Kniga-Online.club
» » » » Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Читать бесплатно Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе. Жанр: Управление, подбор персонала издательство ЛитагентЗолотые страницы42e76bae-c5c7-11e5-bf66-0cc47a5453d6, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

«Надеюсь же в Господе Иисусе вскоре послать к вам Тимофея, дабы и я, узнав о ваших обстоятельствах, утешился духом. Ибо я не имею никого равно усердного, кто бы столь искренно заботился о вас, потому что все ищут своего, а не того, что угодно Иисусу Христу. А его верность вам известна, потому что он, как сын отцу, служил мне в благовествовании».

Филиппийцам 2:19-22

Тимофей завоевал больше доверия у Павла, чем любой другой из его сотрудников. Павел говорил о нем как о сыне, помогающем своему Отцу. Другими словами, Павел почувствовал, что Тимофей был совершенно честен. Он не преследовал какую-то собственную цель, когда помогал Павлу. Он не использовал Павла как шаг к дальнейшему продвижению. Он был абсолютно честен и искренен во всем, что делал. Павел говорил о других, которые «ищут своего». Это были люди, которые интересовались собственной карьерой больше, нежели стремились помогать Павлу в Божьем призвании. Отношение Тимофея было очень ценным для апостола.

Бог ищет в нашей жизни те же самые качества. Самый лучший материал для руководителя – это люди, которые никогда не таят от своих руководителей никаких секретов и никогда не стремятся к позиции ради собственной выгоды.

В 22-м стихе Павел говорит об испытанном характере Тимофея. Господь порой будет допускать испытания в нашей жизни. Возможно, настанет такой момент, когда вам придется отказаться от заманчивого предложения, потому что оно будет не от Духа Святого, или кто-то будет льстить вам и говорить, что то, чем вы занимаетесь сейчас, слишком «просто» для вас. Если вы хотите оставить какое-то дело в Царстве Божьем, делайте это только по Божьему водительству, а не из-за недостатка верности. Когда вы пройдете испытание, вы получите ожидающий вас венец.

3. Уверенность в себе

Ваша личность уникальна и неповторима. Каждый человек создан Богом, и все люди в чем-либо отличаются друг от друга. У нас разные вкусы, у нас разные эмоции, у нас разные сильные и слабые стороны.

Третье и последнее, что я хочу упомянуть о лидере команды – это то, что он должен быть уверен в том стиле руководства, который он избирает. Конечно, есть принципы, которые применимы к каждому лидеру, вот почему я пишу эту книгу. Но как бы то ни было, у вас есть собственные уникальные черты руководства, обучения и развития своей работы. Вдохновляйтесь всеми успешными лидерами, которые встретятся на вашем пути, но никогда не чувствуйте себя ущемленным из-за того, что вы не похожи на них.

ВДОХНОВЛЯЙТЕСЬ ВСЕМИ УСПЕШНЫМИ ЛИДЕРАМИ, КОТОРЫЕ ВСТРЕТЯТСЯ ВАМ НА ПУТИ, НО НИКОГДА НЕ ЧУВСТВУЙТЕ СЕБЯ УЩЕМЛЕННЫМ ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО ВЫ НЕ ПОХОЖИ НА НИХ.

Одна из главных стрел дьявола – постоянно говорить вам, что вы должны быть как он или она. Может быть, он бомбит вас мыслями, что вы должны проповедовать как Рейнхард Боннке, иметь служение исцеления как Бенни Хинн или руководить церковью как пастор Йонгги Чо. Это великие мужи, у которых можно многому учиться, но, в конце концов, вы не они. Вы – такой (такая), каким (какой) Бог создал вас.

В мире нет двух лидеров, которые руководили бы совершенно одинаково. Чем увереннее ты в том, что ты ничем не хуже тех, кто имеет больше веса, кто умнее или более образован, тем лучше ты будешь как руководитель. Те, с кем ты работаешь и будешь работать в будущем, нуждаются в руководителе, который будет верить в свои дары и призвание, полученное им от Бога.

Не переставайте учиться

Непременно следите за тем, чтобы никогда не переставать учиться. Что бы вы ни имели, это может вырасти во что-то большее. Что бы вы ни знали, это может расшириться в новые знания. Стагнация или развитие – решать вам, сколько книг прочесть, сколько знаний получить от других людей – выбирать вам.

Бог обещал дать воду жаждущим, это касается и лидерских качеств. Он никогда не перестанет тренировать нас и готовить к грядущим дням. Вы можете быть лидером команды, уверенным в том, что Бог сотворил вас, но никогда не переставайте простираться к Нему больше и больше!

Руководить командой

Задания для выполнения

1) Поговорите с членами своей команды о том, как Бог готовил их к руководству. Поговорите о подчинении и доверии как составляющих этой подготовки.

2) В каком духе нужно исполнять власть? Обсудите, что значит злоупотребление властью и каковы его последствия.

3) Подумайте о том, что уникально в вашей церкви и в вашем служении. Какие принципы руководства больше всего влияют на рост церкви? Что можно изменить?

Глава 4

Вера в людей

О том, как находить правильных членов команды

«И говорит им: идите за Мною, и Я сделаю вас ловцами человеков».

Матфея 4:19

Когда Иисус нашел Петра и Андрея и обратился к ним с этими словами, для них это означало конец рыболовной карьеры и начало пожизненного труда в Божьем Царстве. Иисус призывал людей. Он видел их, верил в них и бросал им вызов. Шаг за шагом Он созидал самую известную в истории человечества команду – Иисус и двенадцать учеников.

Найти своих сотрудников

Несмотря на то, что команда, которую создал Иисус, уникальна, каждый лидер тоже должен строить команду, с которой он будет работать. Найти правильных соработников – это задача, которая требует терпения и различения. Большинство команд будут постоянно меняться, как это происходит в нашей пасторской команде в Москве. Приходят новые служители по мере того, как растет церковь, иногда руководитель по тем или иным причинам уходит из служения, и приходится искать ему замену.

Иисус тщательно выбирал своих ближайших соработников. Библия говорит, что Он молился целую ночь, прежде чем объявить имена двенадцати (см. Лк. 6:12–13). Он знал, что недостаточно посмотреть на них издали, Ему нужно было откровение об их сердцах и мотивах.

Бог поможет вам выбрать правильных людей. Важно, чтобы мы искали призванных Богом и имели такую же веру в людей, какую имел Иисус. Он не искал образованных, опытных служителей, Он нашел тех, кто хотел следовать и учиться, а затем превратил их в ловцов человеков.

Люди могут появиться откуда угодно. За время моего пасторского служения более сорока мужчин и женщин побывали в лидерской команде в Москве. Некоторые из них были такими людьми, которых нельзя было не заметить. Это были люди, которые выросли в служении, помогая в церкви добровольно многие годы. Этих людей легче всего найти. Их таланты и желание свидетельствуют о Божьем призвании на их жизни.

Но бывают также и другие люди, которые не столь заметны. Есть люди, у которых не такие блистательные таланты, но Бог хочет, чтобы вы увидели их и подняли. Мытарь Матфей был таким кандидатом на служение, о котором, вероятно, никто бы не подумал как об одном из двенадцати апостолов Господа. Но Иисус увидел в нем то, чего не увидели другие. Он увидел, кем мог стать Матфей, если бы кто-то в него поверил и научил его.

Перейти на страницу:

Маттс-Ола Исхоел читать все книги автора по порядку

Маттс-Ола Исхоел - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Команда. Как строить побеждающую церковь вместе отзывы

Отзывы читателей о книге Команда. Как строить побеждающую церковь вместе, автор: Маттс-Ола Исхоел. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*