Николай Козлов - Начнем сначала, или Как разглядеть свое Завтра
Я думаю, к Новому году Саша будет по-настоящему очаровательной. И Королевой станет рано или поздно – обязательно. А больше всего у меня вызывает уважение (и восхищение) ее умение ставить цели. Основные пункты, повторим, следующие:
Анализ проблемы.
Конкретная задача.
Ресурсы.
Критерии достижения.
План.
Контролер.
И обязательно все записать.
Цель – только то, что записано
То, что у вас только в голове, что не записано – не цель. Не настоящая, не серьезная, не работающая цель. Пока это не записано – это мечта, это намерение, это разговоры, бла-бла-бла… Когда-то, может быть, устный вариант и прокатит, но если вам что-то нужно всерьез, все записывайте. Записанное – уже документ. Это организует и обязывает, это напоминает и подталкивает. Поэтому все свои важные цели и задачи записывайте.
Итого
Чтобы эта главка оказалась для вас не литературой, а шагом вперед, прервите чтение и оформите письменно в таком же конкретном и ответственном формате цели и задачи свои. Минимум: одну цель по работе и одну цель по личной жизни.
Когда сделаете, обязательно познакомьте со своей работой кого-то из своих друзей и близких. Результаты вас воодушевят!
В течение следующей недели, вспоминая все свои важные решения, перепишите все свои цели на год в ответственном формате.
Сделайте их по-настоящему работающими!
Движение к цели: план, этапы и шаги
Уточнять свое видение результата, формулировать его конкретно – обычно всем нравится и почти у всех получается почти сразу. Что нередко вызывает затруднение, так это разработка плана. Цель привлекает, а как достичь – непонятно. Не знаю. Что поможет здесь?
Первое: ищите людей, которые могут помочь и подсказать. Активно их расспрашивайте. Эти люди могут быть в вашей записной книжке (просмотрите ее), эти люди могут быть еще с вами не знакомы – так пойдите и познакомьтесь. Это красивый и типовой ход. К примеру, если вы хотите открыть свое дело, найдите десять фирм интересного вам профиля и постарайтесь поговорить с их директорами (учредителями). Если это не суперкрутая фирма и вы выглядите прилично, это оказывается вполне реально: вы имеете получасовой разговор, где человек делится воспоминаниями, подробностями, дает вам советы…
Можете, кстати, считать это тестом на профпригодность: если вы осмелитесь это сделать и организуете себе три таких беседы, у вас хорошие шансы на то, чтобы открыть свое дело. Вы – предприниматель. Если вас от одной мысли в эту сторону бросает в дрожь, это тоже хорошо: вы поняли, что организовывать свое дело вам, похоже, рано.
Второе: ищите нужную литературу, читайте, занимайтесь самообразованием. Очень много можно сделать с помощью специализированных форумов – если хорошо там себя подадите, вам запросто и за бесплатно дадут много ценных подсказок. Спрашивайте – ответят.
Третье: здесь даю три общих подхода для разработки плана достижения цели. Это:
● «Как съесть слона»: разбейте сложную задачу на простые этапы.
● «Квадрат ресурсов»: ищите узел проблемы.
● «Плавающий танк»: найди специалистов и объедини их усилия.
Поехали!
«Как съесть слона»: разбейте сложную задачу на простые этапы
Если задача огромная, разбейте ее на маленькие простые этапы
Иногда вы можете столкнуться с большой, неподъемной для себя задачей, перед которой опускаются руки. Но делать ее все равно надо. Как? Если задача огромная, как слон, разбейте ее на маленькие простые этапы, с каждым из которых справиться вы можете.
Например, вам нужно переехать от родителей в свою квартиру: это кажется ужасным, но если вы возьмете листок и напишите все простые этапы, то их будет всего четыре. С подзадачами – немного побольше, а именно…
Первое: очистить квартиру, куда переезжать. Хорошо, квартира – это балкон, комната и кухня. Очистить балкон – часа три, сделаю завтра, разобрать комнату – хватит субботы, привести в порядок кухню – там немного, в воскресенье до обеда должен управиться.
Хорошо, это все реально.
Второе – сделать в квартире ремонт. Тут три пункта: проект, ремонтники и вещи. Проект ремонта вполне могу нарисовать сам, это я люблю и умею. Кто сделает ремонт – не вопрос, или найду мастеров по Интернету, или спрошу у друзей, кто-нибудь порекомендует знакомых. Вещи: надо разобраться, что возьму из старых вещей, что куплю новое. Приглашу Светлану, она натараторит, я ее послушаю и сделаю по-своему.
Так, тут тоже все решаемо.
Третье – собственно переезд, то есть всего два пункта: машина и помощники. Транспорт найду через Интернет, это сейчас совсем просто, а погрузить вещи помогут друзья.
Помогут? Помогут, точно.
Последний пункт – посчитать нужную сумму и набрать деньги.
Ну, деньги не вопрос. На это деньги есть.
Итого: все решаемо. Все, что нужно, – это листок бумаги и разбить большую задачу на простые выполнимые этапы.
«Квадрат ресурсов»: ищите узел проблемы
Если вы затрудняетесь, какие пункты и этапы вам нужно обдумать, имеет смысл воспользоваться стандартной схемой «Четыре блока успеха: Люди, МТБ (материально-техническая база), Деньги и Время». Тут имеется в виду, что для любого проекта нужны люди, владеющие соответствующими знаниями и навыками, имеющие необходимые связи или иные ресурсы. Нужна материально-техническая база: например помещение, то или иное оборудование, инструменты, программы… Нужны деньги: такие-то суммы к таким-то срокам. И нужно время: на выполнение проекта в целом и лично от вас.
Зная это, по каждому пункту задайте себе вопрос: это у меня в достаточной мере есть? Обеспечено? И там, где обнаружили нехватку, – задумались, поставили задачу, восполнили.
Предположим, вы хотите сделать себе сайт: хорошее дело! Пошли последовательно по блокам.
Люди
Надо понять, какие люди вам нужны для создания сайта. Какие?
Во-первых, вам нужен человек, который в этом разбирается. Он-то расскажет вам, что вам необходимы:
● дизайнер, который нарисует вам «обложку» сайта;
● программист, который нарисованный дизайн «наденет» на программный движок и выложит все это в Интернете;
● раскрутчик, который позаботится о том, чтобы о вашем сайте узнали поисковые системы и через это вся интернет-общественность.
Этот же человек подскажет, где этих людей – дизайнера, программиста и раскрутчика – найти.
Итого: эти люди у вас есть? Выходы на них найдете?
МТБ
Какое оборудование, какое другое материальное и техническое обеспечение необходимо?
Минимально необходимы линия выхода в Интернет, компьютер под Windows (скорее всего) и достаточно стандартные программы: офис (скорее всего Word) и графический редактор (предположим, ACDSee).
Если все есть – здорово, чего нет – понятно, что нужно сделать.
Деньги
Простенький сайт стоит примерно как простенький ноутбук, эксклюзивный сайт с магазинами и прибамбасами – как ноутбук дорогой. Плюс мелкие расходы на регистрацию доменного имени (название адреса вашего сайта) и оплату хостинга (это про то, что ваш сайт где-то висит, и за это тоже раз в год надо платить) – это дешевле, чем пользоваться сотовым телефоном. Плюс расходы на оплату Интернета – это немного дороже, чем пользоваться сотовым телефоном. Если вы ставите задачу сделать сайт популярным, включайте расходы на раскрутку сайта, это бывает сопоставимо со стоимостью самого сайта.
Когда есть ясность по деньгам, легко определиться и с самим проектом: насколько вам это нужно, насколько вы это тянете…
Время
Неделю или две вам будут делать дизайн, столько же будет хлопотать программист, итого месяц. Лично от вас потребуется от двух до десяти часов определяться с дизайном, уясняя даже не столько, как это должно выглядеть, а что вы, собственно, от сайта хотите. Дальше, как правило, первые полгода ваш сайт будет требовать от вас три-четыре часа в день, пока вы будете сайт наполнять материалами и возиться с ним, как с ребенком. Попозже, когда вы успокоитесь и все устаканится, час в день все равно уходить будет.
Вот и считайте: у вас такое время есть? Вы готовы такое время выделить?
Конвертирование
Это самое интересное: время, деньги, люди и МТБ можно конвертировать друг в друга. МТБ и люди появляются – были бы деньги, нехватку времени можно компенсировать людьми и деньгами, недостаток денег не страшен, если есть МТБ, люди и время…
