Kniga-Online.club
» » » » Дария Бикбаева - Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес

Дария Бикбаева - Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес

Читать бесплатно Дария Бикбаева - Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес. Жанр: Поиск работы издательство -, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

2. Любая преграда – указатель нового направления!

По закону она не имела права шить женские платья, и тогда она взяла джерси – ткань, из которой шили только мужское белье, – и начала шить костюмы для женщин. Тем самым она произвела революцию в моде, обойдя, но не нарушая закон.

3. Соединяй несоединимое!

В духах Chanel № 5 множество запахов соединились в удивительный букет. Коко была в этом деле первопроходцем: до этого момента в мире не было подобной практики, использовались только монозапахи.

4. Лети к звездам!

Коко делала ставку на звезд. Она одевала звезд Голливуда и политиков. Жаклин Кеннеди, Мэрилин Монро и многие другие носили одежду ее бренда, пользовались ее духами.

5. Возраст – карьере не помеха!

В 71 год, после большого перерыва и Второй мировой войны, она вновь вернулась в большую моду. Над ней смеялись, не веря, что старушка может добиться успеха. Говорили, что она застыла в эпохе 20-летней давности и никто не будет ее покупать. Однако женщина смело шла к своей цели, не изменяя классике, и создала целую империю моды, красоты и стиля.

6. Верь в свою уникальность!

Во Франции портные считались профессией второго сорта. Она стала первым модельером, которого мечтали пригласить в гости представители самых богатых сослововий.

7. Диктуй моду, ломай стереотипы!

Черный был цветом траура, но Коко провозгласила его цветом стиля и изысканности. На протяжении пяти лет она выпускала только коллекции черных платьев с небольшими белыми воротничками. До сегодняшнего дня черный цвет доминирует на самых изысканных светских приемах.

8. Кради во имя искусства!

Она забрала у мужчин все: пиджаки, запонки, брюки, пижамы – и сделала это иконой женского стиля!

Помните, что бренд – это пакет проектов. Самое важное в бизнесе – это действия, которые приносят результат. Именно по результатам – по успешным и неуспешным проектам – будет формироваться мнение о вашем бренде. И тут не так уж и важно, какое название вы носите. Главное – в другом. Например, компания Apple остановилась на этом имени в том числе и по причине того, что это слово начинается на букву А и в телефонном справочнике они будут первыми среди конкурентов. Очень удобные, полезные, многофункциональные гаджеты этой компании и есть ее успешные проекты, которые создают славу и приверженность компании.

Совет

Постоянно формируйте, упаковывайте, дополняйте, переделывайте пакет проектов. Это ваше самое главное портфолио, которое должно быть всегда под рукой. Если жизнь подарит вам встречу с нужным человеком (завидный клиент, партнер, инвестор, продюсер), вы можете очень быстро показать, на что вы способны, или отправить готовую ссылку по электронной почте.

Чек-лист

В завершение большой, но очень важной главы предлагаю вам заполнить анкету на разработку фирменного стиля[5]. Благодаря ей вы сможете структурировать ваши идеи, мысли, а также грамотно поставить задачу разработчикам, что сильно сэкономит время и увеличивает шансы с первого раза получить фирменный стиль вашей мечты.

1. Носители бренда. Где ваш логотип / фирменный стиль будет чаще всего видеть потребитель?

2. Какие ощущения у потребителя должно вызвать название, визуальное оформление? Какой образ и характер бренда должен быть сформирован?

3. Языковые версии (кириллица, латиница и т. д.).

4. Название (для каждой языковой версии).

5. Какие визуальные образы отражают суть вашего бренда?

6. Какие образы и решения, на ваш взгляд, недопустимы для использования и почему?

7. Какой характер логотипа и стиля, на ваш взгляд, предпочтителен для создания желаемого образа бренда (сдержанный, экспрессивный, романтичный, мужской, волевой и т. д.)?

8. Какие цвета (и их количество), на ваш взгляд, предпочтительны для создания желаемого образа бренда?

9. Приведите примеры логотипов и стилей других брендов, которые вы считаете удачными с точки зрения создания желаемого образа бренда, и объясните, почему вы так думаете.

10. Приведите примеры логотипов и стилей других брендов, которые вы считаете неудачными с точки зрения создания желаемого образа бренда, и объясните, почему вы так думаете.

11. Ваш фирменный стиль должен быть экономичным при воспроизводстве или допустимо использование нестандартных дизайнерских решений: необычная бумага, тиснение, вырубка, конгрев и прочее?

12. Какие носители фирменного стиля необходимо разработать?

13. Какую информацию о вас необходимо указать на носителях:

• административный блок;

• слоган (дескриптор);

• хештег;

• другое?

14. Что еще может помочь точнее сформулировать задачу по разработке фирменного стиля:

• название и адрес компании;

• контактное лицо, ФИО;

• должность;

• рабочий телефон;

• мобильный телефон;

• электронная почта;

• адрес сайта;

• социальные сети?

9-я глава

Как построить успешный бизнес

Как внимательность ускоряет путь к успеху

Умение извлекать полезную информацию

Итак, теперь у нас есть архитектурный проект и название дома нашей мечты. Самое время приступать к строительству. Этаж за этажом, соблюдая установленный порядок, мы будем строить наш бизнес. У нас уже есть материалы и команда. Остается только начать возводить бизнес нашей мечты с минимальными расходами времени и средств.

Путей достижения успеха, как известно, множество. Но все они, по большому счету, могут быть разделены на два основных типа. Кто-то считает, что для этого нужно много трудиться, поскольку «под лежачий камень вода не течет», «капля камень точит» и т. д. Другие же уверены, что самое главное в этом деле – удача, которая помогает «оказаться в нужном месте в нужное время» и которую нужно успеть «схватить за хвост». И с теми, и с другими я, в целом, согласна. Однако при этом абсолютно уверена еще и в том, что есть в деле достижения успеха определенные навыки, без которых трудолюбие становится пустой тратой времени, а везение можно даже и не заметить, не то что воспользоваться им.

Главный первый: умение извлекать полезную для себя информацию даже там, где ее, казалось бы, совсем нет, анализировать и на основе полученных результатов задавать себе правильные вопросы.

Как не раз показывал мой собственный опыт, владение уже только этими приемами помогает сократить путь к успеху. В большинстве случаев все настолько просто, что для разработки действенного плана достаточно четко понимать, чего, собственно, вы хотите. Например, вы хотите достичь успеха. А вы понимаете, что такое «успех»? Что заложено в этом понятии и по каким критериям определить, достигли вы успеха или нет? Где искать ответ? Да хотя бы в словаре! Или, например, в «Википедии».

Научиться этому умению можно буквально в три шага.

Пример

1. Находим в «Википедии» статью «Успех». По версии этого весьма полезного ресурса, успех – это «достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо».

2. Анализируем полученные сведения.

Чтобы добиться успеха, нужно:

• придумать дело и поставить цель;

• описать, что является результатом;

• понять, кто потребитель вашего продукта;

• определить, что нужно сделать, чтобы продукт и автор получили признание.

3. Задаем себе вопросы на основании проделанного анализа.

Есть ли у вас цель? Ваша ли она? По каким признакам вы определите, что цель достигнута? Кто те люди, по которым вы судите об успешности своего дела, другими словами, кто ваш клиент? В чем отличие вашего клиента от других? Что вы предлагаете своим клиентам, какой продукт? Что отличает ваш продукт от миллиона других?

А теперь самое главное – применяем полученные ответы к своему бизнесу!

Этот навык можно применять в любой жизненной ситуации. О работающих примерах я расскажу в следующих главах.

Активное наблюдение

Навык второй: умение смотреть и видеть, или активное наблюдение.

Эффективные идеи для своего бизнеса можно найти где угодно – проверено на практике не один десяток и даже не одну сотню раз. Смотрите по сторонам, ищите источники вдохновения, перенимайте опыт у лучших в своем деле и всегда помните, что учиться можно и нужно всегда, где бы вы ни находились. Постепенно это войдет в привычку, и вы автоматически начнете подмечать и фиксировать идеи, которые с легкостью можно применить для развития собственного бренда.

После того как мое агентство стало проводить праздники в Европе, мне нестерпимо захотелось выучить итальянский язык. Причем обязательно в Италии, чтобы все было аутентичным – окружение, учителя, архитектура, пейзажи и даже еда. Я стала искать языковую школу, и мой выбор пал на школу Babilonia, расположенную в одном из самых красивых городков Сицилии.

Перейти на страницу:

Дария Бикбаева читать все книги автора по порядку

Дария Бикбаева - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес отзывы

Отзывы читателей о книге Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес, автор: Дария Бикбаева. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*