Kniga-Online.club
» » » » V. - Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

V. - Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Читать бесплатно V. - Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли. Жанр: Деловая литература издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

В реальной жизни, до того как стать водилой при одном из Больших Парней (обеспечив себе таким образом не только кусок хлеба с маслом, джемом и даже с икрой, но и возможность карьеры), ты должен стать Посвященным Членом Нашего Дела. А для успешного прохождения По­священия ты должен сделать «свои первые кости», то есть сделать некое мокрое дело, ассенизационную или подводно-бетонную работу, иначе говоря — принять участие в мероприятии по организации чьего-то исчезновения.

Намек ясен, не правда ли? И прежде чем ты произне­сешь: «Это не для меня», знай, что это — неправильный ответ. Для того чтобы получить право на большое карьер­ное продвижение в твоем бизнесе, ты должен «сделать ко­сти» тем или иным способом, так же, как и мы, грешные. Этот закон возвращает нас к офисной политике, той арене, на которой ты должен «сделать свои первые кости», чтобы начать двигаться наверх.

Весьма вероятно, что ты прошел один из тех полезных тестов, определяющих твою пригодность для менеджер­ской карьеры, которыми кишат гламурные журналы, и давал ответы, похожие на: «Я ощущаю полет мысли, при­нимая решения», «Я постоянно генерирую новые идеи», «Я всегда учусь на своих ошибках», «Мне нравится встречаться с людьми»...

Вспомнил?.. А теперь забудь! На этих тестах любая ту­поумная потребительница глянца забьет Юлия Цезаря, но вряд ли она окажется способна вытащить нож в уличной разборке. А менеджмент порой похож именно на уличную разборку. И вот еще — принято считать, что тот, кто не был испытан злой волей, не в силах понять добрую.

Чтобы стать менеджером (что в Твоем, что в Нашем Деле), требуется в любой ситуации искать лучший шанс для себя, и если для этого нужно перерезать чью-либо глотку, ты должен сделать это без колебаний. Надо — значит надо.

Офисная политика есть совокупность грязных тайн. Офисная политика никогда не прекращается. Она делает­ся повсюду — и в кабинетах, и в сортирах, и в местах ве­черних корпоративных возлияний. Если в Твоем деле офисная политика реализуется в гораздо более сжатые сроки, чем в Нашем, то это еще не значит, что ее результа­ты не могут быть такими же разрушительными. Еще как могут!

Перейдем к тактике. Всегда руководствуйся одним универсальным принципом и пронеси верность ему через всю свою жизнь, сквозь все вехи и ступени своей блиста­тельной карьеры. Пронеси, и на заключительных этапах передай меньшим братьям, не забывая заставить их пахать на себя, не разгибаясь. Вот этот принцип, Принцип Принципов: «Для того чтобы остаться в живых, будь тер­пелив — смотри вокруг, слушай и как можно меньше гово­ри. Чтобы победить, будь терпелив, останься в живых, со­ставь план и ударь внезапно». Будь терпелив... И не забы­вай своевременно выправлять или гасить любые слухи и сплетни, которые могут тебе навредить.

Поначалу участие в офисной политике, а точнее эта по­стоянная битва за выживание, может показаться тебе чем-то экстремальным. Мужайся! Помни, что рядом все­гда найдется коллега, товарищ, соратник, единомышлен­ник, готовый подставить тебя. Значит, ты должен знать о нем или о ней, чтобы себя защитить. Собери сведения о нем (не забудь использовать для этого офисный теле­граф), хорошенько подготовься и нанеси удар первым! Расправься с ним тем же способом, который он готовил для расправы с тобой, пока он готовится к броску.

Но, в то же время, будь всеобщим другом, другом лю­бому мужчине, женщине, мальчишке на побегушках в каждой существующей офисной фракции, не присоединя­ясь открыто ни к одной из них. Будь сердечен и дружелю­бен со всеми, но не забывай держать дистанцию. Не вы­деляйся на фоне твоих коллег ничем — ни нарядами, ни поведением, ни рассказами о том, как разгульно ты про­водишь свободное время.

Разумеется, тебе захочется спокойно пересидеть боль­шинство мелких и никчемных баталий, не принимая в них участия. Какое тебе дело до того, что они решили сокра­тить обеденный перерыв секретарш, а те восстали против этого чудовищного посягательства на их священные пра­ва? Тебе-то что с этого? Ты, конечно же, можешь считать случившееся несправедливостью, но на заре твоей карьеры помни, что компании так же глубоко наплевать на тебя, как и на секретарш. Подобно любой из них, ты легко заме­няемая деталь большого механизма. Поддержав требова­ния секретарш, ты тем самым погубишь свою собственную карьеру, многообещающую и перспективную. Не следует позволять каждой искре разгораться в пламя.

Быть может, тебе пока еще убедительно не показали, насколько деспотичны, близоруки, лживы, мелочны, тупы и склочны большинство топ-менеджеров твоей компании. У тебя будет время и возможность убедиться в этом, по­верь. Убедиться и смириться. Лучше всего топ-менедж­мент характеризует поговорка, гласящая, что чем выше бабуин вскарабкался на пальму, тем виднее всем его лысая задница.

Обычно, чем старше и больше компания, тем больше в ней всяческой несправедливости. Несправедливости, ра­зумеется, с твоей точки зрения. С позиции менеджмента компании и нашей собственной позиции (мы ведь тоже очень большая компания), у бизнеса и справедливости нет ничего общего. Хотя, конечно, стараниями наших Донов, Наше Дело выглядит конгрегацией последователей Мате­ри Терезы. Пример в нашу пользу: мы всегда говорим парням о рисках в нашем бизнесе, таких как смерть или командировка, она же тюрьма. Большие же компании — наши мегакорпорации, раздувшиеся от гордости, словно павлины, — не говорят тебе ничего, кроме лжи. Правда достигает нижнего уровня лишь случайно, по чьей-то не­осмотрительности. Самое большее, что ты можешь сде­лать, это терпеть и ждать своего Шанса.

Терпи, держись, окапывайся и лежи тихо, чтобы вы­жить. Знай, что падение престарелых императоров уже близко, и тысячи возможностей попрут в твои руки как во время крушения их власти, так и после него. Недаром ведь говорят, что лучшее оружие охотника — это его терпение.

Слушай, учись, отбивая шаг и отдавая честь, принимай эти мизерные в сравнении с тем, что хапает топ-менед­жер, прибавки. Делая все это, не забывай про улыбку, а если ты хочешь быть шоколадной жопой, то заведи рабо­чий журнал (это рекомендуют многие руководства из се­рии «Как преуспеть») и используй его для обоснования просьб об увеличении зарплаты. Ты понял насчет журна­ла? Это такая тетрадка, или компьютерный файл, куда ты вносишь свои достижения, завершенные проекты, выпол­ненные планы и указываешь, какую пользу ими принес твоей дерьмовой компании, сколько денег им сэкономил или каких баснословных прибылей добился.

Имей в виду — ведя рабочий журнал, ты можешь до­биться немного большей прибавки к зарплате, но он, жур­нал этот, никогда не поможет тебе получить охренительно крутую должность. Журнал — это всего лишь лишний про­гиб под твоего шефа, который всегда будет подозревать, а то и обвинять тебя в очковтирательстве, даже если он не носит очков. Будь проще — по завершении проекта от­правь своему боссу меморандум для того, чтобы докумен­тально обозначить свое участие и продемонстрировать свою веру в то, что твой босс будет его читать. Ясный пе­рец, в Нашем Деле на бумагу никогда не попадает ничего разборчивее птичьих какашек.

Итак, сущность офисной политики в том, что ты вы­полняешь свою работу, закрыв пасть, с дисциплиной вер­нейшего из рабов, максимально расширяя свои альянсы, собирая обязательства и коллекционируя векселя, упраж­няясь в отгрызании кусков и выполнении отхваченной ра­боты (как самостоятельно, так и в Сотрудничестве со сво­ими людьми), не забывая при этом и о работе, которая из­начально предназначалась тебе или попала к тебе после того, как была завалена твоими коллегами.

Чем больше союзников, тем больше источников инфор­мации, той самой информации, которая жизненно необ­ходима тебе. Информация окупится всегда, вне зависимо­сти от того, чем и как она оплачена и от кого получена. Кради то, что невозможно купить, и не попадайся при этом, а то, что нельзя ни купить и ни украсть, — выбивай. Метафорически или... сам понимаешь.

Причина, по которой ты изображаешь Всего-То-Од­ного-Из-Многих, — это обеспечение спокойного сбора информации, стекающейся к тебе со всех сторон. Офис­ный телеграф — наиболее достоверный источник ее, ко­нечно, при условии, что ты можешь фильтровать порож­няк, отделяя зерна от плевел. Во всяком случае, этот са­мый телеграф раз в десять достовернее всех внутренних меморандумов или же напыщенных выступлений руко­водства. Всегда и везде, по непонятным остальному чело­вечеству причинам, высшее руководство скрывает то, что ему известно, охотно пускаясь на ложь ради этого. При этом топ-менеджмент чаще всего не осведомлен о дейст­виях среднего звена управленцев. Одни лишь секретарши знают все. Высшее руководство компаний, как правило, изолировано от сотрудников и не любит их слушать. «Не прислушивайся и не услышишь!» — это девиз высшего ру­ководства. Его члены не прислушиваются даже к себе.

Перейти на страницу:

V. читать все книги автора по порядку

V.

V. - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли отзывы

Отзывы читателей о книге Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли, автор: V.. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*