Kniga-Online.club
» » » » Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Читать бесплатно Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе. Жанр: Управление, подбор персонала издательство ЛитагентЗолотые страницы42e76bae-c5c7-11e5-bf66-0cc47a5453d6, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Но бывают также и другие люди, которые не столь заметны. Есть люди, у которых не такие блистательные таланты, но Бог хочет, чтобы вы увидели их и подняли. Мытарь Матфей был таким кандидатом на служение, о котором, вероятно, никто бы не подумал как об одном из двенадцати апостолов Господа. Но Иисус увидел в нем то, чего не увидели другие. Он увидел, кем мог стать Матфей, если бы кто-то в него поверил и научил его.

ИИСУС УВИДЕЛ, КЕМ МОГ СТАТЬ МАТФЕЙ, ЕСЛИ БЫ КТО-ТО В НЕГО ПОВЕРИЛ И НАУЧИЛ ЕГО.

Дух Святой может дать вам различение, чтобы вы могли видеть дальше, чем видит глаз человека. Один из наших ведущих пасторов был когда-то молодым энергичным человеком, которого Бог показал мне. В нем было что-то такое, что затронуло мое сердце, и я почувствовал, что Дух Святой говорит мне, что этому человеку можно доверить большую ответственность. Так и оказалось, потому что я вижу, как он вырос и стал большим благословением для нашей церкви.

Чего искать

Лидер должен молиться и слушать, что открывает Бог. Иисус в совершенстве понимал и все знал о мужчинах, которых Он призвал. Мы так не можем, но мы должны доверять водительству Святого Духа и находить в себе силы, чтобы побуждать людей служить.

В Первой книге Царств написано, как пророк был послан в дом Иессея, чтобы помазать человека, который заменит Саула. Когда Самуил стоял перед молодыми людьми, он посмотрел на самого старшего и подумал, что, конечно, это и есть следующий царь Израиля. Элиав был красив, высок и силен, он произвел впечатление на пророка. Но Бог сказал Самуилу:

«Не смотри на вид его и на высоту роста его; Я отринул его; Я смотрю не так, как смотрит человек; ибо человек смотрит на лице, а Господь смотрит на сердце».

1 Царств 16:7

Бог открыл слабость характера Элиава, чтобы Самуил не ошибся в выборе человека для помазания в цари. Иногда мы можем попасть в ту же ловушку, если будем смотреть только на способности, а не на сердце человека.

Я верю, что главная черта, которую нам надо искать – это преданность. Величайшие лидеры в Библии были неподкупны. Их нельзя было прельстить ни деньгами, ни славой, они хранили верность Богу и своему призванию всю жизнь. С недостатками в способностях или в характере можно поработать. Библейские лидеры, такие как Давид и Симон Петр, имели очевидные слабости, но их посвящение Богу было твердым и непоколебимым. Если они падали, то только из-за страха и искушений, но не из-за того, что имели двойное посвящение. Когда они осознавали свои грехи, они каялись и от всего сердца искали Божьего прощения.

ВЕЛИЧАЙШИЕ ЛИДЕРЫ В БИБЛИИ БЫЛИ НЕПОДКУПНЫ. ИХ НЕЛЬЗЯ БЫЛО ПРЕЛЬСТИТЬ НИ ДЕНЬГАМИ, НИ СЛАВОЙ.

Иоав

Иоав был главнокомандующим армией при царе Давиде. Он был храбрым человеком и блестящим военачальником, за всю свою жизнь он не проиграл ни одного сражения. Он имел полное доверие Давида и на протяжении многих лет был его правой рукой.

Казалось бы, Иоав стал военачальником исключительно благодаря своим воинским способностям, а не из-за своей преданности царю. Когда Давид завоевал Иерусалим, он неосторожно пообещал, что любой, кто первым ворвется в город, станет главой и военачальником (см. 1 Пар. 11:6). В Библии написано, что Иоав, сын Саруи, вошел первым и поэтому стал начальником армии Давида.

Печально, что несмотря на хорошую службу Иоава, он никогда сердцем не был с Давидом. На протяжении всей своей карьеры Иоав внутри готов был на предательство, в критической ситуации он сделал выбор в свою пользу вместо того, чтобы подчиниться приказу царя.

Дважды Иоав убивает военачальников, чьи жизни Давид приказывает сохранить. Военачальника царя Саула звали Авенир, он был очень талантливым воином. После гибели Саула и Ионафана в битве при горе Гильбоа Авенир искал встречи с Давидом. Давид принял его и устроил в его честь праздник. Авенир предложил ему мир, обещая собрать весь Израиль под предводительство Давида. Но Иоаву это не понравилось, и без ведома Давида он тайно убил Авенира (см. 2 Цар. 3:24–27). Несколько лет спустя та же история повторилась, когда Давид назначил Амессая военачальником своей армии вместо Иоава. Иоав из зависти вероломно убил Амессая, переняв его позицию главнокомандующего (см. 2 Цар. 20:9-10).

Когда Давид сражался со своим сыном в гражданской войне, разразившейся в Израиле во второй половине его правления, он приказал своей армии не убивать молодого человека. Но когда Иоаву выпал шанс, он убил Авессалома собственными руками, напрямую ослушавшись приказа (см. 2 Цар. 18:14).

Иоав принес большую скорбь Давиду, и в своем последнем разговоре со своим сыном Соломоном Давид приказывает убить Иоава. Для меня это важный урок. Если вы ищете мужчин и женщин для совместной работы, вы не найдете людей без греха. Но если вы найдете людей, которые будут всем сердцем с вами, значит вы обрели прекрасных сотрудников. Возможно, Иуда был хорошим спикером и умным человеком, но он никогда не был с Иисусом. Он тайно воровал из общей сокровищницы, и когда ему подвернулся удобный случай, он предал Иисуса за деньги.

Имейте веру!

Когда Иисус призывал Своих учеников, Он находил их неожиданно. Очевидно, у Него было больше веры в них, чем у них самих. Когда Симон Петр впервые увидел чудотворную силу Иисуса, он упал к Его ногам и сказал:

«Выйди от меня, Господи! потому что я человек грешный».

Луки 5:8

Он не поверил, что Иисусу будет от него какая-то польза. Он и представить себе не мог, что Иисус может сделать что-то великое в его жизни. Но Иисус мог! Несмотря на то, что Петр невысоко ценил себя, Иисус призвал его и сделал его первым лидером христианской церкви.

Сколько «Петров» в наших церквях? Я встречал их много раз, тех, кого дьявол убедил, что они ничего не стоят и никогда не смогут исполнить мечты своего сердца. Вот почему мы должны иметь веру в людей! Хороший лидер может видеть потенциал члена церкви и помочь ему преодолеть комплекс неполноценности и отверженность.

Только закончив библейскую школу, я впервые проповедовал на национальной «конференции пробуждения» в Норвегии и очень нервничал. Перед богослужением я спрятался в подвале церкви и молился там как сумасшедший. Но когда началось служение, к своему большому удивлению, я почувствовал себя очень уверенным и проповедовал громоподобное послание о Давиде и Голиафе. После собрания я был счастлив как ребенок, оказавшийся в магазине сладостей. Но затем ко мне подошел один человек, который начал говорить мне, что в моей проповеди все было не так, как нужно. Внутри меня все оборвалось, в голову полезли разные странные мысли.

Перейти на страницу:

Маттс-Ола Исхоел читать все книги автора по порядку

Маттс-Ола Исхоел - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Команда. Как строить побеждающую церковь вместе отзывы

Отзывы читателей о книге Команда. Как строить побеждающую церковь вместе, автор: Маттс-Ола Исхоел. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*