Kniga-Online.club
» » » » Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Читать бесплатно Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина»6bdeff1e-120c-11e2-86b3-b737ee03444a, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Gomory R. 1989. From the Ladder of Success to the Product Development Cycle. Harvard Business Review (November-December): р. 110–115.

Gomory R. 1991. The Technology-Product Relationship: Early and Late Stages. In: N. Rosenberg, R. Landau and D. Mowery (eds.), Technology and the Wealth of Nations. Stanford, Calif.: Stanford University Press.

Gould S. 1987a. The Panda’s Thumb of Technology. Natural History 1: р. 14–23.

Gould S. 1987b. Time’s Arrow, Time’s Cycle. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.

Greenwood R. and H. R. Hinings. 1993. Understanding Strategic Change. Academy of Management Journal 6: р. 1052–1081.

Gresov C. 1989. Exploring Fit and Misfit with Multiple Contingencies. Administrative Science Quarterly 34: р. 431–453.

Gresov C., R. Drazin and A. Van de Ven. 1989. Work Unit Uncertainty, Design and Morale. Organization Science 10: р. 45–62.

Grinyer R. and P. McKienan. 1990. Generating Major Change in Stagnating Companies. Strategic Management Journal 11: р. 131–146.

Hambrick D. and R. D’Aveni. 1988. Large Corporate Failures as Downward Spirals. Administrative Science Quarterly 33: р. 1–28.

Hamel G. and C. K. Prahalad. 1989. Strategic Intent. Harvard Business Review, 67: р. 63–76.

Hamel G. and C. K. Prahalad. 1994. Competing for the Future. Boston: Harvard Business School Press.

Hammer M. and J. Champy. 1993. Reengineering the Corporation. New York: Harper Business.

Hannan M. and G. Carroll. 1992. Dynamics of Organizational Populations. New York: Oxford University Press.

Hannan M. and J. Freeman. 1989. Organizational Ecology. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.

Haveman H. 1992. Between a Rock and a Hard Place: Organization Change Under Conditions of Fundamental Environment Transformation. Administrative Science Quarterly 37: р. 48–75.

Hays L. 1994. Gerstner Is Struggling to Change Ingrained IBM Culture. Wall Street Journal, May 13.

Henderson R. 1995. Of Life Cycles Real and Imaginary: The Unexpectedly Long Old Age of Optical Lithography. Research Policy 24 (4): р. 631–643.

Henderson R. and K. Clark. 1990. Architectural Innovation: The Reconfiguration of Existing Product Technologies and the Failure of Existing Firms. Administrative Science Quarterly 35: р. 9–30.

Henkoff R. 1994. Finding and Keeping the Best Service Workers. Fortune, October 3.

Herstatt C. and E. von Hippel. 1992. Developing New Product Concepts via the Lead User Method: A Case Study in a ‘Low-Tech’ Field. Journal of Product Innovation Management 9: р. 213–221.

Hof R. 1992. Inside Intel. Business Week, June 1.

Hofstede G. 1991. Cultures and Organizations. New York: McGraw– Hill.

Hollander S. 1965. Sources of Efficiency. Cambridge, Mass.: MIT Press.

Homans G. 1950. The Human Group. Orlando, Fla.: Harcourt Brace.

House R., W. Spangler and J. Wyocke. 1991. Personality and Charisma in the U. S. Presidency. Administrative Science Quarterly 36: р. 364–396.

Howard R. 1992. The CEO as Organizational Architect: An Interview with Xerox’s Paul Allaire. Harvard Business Review (September – October): р. 107–119.

Huber G. 1991. Organization Learning: Contributing Processes and the Literature. Organization Science 2: р. 88–115.

Huber G. and W. Glick (eds.). 1993. Organizational Change and Design. New York: Oxford University Press.

Hughes T. 1983. Networks of Power. Baltimore, Md.: Johns Hopkins Press.

Hurst D. 1995. Crisis and Renewal. Boston: Harvard Business School Press.

Iansiti M. and K. Clark. 1994. Integration and Dynamic Capability. Industry and Corporation Change 3: р. 557–606.

Ibarra H. 1993. Network Centrality, Power and Innovation Involvement. Academy of Management Journal 36: р. 471–501.

Ibarra H. and S. Andrews. 1993. Power, Social Influence, and Sense Making: Effects of Network Centrality on Employee Perceptions. Administrative Science Quarterly 38: р. 277–303.

Imai K., I. Nonaka and H. Takeuchi. 1985. Managing the New Product Development Process: How Japanese Firms Learn and Unlearn. In: K. Clark, R. Hayes and C. Lorenz (eds.), The Uneasy Alliance, edited by Boston: Harvard Business School Press.

Ingrassia P. and J. White. 1994. Comeback: The Fall and Rise of the American Automobile Industry. New York: Simon & Schuster.

Jackson S. 1992. Consequences of Group Composition for the Interpersonal Dynamics of Strategic Issue Processing. Advances in Strategic Management 8: р. 345–382.

Jackson S. and S. Dutton. 1988. Discerning Threats and Opportunities. Administrative Science Quarterly 33: р. 370–387.

Jasinowski J. and R. Hamrin. 1995. Making It in America: Proven Paths to Success from 50 Top Companies. New York: Simon & Schuster.

Jellinek M. and C. Schoonhoven. 1990. The Innovation Marathon. New York: Blackwell.

Jick T. 1991. Implementing Change. Case 9-491-114. Boston: Harvard Business School Publishing.

Kano N. 1993. A Perspective on Quality Activities in American Firms. California Management Review (Spring): р. 12–30.

Kanter R., J. North, L. Richardson, С. Ingols and J. Zolner. 1991. Engines of Progress: Designing and Running Entrepreneurial Vehicles in Established Companies; Raytheon’s New Product Center, 1969–1989. Journal of Business Venturing 6.

Kanter R., В. Stein and T. Jick. 1992. The Challenge of Organizational Change. New York: Free Press.

Katsumata M. 1994. Interview with Ciba-Geigy Japan President Paul Dudler. The Nikkei Weekly, November 14.

Katz D. and R. Kahn. 1966. Social Psychology of Organizations. New-York: Wiley.

Katz R. 1997. Managing Professional Careers: The Influence of Job Longevity and Group Age. In: M. Tushman and P. Anderson (eds.), Managing Strategic Innovation. New York: Oxford University Press: р. 219–233.

Katz R., M. Tushman and T. Allen. 1995. Dual Ladder Promotions in R&D. Management Science 41: р. 848–863.

Kearns D. and D. Nadler. 1992. Prophets in the Dark. New York: Harper.

Kelly K. 1991. 3M Run Scared? Forget About It. Business Week, September 16.

Kerr S. 1995. On the Folly of Rewarding A., While Hoping for В. Academy of Management Executive 9: р. 7–14.

Kets de Vries M. and D. Miller. 1984. Neurotic Style and Organization Pathology. Strategic Management Journal 5: р. 82–104.

Kidder T. 1982. The Soul of a New Machine. Boston: Little, Brown.

Kimberly J. and R. Miles. 1980. The Organization Life Cycle. San Francisco: Jossey-Bass.

Kolesar P. 1993. Vision, Values, and Milestones: Paul O’Neil Starts Total Quality at Alcoa. California Management Review (Spring): р. 133–165.

Kotter J. and Heskitt J. 1992. Corporate Culture and Performance. New York: Free Press.

Kotter J. and N. Rothbard. 1993. Cultural Change at Nissan Motors. Case 9-49179, Harvard Business School Publishing.

Kraar L. 1989. Japan’s Gung-Ho U. S. Car Plants. Fortune, January 30.

Krackhardt D. 1990. Assessing the Political Landscape: Structure, Cognition and Power. Administrative Science Quarterly 35: р. 342–369.

Labich K. 1988. The Innovators. Fortune, June 6.

Landes D. 1983. Revolution in Time. Cambridge, Mass.: Harvard University Press.

Lant Т., F. Milliken and B. Batra. 1992. The Role of Managerial Learning and Interpretation in Strategic Persistence and Reorientation. Strategic Management Journal 13: р. 585–608.

Lawler E. 1986. High-Involvement Management: Participative Strategies for Improving Performance. San Francisco: Jossey-Bass.

Lawrence P. and D. Dyer. 1983. Renewing American Industry. New York: Free Press.

Lawrence P. and J. Lorsch. 1967. Organizations and Environments. Boston: Harvard Business School Press.

Leahy J. 1990. Changing the Culture at British Airways. Case 9-49109, Harvard Business School Publishing.

Lee J., D. O’Neil, M. Pruett and H. Thomas. 1995. Planning for Dominance: A Strategic Perspective on the Emergence of a Dominant Design. R&D Management 25: р. 3–15.

Leonard-Barton D. 1992. Core Capabilities and Core Rigidities: A Paradox in Managing New Product Development. Strategic Management Journal 13: р. 111–125.

Leonard-Barton D. 1995. Wellsprings of Knowledge. Boston: Harvard Business School Press.

Levering R. and M. Moskowitz. 1993. The 100 Best Companies to Work for in America. New York: Currency Doubleday.

Levitt В. and J. March. 1988. Organization Learning. American Review of Sociology 14: р. 319–340.

Loeb M. 1995. Leadership Lost – and Regained. Fortune, April 17.

Loomis C. 1993. Dinosaurs? Fortune, May 3.

Lorenzoni G. and C. Baden-Fuller. 1995. Creating a Strategic Center to Manage a Web of Partners. California Management Review 37, no. 35: р. 146–162.

Louis M. and R. Sutton. 1989. Switching Cognitive Gears: From Habits of Mind to Active Thinking. In: S. Bacharach (ed.), Advances in Organizational Sociology. Greenwich. Conn.: JAI Press.

Lublin J. and A. Markels. 1995. How Three CEOs Achieved Fast Turnaround. Wall Street Journal, July 21.

Lucas H. 1996. The T-Form Organization. San Francisco: Jossey-Bass.

Lynn G. S., J. Morone and A. S. Paulson. 1996. Marketing and Discontinuous Innovation: The Probe and Learn Process. California Management Review 38 (3): р. 8–37.

Machiavelli N. 1985. The Prince. Translated by L. P. S. de Alvarez. Dallas: University of Dallas Press.

March J. and H. Simon. 1958. Organizations. New York: Wiley.

Martin J. and C. Siehl. 1983. Organizational Culture and Counterculture: An Uneasy Symbiosis. Organizational Designs 12: р. 52–64.

McGrath R., I. MacMillan and M. Tushman. 1992. The Role of Executive Team Actions in Shaping Dominant Designs: Towards Shaping Technological Progress. Strategic Management Journal 13: р. 137–161.

Meyer, A., G. Brooks, and J. Goes. 1990. “Environmental Jolts and Industry Revolutions.” Strategic Management Journal 11: р. 93–110.

Перейти на страницу:

Чарльз О'Райли III читать все книги автора по порядку

Чарльз О'Райли III - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями отзывы

Отзывы читателей о книге Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями, автор: Чарльз О'Райли III. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*