Kniga-Online.club
» » » » Кризис-менеджер для Золушки - Вик Лазарева

Кризис-менеджер для Золушки - Вик Лазарева

Читать бесплатно Кризис-менеджер для Золушки - Вик Лазарева. Жанр: Современные любовные романы год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:
Неужели опять загадочное совпадение? И по возрасту, он подходит. Хотя, может быть, просто тёзка. Мало ли у нас в миллионном городе Даниилов…

Глава 5. Новый управляющий

По дороге на работу я всё думала об этом Данииле Сергеевиче Неймане. Что представляет из себя этот человек. Знает ли он про Олю? Знает ли он, что отец вышел с ней на связь? Ладно, что гадать. Всё прояснится само собой. Я включила музыку, которая помогала мне настраиваться на боевое, рабочее настроение. Заиграла моя любимая песня «Все сходят с ума?» в исполнении рок-группы «Nothing But Thieves» и я добавила звук почти на всю мощность. Выехав на трассу, ведущую на окраину города, дала газу. Ветер в окно развивал мои волосы, собранные в хвост, и я улыбаясь стала подпевать:

Да, все с ума сходят.

Не могу дозвониться до тебя в последнее время.

Мы так безнадежно увяли.

Кто-нибудь еще чувствует себя одиноко?

Я уверен, что такой не один.

Мы так медленно теряем спокойствие.

Было бы так приятно,

Украсть немного времени.

Было бы так приятно,

Чтобы ты была моей

Заехав на территорию нашего предприятия, припарковалась, поменяла кроссовки на туфли с высоким каблуком. Да, я сегодня постаралась создать образ сильной, независимой и молодой. Чёрный костюм с узкими брюками, пиджак с закатанными рукавами, которые открывали белую в полоску подкладку, белая футболка с принтом и массивные часы с металлическим браслетом. Агрессивно-мужскому костюму женственности добавляли чёрные туфли на высоком каблуке. Я вышла и направилась к офису.

— Полин, привет! Классно выглядишь, — меня догнал Костик, который работал с мной в проектном отделе.

— Спасибо!

— Готова к встрече с новым управляющим?

— Что вы все так суетитесь? Будто он звезда какая-то? — Смеюсь я, не останавливаясь.

— Говорят он просто зверь. Жёстко руководит, — с трепетом сказал коллега.

Я остановилась и Костик тоже. Приспустив на нос солнечные серо-дымчатые очки в металлической оправе, я внимательно посмотрела на коллегу.

— И что? Это даже к лучшему. Давно пора здесь порядок навести, — сказала я серьёзно, поправила очки и чеканным шагом направилась дальше.

Костик притормозил сначала, но потом меня догнал и вежливо открыл передо мной дверь. Бедный, он так и не оставляет попыток ухаживать за мной уже на протяжении двух лет, как пришёл к нам в отдел, после окончания того же факультета политеха, что и я.

Зашли в наш отдел, который представлял собой большой кабинет с шестью рабочими местами разделёнными стеклянными перегородками. На каждом рабочем месте стояли компьютеры с большими мониторами, чтобы удобнее было проектировать, и кульманы. Сейчас вся работа инженера-конструктора была в цифровом формате, но эскизы все сначала делали вручную. Я стояла у кульмана и, покусывая карандаш, разглядывала новый эскиз проекта для сети ресторанов.

— Через 15 минут совещание в переговорной, — зайдя в кабинет, сказал главный конструктор.

«Успею выпить кофе», — подумала я. Сварила кофе и вернулась в кабинет. Не успела допить, как затрезвонил телефон. Я поднимаю трубку и слушаю объяснения Михалыча.

— Я же сказала, что лист «два с половиной» на эту печь не пойдёт. Нужна только «тройка» … Ничего не знаю, пусть снабжение в лепёшку разобьётся.… Мы должны успеть к сроку. Пусть переплатят немного, я возьму это на себя.

Звоню в снабжение.

— Ярослав Борисович, миленький, — как можно ласковее сказала я, зная, что добрейшей души человек пожилого возраста не равнодушен к моему «миленький». — Найдите мне 5 листов «тройки» из «321-й» стали, пожалуйста…. Пусть… пусть будет дороже… но нам нужно срочно!.. Завтра! … Да… беру на себя. Лучше сейчас переплатим, чем неустойку платить будем за срыв срока… Я поняла… Служебку сейчас напишу.

— Полин, пойдём на совещание, — стучит в стекло Костик. Я киваю головой и кладу трубку.

По дороге выключаю свой телефон и кладу в карман. Не тороплюсь заходить в кабинет, чтобы не светиться. Посижу с краешку, послушаю. Все начальники отделов сели поближе к генеральному. Обращаю внимание, что собрали только проектный, производство и снабжение. Решил поочерёдно со всеми знакомиться. И то верно, что всем толпиться. Вообще только начальников мог вызвать. Сажусь в самом конце длинного стола ближе к выходу, подальше от директоров. Шепчемся с Костей. Заходит сначала зам, за ним генеральный и наш новый управляющий. В тёмно-сером костюме, белоснежной рубашке. Весь такой деловой и уверенный. «Боже! Судьба точно решила надо мной поиздеваться! Даниил Сергеевич — это мой «спаситель». Я чуть не расхохоталась прямо в переговорной, поэтому прикрыла лицо ладонью.

— Ты чего, Полин? — удивился Костя.

Я еле сдерживала смех. Миша, Вадик и Ленка из моего отдела, которые сидят рядом смотрят на меня, вытаращив глаза. Беру себя в руки и успокаиваюсь.

— Уважаемы коллеги, разрешите представить вам нашего нового управляющего Даниила Сергеевича, — начинает генеральный. — Следующие полгода он будет руководить нашей компанией с полными полномочиями как у меня. Я верю, что с новым видением, свежими мыслями совместно нам удастся переломить существующую ситуацию, пройти модернизацию и расширить горизонты.

Ну что ж, Даниил Сергеевич берёт слово. Говорит уверенно, вдохновенно, аж заслушались все. Успешный кризис-менеджер помимо отличных знаний в экономике и праве должен обладать самыми лучшими качествами управленца: дипломатичность, способность сопереживать, слушать людей, налаживать между сотрудниками контакты, понятно объяснять, консультировать. Плюс системное мышление, организованность, умение быстро принимать правильные решения, добиваться результата, уметь держать удар. Судя по тому, как он держится и говорит, всё это у него есть. Выглядит он ещё увереннее, чем в неформальном общении и располагает к себе. Смотрю, что все уже ему улыбаются и одобрительно кивают головами.

— От ваших отделов, как от центра идей и их воплощений, я хотел бы услышать ваши идеи и предложения, если они у вас есть. Какие изменения вы хотели бы видеть в нашей компании.

Все как-то смолкают. Не привыкли, что наше мнение спрашивают.

— Неужели грамотный менеджер заранее анализ не сделал, — тихо говорю Костику, но из-за того, что было очень тихо, все слышат.

— Ну почему же анализ очень подробный был сделан, — шагая в мою сторону, говорит Даниил Сергеевич. — Но мне бы хотелось услышать мнения отделов, мнения отдельных сотрудников, — останавливается напротив меня, замирает, немного удивившись. — А у вас есть идеи и предложения? — смотрит на меня внимательно и ждёт моего представления.

— Полина Сергеевна инженер-конструктор проектного отдела, — сдержанноотвечаю я. — Идеи есть и спрос на проекты есть. Мы всем отделом легко можем найти уйму заказов и поднять обороты этого предприятия. Только вот мощностей на производстве не хватает. Не так ли, Александр Викторович? — выглядываю я с конца стола на

Перейти на страницу:

Вик Лазарева читать все книги автора по порядку

Вик Лазарева - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Кризис-менеджер для Золушки отзывы

Отзывы читателей о книге Кризис-менеджер для Золушки, автор: Вик Лазарева. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*