Ирина Быстрова - Дневник офисного муравья
Спасибо, ясное дело, уже давно как отменили.
– А документы? – поинтересовалась я.
– А, ну да, – спохватился он. – Пусть несет. Подпишу.
Я почувствовала себя выжатой как лимон. А ведь на все про все потратила не больше часа.
Но честно сказать, какой-то он странный. На пустяковое дело реагирует излишне нервно.
А ведь, между прочим, совсем не выглядел таким на собеседовании.
16 августа, воскресенье. А Тим вчера сказал, что у шефа просто кросс-культурный шок.
– Это как? – спросила я.
– Подожди секунду, – сказал Тим. – Сейчас тебе зачитаю.
У Тима всегда есть под рукой нужная цитата. Не знаю, где он их складирует, но факт остается фактом.
– Чрезмерное мытье рук, чрезмерная озабоченность качеством питьевой воды, – читал он, – пищи, чистотой посуды и спальных принадлежностей, боязнь заразиться чем-нибудь от посетителей или слуг; рассеянный и отсутствующий взгляд. Чувство беспомощности и желание во всем полагаться на мнение людей своей национальности, давно живущих в этой стране. Вспышки ярости и гнева из-за небольших задержек чего-либо и незначительных неприятностей. Откладывание или полный отказ изучать язык страны пребывания. Чрезмерные страхи быть обманутым. Бла-бла-бла. Ага, а в заключение ужасная тоска по дому. Вот, – завершил он.
– Ну, не знаю, – засомневалась я. – Насчет боязни быть обманутым-это как раз наш случай, но остальное…
– Просто ты еще не видела его во всей красе, – сказал Тим.
– Не видела, – согласилась я. – Но ты знаешь, куча народа из наших с тобой соотечественников демонстрируют все то же самое. Типа озабоченности качеством воды и боязни заразиться.
– Идиотов-то везде полно, – философски заметил Тим. – Но я тебе это зачитал к тому, чтобы ты не принимала весь его бред, если таковой будет, на свой счет. Не забывай, что все здесь ему чужое и он реагирует на это неадекватно.
Может, он и прав.
17 августа, понедельник. Сегодня было тихо. Потому что шеф почти целый день отсутствовал.
У меня лично очень большой вопрос в глазах: что мне делать-то? От него никаких заданий не поступает, а других занятий для меня вроде и не предусмотрено. То есть я здесь для того, чтобы быть его правой рукой. А он, похоже, конкретный левша и эту правую руку совсем не использует.
– Ну и хорошо, – сказала мне Юлька, когда я в обед пожалилась ей об этом по телефону. – Деньги платят? Сиди и радуйся.
Другой бы и радовался. Но не я. Мне-то нужна активность. О'кей, о'кей, еще не вечер, еще и двух недель не прошло, как я тут. Надо взять себя в руки и продолжать осматриваться. Даю себе месяц на полную адаптацию, а потом надо будет куда-то двигаться.
Иначе можно будет сдуреть.
Сюр какой-то, ей-богу.
19 августа, среда. Шеф вызвал меня к себе в десять двадцать. Сидел мрачный. Такой даже как будто обиженный.
– У меня не работает бойлер, – сообщил он мне, не успела я переступить порог.
Это он о чем?
– У меня не работает бойлер, – повторил шеф и надулся еще сильнее.
– Дома? – на всякий случай уточнила я.
– Да, – подтвердил он. И уставился на меня, явно ожидая какого-то решения проблемы.
Но ведь мы договаривались… Да, только помощник по финансам. Никак не по бойлерам и прочей бытовой ерунде. Вообще-то там Мила имеется в приемной. Я так и сказала. Ну, разумеется, в вежливой форме.
– Она не понимает, – поморщился шеф.
– По-английски? – спросила я.
Хотя уже несколько раз слышала, как Мила трещит по-английски. Просто без запинки.
– Нет, – сказал шеф, – она просто не понимает… – и сделал неопределенный жест.
Зато я, похоже, начинаю понимать.
В переводе с шефовского это значит-не проникается его великими проблемами. И делать это сейчас предлагается мне. Проблема в том, что я тоже вряд ли смогу проникнуться. По разным причинам. В частности, потому, что у меня такой характер. Всякие сюси-пуси, причитания и сострадания мне даются с трудом. Впрочем, на этот раз мне действительно стало жалко человека-на улице уже не жара, а у него нет горячей воды. И я отправилась к Миле.
– Бойлер, – сказала она, увидев мое лицо.
– Да, откуда знаешь? – удивилась я.
– Бойлер, – ответила она, – это у нас любимая тема.
– То есть всегда барахлит? – спросила я.
– Кто сказал, что барахлит? – усмехнулась она.
– Он. – Я мотнула головой в сторону кабинета Бена.
– Он не может у него барахлить, – заявила Мила, – потому что он у него не подключен, потому что у него есть горячая вода. На кой ему бойлер? – ответила Мила.
– Как? – остолбенела я. – То есть он не сидит без горячей воды?
– Не сидит, – подтвердила Мила.
– А чего он тогда?.. Я не сумела закончить фразу. Потому что на язык просились только матерные слова.
– Знаешь, – сказала Мила, – есть такой универсальный ответ: потому что. Так вот, это как раз тот самый случай.
Я задумалась. И как теперь ему это все сформулировать? Мила смотрела на меня с сочувствием.
– Он ко мне уже не пристает с этим дурацким вопросом, – сказала она. – Потому что я ему все уже сто раз разжевала, в рот положила и даже челюсти придержала, чтобы не вывалилось, но-бесполезно. Может, у тебя получится.
– А что ты ему говорила? – поинтересовалась я.
– Что бойлер включают только тогда, когда нет горячей воды. Надо перекрыть кран горячей воды. Но из бойлера вода не такая горячая, как из системы.
Я вздохнула и отправилась к шефу. Он по-прежнему дулся.
– Пожалуйста, – безмятежно сказала я. – Можно включить в любой момент.
– Правда? – удивился он. – А они все мне говорят, что только когда воды нет.
Он заметно оживился.
– Так что, – спросила я, – попросить включить?
Он задумался.
– А зачем? – спустя пару секунд проговорил он. – Вода-то есть.
Я молча смотрела на него. Ужасно хотелось смеяться, но я держала лицо.
– Ладно, – наконец решил он, – пока не надо. Но как только…
– Как только вы сочтете необходимым, – церемонно сказала я, – так сразу…
– Договорились. – И милостивым движением руки отпустил меня.
Спасибо, понятное дело, не сказал.
– Ну что? – спросила Мила, когда я выпала из кабинета.
– Бойлеру-отбой.
– Как тебе это удалось? – Мила смотрела на меня с нескрываемым восхищением.
Как? Да просто с ним не надо спорить. Хочет? Пусть получит.
Надо обмозговать ситуацию. Наверное, и к финансовым делам это тоже может иметь отношение.
21 августа, пятница. Вчера, совсем одурев от безделья, пошла в управленческий учет и попросила отчеты за два последних года. Собрала кучу косых взглядом. Наверное, думают, Бен поручил мне всех проверить. А он мне как раз ничего не поручал. Хотя я прямо попросила его об этом. Посоветовал изучать обстановку, хотя уверил, что так будет не всегда. Я так понимаю, он намекал на то, что когда-нибудь я буду завалена работой выше крыши.
