пришёл пораньше. На то, чтобы собрать вещи и попрощаться с коллегами, ушло около четверти часа. В этом плане мне немного повезло, что все логисты приходили сильно заранее, а не в упор, ведь в ином случае пришлось бы ждать опоздавших. Уходить, не отметившись, всё же признак плохого тона, а мне ещё могут понадобиться связи с местными сотрудниками.
На самом деле, это всё оказалось куда проще, чем я изначально рассчитывал. Несмотря на то, что Хун Чай проработал здесь без малого десять лет — а точнее, даже больше — со своими коллегами он был не сказать, что так уж сильно знаком. По большому счёту, общих сведений и памяти трёх рабочих дней было вполне достаточно, чтобы не выпадать из образа.
Пообещав непременно ещё как-нибудь встретиться и пропустить по стаканчику, мы с бывшими коллегами разошлись, довольные друг другом. Обязательств от этой фразы не было никаких, зато в случае чего, можно будет и правда пригласить кого-то из них сходить выпить. Единственное, что вряд-ли кто согласится на это, но исключить возможность всё же нельзя.
Тут уже зависит от того, настолько
