«От тайги до британских морей…»: Почему Красная Армия победила в Гражданской войне - Саул Маркович Кляцкин
Решение Советского правительства широко использовать старую военную интеллигенцию в строительстве Красной Армии имело первостепенное значение при разрешении одной из важнейших проблем военного строительства – проблемы укомплектования армии командными кадрами.
Организуя Красную Армию, Коммунистическая партия учитывала, что только пролетарский командный состав сумеет создать настоящую социалистическую армию, что только красные офицеры будут иметь среди солдат этой армии должный авторитет[236]. Но таких командиров в распоряжении Советской власти было ничтожно мало. Это были бывшие солдаты и унтер-офицеры – коммунисты и беспартийные пролетарии, которые в годы мировой войны за боевые заслуги получили офицерские звания. Революционеров из числа старых офицеров, которые связали свою жизнь с большевиками и могли стать красными командирами, было и того меньше.
Изыскивая источники получения командных кадров для Красной Армии, партия в первую очередь использовала для этой цели своих военных работников, а также коммунистов, имевших хотя бы незначительный военный опыт, особенно рабочих-красногвардейцев, прошедших опыт баррикадных боев в революции 1905–1907 гг. и сражавшихся с белогвардейскими бандами Керенского, Краснова, Каледина, Дутова и других врагов Советской власти в период ее становления. Одновременно партия выдвигала на руководящие командные посты своих видных деятелей.
Другим важным источником, откуда черпались командные кадры Красной Армии, были революционные солдаты, матросы и унтер-офицеры старой армии, добровольно вступившие в отряды Красной Армии в первые месяцы ее существования. Так как военные знания большинства красногвардейцев, солдат, матросов и унтер-офицеров были недостаточны, их в меру возможностей обучали основам военного дела в сети ускоренных, краткосрочных командных курсов. Первые командные курсы были сформированы еще в феврале 1918 г. в Петрограде, Ораниенбауме, Москве, Твери и Казани. Они готовили командиров взводов и были рассчитаны на 3—4-месячный курс обучения. Всего было создано 10 курсов, в том числе для подготовки пехотных командиров – 4, артиллерийских – 3, кавалерийских – 2 и инженерных – 1. На этих курсах в феврале 1918 г. обучалось 5270 человек[237]. Но эти курсы готовили лишь младший и средний командный состав. Слушатели, окончившие эти курсы, могли стать командирами взводов, рот и в крайнем случае батальонов. А формирующаяся армия нуждалась в таких специалистах, которые могли стать во главе полков, дивизий, армий и фронтов, обеспечить нормальную работу штабов всех степеней и обучать военному делу не только солдат, но и младших и средних командиров.
Все это побудило Советское правительство принять решение использовать опыт и знания старых военных специалистов и взять на службу бывших генералов и офицеров старой армии.
Уже несколько позже, подводя итоги военного строительства, В. И. Ленин говорил по поводу использования бывших генералов и офицеров в Красной Армии: «Если бы мы их не взяли на службу и не заставили служить нам, мы не могли бы создать армии»[238]. Таким образом, старая военная интеллигенция стала третьим источником формирования командных кадров Красной Армии.
…Высший Военный Совет сразу же после его сформирования приступил к разработке плана организации вооруженных сил и начал приводить в порядок войска, которые за время боев с наступавшими австро-германскими войсками сосредоточились вблизи демаркационной линии[239].
Высший Военный Совет одновременно готовил общий план организации вооруженных сил Советской республики. Основы этого плана были изложены М. Д. Бонч-Бруевичем в докладной записке на имя председателя Совнаркома В. И. Ленина, представленной 15 марта 1918 г.[240]
Вырабатывая этот план, Высший Военный Совет придерживался принятого Советским правительством курса на организацию постоянной Красной Армии и одновременное развертывание милиционного строительства. Не имея никакого опыта в области милиционного строительства, военные специалисты Высшего Военного Совета главное внимание в плане уделяли вопросам организации армии, а проблему милиционного строительства затрагивали лишь в самой общей форме (о целях Всевобуча).
Учитывая, что в тот период Германия держала против Советской республики армию, насчитывавшую более 1,5 млн. человек, Высший Военный Совет, исходя из убеждения, что Германия и впредь будет стремиться держать против нашей страны не меньшее количество войск, предложил под прикрытием завесы сформировать армию общей численностью не менее 1,5 млн. человек, не считая тех, кто должен обслуживать штабы и всякого рода тыловые учреждения.
Армию рекомендовалось создавать из всех родов войск: пехоты, конницы, артиллерии и вспомогательных войск, имея на вооружении все современные военно-технические средства. В целях подготовки пополнения для армии предлагалось обучение населения военному делу (Всевобуч). Для подготовки нужного Всевобучу инструкторского состава Высший Военный Совет предусматривал создание во всех губернских и уездных городах, а также вообще в крупных населенных пунктах в кадровых учебных частей (рот и батальонов). Армия должна была состоять из трех частей: действующей армии (для борьбы с войсками империалистов), гарнизонных войск и учебных частей (для Всевобуча). Структура войск предлагалась такая же, какая была принята в старой русской армии: роты, батальоны, полки, дивизии, корпуса и армии, но с учетом опыта войны 1914–1918 гг.
Для комплектования армии намечалось введение принципа обязательной военной службы.
Придавая большое значение вопросам подготовки командного состава вооруженных сил, Высший Военный Совет предложил при всех военных отделах Советов создать школы взводных командиров, а для подготовки специалистов высокой квалификации – высшие военные школы и академии.
Высший Военный Совет рекомендовал ликвидировать коллегиальное управление войсками и установить в них единоначалие. При командирах корпусов и войсковых объединений предлагалось иметь ответственных правительственных комиссаров. Выборность командного состава по этому плану отменялась, она сохранялась лишь для должностей ротного и батальонного командиров, но при условии, что командир батальона выбирается ротными командирами полка, а ротный командир – всеми взводными командирами полка. Участие красноармейцев в выборах командного состава исключалось.
Советское правительство приняло этот план и положило его в основу военного строительства[241]. Лишь отдельные положения плана, как, например, предложения об отмене добровольческого принципа и введении обязательной военной службы, о частичном сохранении выборного начала для командного состава и об отмене коллегиального управления войсками и введении единоначалия, были отклонены.
Предлагая отменить добровольческий принцип комплектования, Высший Военный Совет учитывал только недостатки армии, создаваемой на основе этого принципа. Но он не учел социальных и экономических условий, в которых предстояло перейти к новому принципу комплектования армии.
К моменту, когда Высший Военный Совет выдвинул это предложение, в Красной Армии насчитывалось до 300 тыс. человек. В ней господствовала отрядная форма организации. Отряды насчитывали от нескольких десятков до нескольких тысяч человек[242]. Созданная на основе добровольческого принципа Красная Армия не могла быстро расти и всегда находилась под угрозой убыли ее личного состава (доброволец должен
