Лестер Саламон - Финансовый рычаг добра: Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования

123

Цель состоит в том, чтобы снизить уровень рецидивов среди бывших заключенных, равный 60 %, и тем самым сэкономить государству миллионы фунтов. Если финансируемые в рамках облигационного соглашения организации социального сектора, предоставляющие услуги по реабилитации, преуспеют в сокращении повторных осуждений на протяжении года после освобождения как минимум на 7,5 % по сравнению с контрольной группой, то инвесторы получат деньги обратно с выплатой дохода на уровне 2,5 % годовых. Если результаты превысят этот уровень, то инвесторы будут вознаграждены еще более высокими доходами, вплоть до максимума в размере 13 %. Основано на информации, доступной в Social Finance, А New Tool for Scaling Impact: How Social Impact Bonds Can Mobilize Private Capitol to Advance Social Good (Boston: Social Finance, 2012), по состоянию на 4 ноября 2012 г, finance.org.uk/resources/social-finance/new-tool-scaling-impact-how-social-impact-bonds-can-mobilize-private-capita; «Home», Social Finance, по состоянию на 4 ноября 2012 г., http://www.socialfinance.org.uk

124

Управлять этой программой и платить некоммерческим организациям, участвующим в ней, будет MDRC – расположенное в Нью-Йорке кадровое и тренинговое агентство. Чтобы Goldman Sachs вернул свои платежи MDRС, реализация программы должна привести к снижению уровня рецидивов на 10 % в сравнении с контрольной группой. Если этот уровень будет превзойден, то город сэкономит больше денег, а Goldman Sachs получит больше дохода. «Mayor Bloomberg, Deputy Mayor Gibbs and Corrections Commissioner Schriro Announce the Nation's First Social Impact Bond Program», City of New York, Office of the Mayor, по состоянию на 4 ноября 2012 г., http://www.nyc.gov/html/index.html

125

Jim Roth, Denis Garand and Stuart Rutherford, The Landscape of Microinsurance in the World's 100 Poorest Countries (Appleton, WI: Microinsurance Center, 2007).

126

О программе Международной организации труда ООН Microinsurance Innovation Facility см.: «Microinsurance Innovation Facility», International Labour Organization, по состоянию на 11 мая 2013 г., www.ilo.org/microinsurance. Расширенный обзор микрострахования см. в: «Insurance», by Craig Churchill and Lauren Peterson, в главе 17 книги Саламона «Новые горизонты благотворительности».

127

Swiss Reinsurance Company, Microinsurance – Risk Protection for 4 Billion People (Zurich: Swiss Re, 2010); Craig Churchill and Michael J. McCord, «Emerging Trends in Microinsurance» в Protecting the Poor: A Microinsurance Compendium, vol. 2, ed. Craig Churchill and Michal Matul (Geneva: International Labor Organization and Munich Re Foundation, 2012).

128

Обзор этой и других упомянутых инноваций см. в: Churchill and Matul, Protecting the Poor.

129

Подробнее об этих инициативах см. в главе 17 книги Саламона «Новые горизонты благотворительности».

130

O'Donohoe et al., Impact Investments, 5.

131

Подробнее об этих подходах см. в: Lydenberg and Grace, «Socially Responsible Investing and Purchasing», в книге Саламона «Новые горизонты благотворительности».

132

Eurosif, European SRI Study, 63. Семь различных типов социально ответственного инвестиционного механизма, выявленных Eurosif, – это инвестиции в устойчивое развитие; отбор лучших в своем классе инвестиций; скрининг, основанный на нормативах и индикаторах; исключение холдингов из инвестиционной деятельности; интеграция факторов ESG в финансовый анализ; участие в обсуждении и голосовании по вопросам устойчивого развития; преобразующее инвестирование.

133

Eurosif, European SRI Study, 7.

134

Цит. по: Lester M. Salamon, Rethinking Corporate Social Engagement: Lessons from Latin America (Sterling, VA: Kumarian Press, 2010), 33.

135

См., например, David Vogel, The Market for Virtue: The Potential and Limits of Corporate Social Responsibility (Washington, DC: Brookings Institution Press, 2005), 37.

136

Этот обзор во многом основан на Peter Frumkin, «Grants,», главе 19 книги Саламона «Новые горизонты благотворительности».

137

McKinsey and Company, And the Winner Is… Capturing the Promise of Philanthropic Prizes (n. p.: McKinsey and Co., 2009), 16.

138

Lester Brown, World on Edge: How to Prevent Environmental and Economic Collapse (New York: WW. Norton, 2011).

139

Brown, World on Edge, презентация PowerPoint, доступная в «Books», Earth Policy Institute, по состоянию на 14 апреля 2013 г., http://www.earth-policy.org/books/wote

140

Landon Thomas, Jr., «As the Bailouts Continue in Europe, So Does the Flouting of Rules», New York Times, November 29, 2012, B3.

141

David Jolly and Jack Ewing, «Unemployment in Euro Zone Reaches New High», New York Times, November 30, 2012, по состоянию на 11 мая 2013 г., http://www.nytimes.com/2012/12/01/business/global/daily-euro-zone-watch.html

142

Salamon, America's Nonprofit Sector, 39.

143

David Bornstein, How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas (New York: Oxford University Press, 2004), 1.

144

Lester M. Salomon, «The Rise of the Nonprofit Sector», Foreign Affairs 73.4 (July – August, 1994): 109–22.

145

Примеры таких действующих лиц см. в: Bornstein, Hоw to Change the World. О «глобальной ассоциативной революции» см.: Salamon, «The Rise of the Nonprofit Sector».

146

См., например, Carlos Borzago and Jacques Defourny, The Emergence of Social Enterprise (London: Routledge, 2001); Alex Nichols, Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change (Oxford: Oxford University Press, 2006); Dennis R. Young, Lester M. Salamon and Mary Clork Grinsfelder, «Commercialization, Social Ventures and For-Profit Competition», in The State of Nonprofit America, 2nd ed., ed. Lester M. Salamon (Washington. DC: Brookings Institution Press, 2012).

147

Peer Stein, Tony Golond and Robert Schiff, Two Trillion and Counting: Assessing the Credit Gap for Micro, Small and Medium-Size Enterprises in the Developing World (n.p: International Finance Corporation and McKinsey & Company, 2010), 1.

148

O'Donohoe et al., Impact Investments, 39.

149

Хотя за последнее время в среднем за год лишь 0,3 % всех фондов (менее 200 из более чем 75 000) прибегали к программноориентированным инвестициям (PRI) и лишь 0,8 % всех благотворительных средств были распределены в этой форме, но благодаря PRI возник целый ряд фондов, овладевших навыками инвестирования в строительство жилья экономкласса, в развитие местных сообществ, в строительство жилья для представителей незащищенных социальных групп и иную социально ориентированную деятельность. Данные о количестве фондов, занимающихся PRI, и доле квалифицированного распределения прибыли, недавно принявшего эту форму, взяты из Lawrence, «Doing Good», xiii. Сведения об общем числе частных фондов в США почерпнуты из Foundation Center, Foundation Yearbook, 2009 (New York: Foundation Center, 2010). Более подробное описание революции в жилищном строительстве, порожденной этими инициативами, см. в: Erickson, The Housing Policy Revolution.

150

«Mission and History», Calvert Foundation, по состоянию на 2 января 2013 г., http://www.calvertfoundation.org/index.php?option=com_content&view=article&id=66&Itemid=76; «Acumen Fund Ten Year Report, 2001–2011», 2011), 1, по состоянию на 2 января 2013 г., http://www.acumenfund.org/uploads/assets/documents/Acumen%20Fund%20Ten%20Year%20Report%202001%20-%202011a_3wcsNw56.pdf

151

«About Us», Acumen Fund, по состоянию на 4 декабря 2012 г., http://www.acumenfund.org/about-us.html

152

Prahalad, Fortune at the Bottom of the Pyramid.

153

Более полное описание этой модели см. в: Salamon and Burckart, «Foundations as Philanthropic Banks», книги Саламона «Новые горизонты благотворительности».

154

Из интервью Чарли и Лизы Клейсснер, а также Рауля Помареса с автором 26 марта 2010 г. и 23 января 2012 г.

155

Bishop and Green, Philanthrocapitalism, 6.

156

Atul Dighe, «Demographic and Technological Imperatives», in Salamon, State of Nonprofit America; William Strauss and Neil Howe, Millеnnials Rising: The Next Great Generation (New York: Vantage, 2000).

157

«Home Page», Net Impact, по состоянию на 1 октября 2012 г., http://netimpact.org/

158

«About Us: Our Team», Willow Impact Investors, по состоянию на 10 августа 2012 г., http://www.willowimpact.com/about-us/

159

Данные о доходности взяты из New York Times от 4 января 2013 г., B8. Комментарий о «синдроме избиваемого инвестора» принадлежит Эду Ярдени, основателю Yardeni Research, и цит. по: Nathan Popper, «Even with Fiscal Agreement, Investors Facing Imminent Obstacles», New York Times, January 1, 2013, по состоянию на 14 сентября 2013 г., http://www.nytimes.com/2013/01/02/business/economy/daily-stock-market-activity.html?_r=0

160

O'Donohoe et al., Impact Investments, 11, 31–34; Saltuk, Bouri, Leung, Impact Investment Market, 16–24.

161

«Investing for Social & Environmental Impact: A Design for Catalyzing an Emerging Industry», Monitor Institute, по состоянию на 11 мая 2013 г., http://www.monitorinstitute.com/impactinvesting/documents/InvestingforSocialandEnvImpact_FullReport_004.pdf

162

O'Donohoe et al., Impact Investments, 17.

163

Brian Trelstad, «The Elusive Quest for Impact: The Evolving Practice of Social Impact Measurement», глава 22 книги Саламона «Новые горизонты благотворительности».

164

«В-корпорации» удовлетворяют особенно высоким требованиям к корпоративным целям, подотчетности и прозрачности. B-Lab разработала систему рейтинга таких корпораций и присваивает звание «В-corporation» тем из них, кто отвечает требованиям одной из нескольких независимых систем рейтинга корпораций. «About B-lab», B-Lab, по состоянию на 5 февраля 2013 г., http://www.benefitcorp.net/about-b-lab

165

«How GIIRS Works», B-Lab, по состоянию на 5 февраля 2013 г., http://www.giirs.org/about-giirs/how-giirs-works

166

См. Lyndenberg and Grace, «Socially Responsible Investing and Purchasing», в книге Саламона «Новые горизонты благотворительности».