Kniga-Online.club
» » » » Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

Читать бесплатно Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2. Жанр: О бизнесе популярно издательство Питер, год 2004. Так же читаем полные версии (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте kniga-online.club или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Перейти на страницу:

Общим знаменателем для двух вещей, за которые человек не берется: разорвать замкнутый круг рутины и сделать что-то поистине значимое и великое, – является всего лишь его неспособность принимать решения. В своих лекциях Л. Рон Хаббард очень много говорит о зависании в состоянии «может быть», характеризующем нежелание склониться либо к «да», либо к «нет». Оно может касаться большего количества вещей либо меньшего. Чем их больше, тем менее счастлив человек.

Вот он живет, влача свое распланированное до самой смерти существование. Обыденность беспощадно пожирает сердце, как невидимый дракон. Скука и апатия попеременно приходят в гости и засиживаются допоздна. Безысходность становится привычным собутыльником, неважно, насколько дорогими напитками наш друг ее потчует. Испытывающий душевные мучения и умственное томление человек обязательно озаботился бы мыслью об избавлении от них. Все, что ему нужно, – принять решение о том, что он больше не будет вести такую жизнь. И начать жить по-другому, более счастливо.

Он не делает так из низкого страха.

Подавляющее большинство неспособно принимать решения. За них выбор делает их знак зодиака, их Бог, их Дьявол, их левая нога, желудок и прочие внутренние и наружные органы. Какие-то люди – мама, папа, босс, подчиненные, полицейские, личный психотерапевт, священник – можно продолжать и продолжать список тех, кому люди делегируют полномочия принимать важные решения. И человек ходит от одного к другому, ищет что-то в Интернете, читает журналы и следует советам других бездумно. Его вера слепа, он даже не собирается думать сам. Ведь множество учителей в школах и вузах поставят ему двойку за самостоятельное мышление и пятерку за выученные чужие мысли. Не верите – посоветуйте ребенку выразить несогласие с тем, что написано в учебнике, и настоять на своем. Пусть на уроке биологии он усомнится в том, что человек думает мозгом, и попросит учителя предоставить результаты экспериментов, подтверждающие это положение. А потом начнет расспрашивать о бессмертной душе и скажет, что сам хочет удостовериться на практике либо в том, либо в противоположном, и не согласится принять что-либо на веру. Увидите, что он получит двойку за сорванный урок.

Какой процент собственных мыслей и целей есть у подавляющего числа людей? Ноль. Все их мышление состоит исключительно из шаблонов. Они подсказаны извне – возникли в результате обучения, воспитания и как итог опыта. Человек использует их в качестве ответов на возникающие вопросы. У него в руках как бы большой набор табличек, и он реагирует на ситуации, поднимая одну из заготовок. И так на все случаи жизни.

Приблизилась к нему красивая девушка – он поднимает табличку «давай познакомимся». Подошел полицейский – табличка «здравствуйте, я ничего вроде не нарушал». Увидел начальника – табличка «здравствуйте, Иван Иваныч, вот отчет».

Но лишь персональные решения позволили бы человеку перестать быть трусом и расправить плечи. Дали бы по-настоящему ощутить свою полезность для других. Только размышляя самостоятельно, он смог бы двигаться к личным целям, а не к целям людей, которых он жалел. Тот, кто мечтает о собственном деле, может просто встать из-за стола прямо сейчас, уволиться с работы и пойти открывать бизнес. Страшно? Перестаньте дрожать как заяц. Ваш потенциал гораздо выше, чем вы думаете.

Суть не в том, чтобы вы были вне общества. Суть в цели. Когда вы видите ее в удержании или улучшении вашего социального уровня, то играете по чужим правилам, и быть вам несчастным следствием окружения. А если осознаете свои стремления и хотите их реализовать – то параллельно хоть и окажетесь где-то на лестнице развития хомо сапиенсов, но она не будет вас сильно заботить. Только двигаясь к собственным целям, мы создаем для себя возможность действительно изменить мир вокруг себя, а не подстроится под него. И эта причинность делает нас счастливыми. А уровень комфорта и общественный статус просто определяются количеством производимого вами продукта. Когда вы идете к мечте, деньги и имущество являются просто мерилом того, насколько большому количеству людей вы действительно помогли.

Направленность на других таким образом определяет счастье. Цели из серии «все мне, все мне» принесут лишь беспокойство. При одном и том же уровне благосостояния.

Вокруг есть люди (их очень мало), которые живут, реализуя собственные цели. Они ярче звезд, независимо от калибра личности и вида деятельности. Когда человек масштабен, он становится великим – таковы деятели искусства, литературы, спорта, бизнеса, науки. Их нельзя назвать «просто людьми». Даже с большой натяжкой – вообще «людьми»: это существа более высокого порядка. Их уровень общения, свободы, творчества настолько высок, что втискивать их в рамки хомо сапиенса с его ограничениями было бы просто некорректно. Когда такой человек имеет меньшие амбиции, он все равно звезда на своем уровне, например в коллективе. Его любят, и он может быть счастлив.

А среднестатистический «нормальный» обитатель многоэтажки или коттеджного поселка свободен в том, чтобы быть хорошо накормленным рабом, которому запрещено думать и желать чего-то большего, чем стабильный поток отрубей в кормушке. Может ли он вырваться из этого ада, который он в страхе считает жизнью? Да, может.

Ему следует лишь научиться принимать собственные решения на основании личных желаний. Выходить из различных «может быть», выбирая либо «да», либо «нет». И начинать воплощать мечты, постепенно избавляясь от давления окружения и беря его под контроль. Например, он работает продавцом в магазине и мечтает переплыть на плоте океан, как Тур Хейердал. Его зарплаты хватает на оплату квартиры и пельмешки, а трудится он 7 дней в неделю. Вопрос: обоснована ли его мечта?

Любая мечта обоснована и достижима. И если кто-то считает, что это не так, он всего лишь не знает всех методов осуществления мечт. Спросите у Тура Хейердала – у него тоже не было ни денег, ни времени, ни соответствующего образования, ни благословения жены. Просто он не был рабом.

Любой человек может восстановить свою самую главную способность, которая необходима для того, чтобы он был счастлив: способность принимать собственные решения.

Следует лишь предельно честно ответить себе на несколько вопросов. Что вам не нравится в вашей жизни? О чем вы действительно мечтаете? Что сделало бы вас счастливыми? Знаете ли вы свою цель, движение к которой наполняет вас энтузиазмом? Сделали ли вы сегодня хотя бы один законченный шаг в сторону желаемого?

Перейти на страницу:

Вадим Мальчиков читать все книги автора по порядку

Вадим Мальчиков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки kniga-online.club.


Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 отзывы

Отзывы читателей о книге Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2, автор: Вадим Мальчиков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор kniga-online.


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*